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超級(jí)裂變:十倍速增長,打造無限裂變模式

超級(jí)裂變:十倍速增長,打造無限裂變模式

定 價(jià):¥68.00

作 者: 林一鳴 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520826198 出版時(shí)間: 2023-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書內(nèi)容豐富,從社群的定位、建立、擴(kuò)張、變現(xiàn)、運(yùn)營,到社群的生命周期延長、社群運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的打造和管理以及社群管理工具的設(shè)置,大量干貨一應(yīng)俱全,并提供豐富的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)案例,解讀社群的運(yùn)營模式。

作者簡(jiǎn)介

  林一鳴,號(hào)秋蟬 “居高聲自遠(yuǎn),非是藉秋風(fēng)。” 曾任職香港聯(lián)合國際酒店投資管理集團(tuán)等企業(yè)總裁,1992年創(chuàng)辦中國首家酒店管理公司和調(diào)酒師培訓(xùn)中心。 曾任職北京吉利大學(xué)執(zhí)行校長,2014年創(chuàng)辦國內(nèi)最早的職業(yè)教育科技公司。 曾任職北京春立醫(yī)療器械股份有限公司董事,2015年此公司上市,成為股東。 成功創(chuàng)投十余家公司和上市企業(yè),擔(dān)任咨詢顧問和受委托管理的企業(yè)上百家,培訓(xùn)高技能高管人才上萬名。 潛心研究客戶心智及青少年心智三十年,開發(fā)了“愛自己的七個(gè)習(xí)慣”實(shí)用工具(兩性關(guān)系模式、語言式家教及超級(jí)領(lǐng)袖等);開設(shè)情緒營銷和情緒管理一對(duì)一等“九龍衍派”幸福工作坊,遍布北京、海南、江西等地。 郵箱:lyxy1698@126.com

圖書目錄

第一章  新商業(yè)時(shí)代,企業(yè)聚焦互聯(lián)網(wǎng)新營銷
   開啟電商時(shí)代新思維 / 3
   微利時(shí)代的賺錢之道 / 8
   驅(qū)動(dòng)客戶時(shí)代的三大要素 / 11
第二章  后疫情經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)重構(gòu)商業(yè)底層邏輯
   打造商業(yè)模式的閉環(huán),爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) / 19
   以品牌畫像為切入點(diǎn),追求永續(xù)經(jīng)營 / 22
   聚焦消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的持續(xù)增值 / 25
   驅(qū)動(dòng)企業(yè)從“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”轉(zhuǎn)入高速發(fā)展階段 / 30
   突破企業(yè)邊界,用互聯(lián)網(wǎng)思維促“自我生長” / 35
第三章  企業(yè)無論大小,裂變?cè)鲩L才是硬道理
   每個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)十倍裂變?cè)鲩L / 41
   內(nèi)核式增長——低成本,發(fā)生快速裂變 / 45
   內(nèi)生式增長——裂變?cè)醋詷影宓拇蛟?/ 48
   外延式增長——生命周期被有效擴(kuò)展 / 52
   實(shí)體店利用超級(jí)裂變鎖客,客流不斷 / 57
第四章  裂變?cè)鲩L的底層邏輯
   什么是裂變?cè)鲩L / 63
   深度探討裂變四大驅(qū)動(dòng)力 / 68
   用戶裂變?cè)鲩L方法論及相關(guān)案例 / 72
   四點(diǎn)弄明白增長和裂變的關(guān)系 / 74
   深度揭秘裂變?cè)鲩L的五大要點(diǎn) / 76
第五章  用戶裂變的核心是增長思維
   掌握激活用戶的有效方式 / 83
   兩種商業(yè)模式打造用戶體驗(yàn) / 87
   學(xué)會(huì)裂變玩法,實(shí)現(xiàn)成倍用戶增長 / 89
   掌握裂變工具,讓用戶自動(dòng)增長 / 94
   技巧先行,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本獲客 / 98
第六章  渠道裂變破局立新,引來更多機(jī)遇
   渠道裂變的五大趨勢(shì) / 103
   打造適應(yīng)渠道變革的“一盤貨”模式 / 107
   渠道身份創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增 / 109
   渠道裂變的核心為重塑零售格局 / 112
   線上渠道:抖音、快手、微信、今日頭條、京東、App Store(蘋果應(yīng)用程序商店) / 114
第七章  品牌快速裂變,新模式打造專屬市場(chǎng)
   品牌裂變的四個(gè)階段 / 123
   利用品牌裂變快速脫離同質(zhì)化市場(chǎng) / 127
   新生品牌借用裂變逆勢(shì)翻盤 / 131
   大數(shù)據(jù)時(shí)代下的品牌裂變新方程式 / 133
   運(yùn)用品牌裂變打造流量池思維 / 136
第八章  裂變營銷讓用戶成為品牌傳播的力量
   營銷中的風(fēng)口、痛點(diǎn)、數(shù)據(jù)拷打 / 143
   裂變思維賦能營銷,呈現(xiàn)圈地效應(yīng) / 146
   事件營銷,打造獨(dú)特的價(jià)值銷售主張  / 149
   善用分銷模式,刺激消費(fèi)者行為 / 150
   從人、貨、場(chǎng)三方面,打造交易閉環(huán) / 154
第九章  平臺(tái)裂變激發(fā)分享標(biāo)準(zhǔn),重塑行業(yè)
   具有裂變機(jī)制的社交平臺(tái) / 161
   利用社交平臺(tái),為初創(chuàng)企業(yè)獲取第一批用戶 / 167
   建立私域流量池,第一時(shí)間搶占商業(yè)地盤 / 170
   “裂變 電商 平臺(tái)”,快速提升業(yè)績(jī) / 174
   知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)引流和裂變,構(gòu)建完整變現(xiàn)閉環(huán) / 179
第十章  鎖定裂變場(chǎng)景,撬動(dòng)千億線上、線下市場(chǎng)
   公眾號(hào)裂變——精準(zhǔn)營銷方法 / 185
   小程序裂變——拉新及留存的三大法則 / 187
   社群裂變——快速引爆的三大運(yùn)營技巧 / 190
   私域裂變——精細(xì)管理與運(yùn)營 / 194
   抖音號(hào)裂變——賬號(hào)矩陣裂變是核心 / 197
   視頻號(hào)裂變——微信給視頻號(hào)加上裂變傳播 / 199
   直播裂變——搶占用戶心智決定成敗  / 202
結(jié)語:超級(jí)裂變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“0—1—N”成倍增長模式 / 206

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