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	當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)財政、金融金融/銀行/投資ESG投資的邏輯

	



    
    

    
ESG投資的邏輯

    

	
ESG投資的邏輯
	
	

	

	

	
定　價：￥58.00

	

			
					

						作　者：
						袁吉偉 著
					

					

						出版社：
						中國金融出版社
					

					

						叢編項：
						
					

					

						標(biāo)　簽：
						暫缺
					

				
	
	

    
	
	

	

			
					

						ISBN：
						9787522020440
						出版時間：
						2023-09-01	
                        包裝：
						平裝-膠訂					
					
					
					
					
						開本：
						16開
						頁數(shù)：
						
						字?jǐn)?shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡介

	

	
　　全球持續(xù)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，加快應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)，我國落實雙碳戰(zhàn)略，圍繞環(huán)境和社會方面的投融資需求持續(xù)增大，聯(lián)合國預(yù)測實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，全球每年需要投入5-7萬億美元，除了政府、政策性銀行以及慈善捐贈等資金來源外，更需要引導(dǎo)社會資金參與其中。金融行業(yè)作為參與社會資源配置的重要機(jī)構(gòu)，有必要圍繞可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，采取切實行動，發(fā)揮金融改變世界的作用?？梢钥吹剑瑐鹘y(tǒng)金融已經(jīng)無法擔(dān)當(dāng)此大任，可持續(xù)金融、ESG投資被寄予厚望。政府部門加快建立ESG投資政策體系，投資者積極參與其中，近年ESG投資快速發(fā)展，成為主流金融投資模式，彭博預(yù)計到2025年，全球ESG投資規(guī)模將達(dá)到50萬億美元，占資產(chǎn)管理總規(guī)模的三分之一。ESG投資在傳統(tǒng)投資模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考慮環(huán)境、社會和治理因素，期望獲得長期可持續(xù)投資回報，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來正面影響，主要包括負(fù)面篩選、同類最佳、ESG整合、主題投資、積極股東主義、影響力投資等投資方法。金融機(jī)構(gòu)基于企業(yè)ESG報告、政府?dāng)?shù)據(jù)以及第三方信息，整合ESG數(shù)據(jù)庫，基于實質(zhì)性原則，評估企業(yè)ESG機(jī)會和風(fēng)險，在盡職調(diào)查、研究、資產(chǎn)估值、組合管理、退出等投資環(huán)節(jié)充分考慮ESG因素，積極影響企業(yè)行為，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。ESG投資已在股票、債券等資產(chǎn)投資中得到較廣泛應(yīng)用，正在私募股權(quán)投資、不動產(chǎn)投資等另類投資中探索和應(yīng)用?；贓SG投資，聚焦氣候變化、生物多樣性領(lǐng)域，又衍生了氣候金融、生物多樣性金融、社會影響力投資等創(chuàng)新模式。全球ESG投資發(fā)展呈現(xiàn)較大的不均衡性，歐美處于領(lǐng)先水平，我國處于起步階段。本書系統(tǒng)闡述ESG投資發(fā)展歷程，分析其發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，解構(gòu)ESG投資生態(tài)體系，總結(jié)ESG投資監(jiān)管體系和業(yè)務(wù)流程的良好實踐，剖析現(xiàn)階段ESG投資實際產(chǎn)生的社會效應(yīng)。本書聚焦ESG投資核心生態(tài)體系以及業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基于國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)具體案例進(jìn)行比較分析，提煉最佳實踐和做法，有利于提升ESG投資從業(yè)人員專業(yè)能力，推動金融機(jī)構(gòu)更好地發(fā)展ESG投資，積極助力我國綠色可持續(xù)發(fā)展。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡介

	

