目 錄




第1篇 領導自己
第1章 領導者如何誠信而為 3
第2章 認清并利用自己的優(yōu)勢 18
第3章 明晰自己的發(fā)展?jié)摿Σ⒓右岳?28
第4章 提升自己的滿意度和幸福感 42
總結 61
第2篇 領導員工
第5章 如何總覽全局 65
第6章 設置優(yōu)先順序 84
第7章 激勵員工 101
第8章 創(chuàng)建一致的文化 121
總結 134
第3篇 管理與同事的關系
第9章 如何與同事有效合作 139
第10章 如何應對難纏的同事 148
第11章 如何對同事施加影響 156
第12章 構建可持續(xù)發(fā)展的人際關系網 167
總結 181
第4篇 管理與上級的關系
第13章 如何面對令你不滿的領導 185
第14章 讓自己變得不可或缺 195
第15章 處理上級施加的過重負擔 205
第16章 應對性格極端的上級 217
總結 236
走向全方位領導力的第一步 239