	
暫缺《ESG投資的邏輯》作者簡介
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	
目　錄
第一章　ＥＳＧ投資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)１ 
　第一節(jié)?。牛樱峭顿Y的內(nèi)涵１ 
　第二節(jié)?。牛樱峭顿Y的演進(jìn)８ 
　第三節(jié)　ＥＳＧ投資發(fā)展的驅(qū)動力１１ 
　第四節(jié)　ＥＳＧ投資面臨的挑戰(zhàn)１７ 
第二章?。牛樱峭顿Y生態(tài)體系２５ 
　第一節(jié)　發(fā)行人２５ 
　第二節(jié)　投資管理機(jī)構(gòu)２９ 
　第三節(jié)　資產(chǎn)所有者３１ 
　第四節(jié)　中介服務(wù)機(jī)構(gòu)３５ 
　第五節(jié)　政府和監(jiān)管部門３７ 
　第六節(jié)　行業(yè)自律組織和合作平臺３８ 
第三章　ＥＳＧ投資的三大支柱４１ 
　第一節(jié)?。牛樱侨笾е年P(guān)系和影響４１ 
　第二節(jié)　理解環(huán)境因素４６ 
　第三節(jié)　理解社會因素５３ 
　第四節(jié)　理解治理因素５７ 
第四章?。牛樱切畔⑴都霸u級機(jī)制６１ 
　第一節(jié)　ＥＳＧ信息披露機(jī)制６１ 
　第二節(jié)?。牛樱窃u級機(jī)制８３ 
第五章?。牛樱峭顿Y工具和方法９９ 
　第一節(jié)　解析ＥＳＧ投資工具９９ 
　第二節(jié)　解析ＥＳＧ投資方法１１５ 
　第三節(jié)　ＥＳＧ投資工具和方法在各類資產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用１２８ 
第六章　全球ＥＳＧ投資實踐與啟示１８３ 
　第一節(jié)　全球ＥＳＧ投資概況１８３ 
　第二節(jié)　歐洲ＥＳＧ投資實踐和啟示１８７ 
　第三節(jié)　美國ＥＳＧ投資實踐和啟示２１３ 
　第四節(jié)　澳大利亞ＥＳＧ投資實踐和啟示２２９ 
　第五節(jié)　日本ＥＳＧ投資實踐和啟示２３９ 
　第六節(jié)　我國ＥＳＧ投資實踐和啟示２５２ 
第七章?。牛樱峭顿Y社會影響的機(jī)制與效果２６２ 
　第一節(jié)　ＥＳＧ投資效應(yīng)的機(jī)制和評價方法２６２ 
　第二節(jié)?。牛樱峭顿Y對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響２６９ 
　第三節(jié)　ＥＳＧ投資對資金端的影響２７３ 
　第四節(jié)?。牛樱峭顿Y對企業(yè)端的影響２７８ 
參考文獻(xiàn)２８５
目　錄
第一章　ＥＳＧ投資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)１ 
　第一節(jié)?。牛樱峭顿Y的內(nèi)涵１ 
　第二節(jié)?。牛樱峭顿Y的演進(jìn)８ 
　第三節(jié)?。牛樱峭顿Y發(fā)展的驅(qū)動力１１ 
　第四節(jié)?。牛樱峭顿Y面臨的挑戰(zhàn)１７ 
第二章　ＥＳＧ投資生態(tài)體系２５ 
　第一節(jié)　發(fā)行人２５ 
　第二節(jié)　投資管理機(jī)構(gòu)２９ 
　第三節(jié)　資產(chǎn)所有者３１ 
　第四節(jié)　中介服務(wù)機(jī)構(gòu)３５ 
　第五節(jié)　政府和監(jiān)管部門３７ 
　第六節(jié)　行業(yè)自律組織和合作平臺３８ 
第三章?。牛樱峭顿Y的三大支柱４１ 
　第一節(jié)?。牛樱侨笾е年P(guān)系和影響４１ 
　第二節(jié)　理解環(huán)境因素４６ 
　第三節(jié)　理解社會因素５３ 
　第四節(jié)　理解治理因素５７ 
第四章?。牛樱切畔⑴都霸u級機(jī)制６１ 
　第一節(jié)?。牛樱切畔⑴稒C(jī)制６１ 
　第二節(jié)?。牛樱窃u級機(jī)制８３ 
第五章?。牛樱峭顿Y工具和方法９９ 
　第一節(jié)　解析ＥＳＧ投資工具９９ 
　第二節(jié)　解析ＥＳＧ投資方法１１５ 
　第三節(jié)　ＥＳＧ投資工具和方法在各類資產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用１２８ 
第六章　全球ＥＳＧ投資實踐與啟示１８３ 
　第一節(jié)　全球ＥＳＧ投資概況１８３ 
　第二節(jié)　歐洲ＥＳＧ投資實踐和啟示１８７ 
　第三節(jié)　美國ＥＳＧ投資實踐和啟示２１３ 
　第四節(jié)　澳大利亞ＥＳＧ投資實踐和啟示２２９ 
　第五節(jié)　日本ＥＳＧ投資實踐和啟示２３９ 
　第六節(jié)　我國ＥＳＧ投資實踐和啟示２５２ 
第七章?。牛樱峭顿Y社會影響的機(jī)制與效果２６２ 
　第一節(jié)?。牛樱峭顿Y效應(yīng)的機(jī)制和評價方法２６２ 
　第二節(jié)　ＥＳＧ投資對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響２６９ 
　第三節(jié)?。牛樱峭顿Y對資金端的影響２７３ 
　第四節(jié)　ＥＳＧ投資對企業(yè)端的影響２７８ 
參考文獻(xiàn)２８５
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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