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帶團隊的第一年：從會工作到善管理

    

	
帶團隊的第一年：從會工作到善管理
	
	

	

	

	
定　價：￥69.80

	

			
					

						作　者：
						楊光瑤
					

					

						出版社：
						中國鐵道出版社
					

					

						叢編項：
						
					

					

						標　簽：
						暫缺
					

				
	
	

    
	

                        
購買這本書可以去

                        
	

	

	

			
					

						ISBN：
						9787113302801
						出版時間：
						2024-01-01	
                        包裝：
						平裝-膠訂					
					
					
					
					
						開本：
						16開
						頁數(shù)：
						
						字數(shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡介

	

	
　　對每一位職場人來說，崗位晉升帶來的不僅是機會也是挑戰(zhàn)。也許你會思考，在上任之初，作為“帶頭人”需要做出哪些改變，才能在新的舞臺上少走彎路。本書從認知調(diào)整、身份轉(zhuǎn)換的角度出發(fā)，告訴你如何快速轉(zhuǎn)型成為一名優(yōu)秀的管理者。具體包括管理身份轉(zhuǎn)變的角色認知、第一年如何做好自我賦能管理、有效溝通與團隊激勵、決策與授權(quán)管理、如何提升團隊凝聚力，以及應(yīng)對管理崗位疑難問題等內(nèi)容。本書主要針對的是向管理身份轉(zhuǎn)變的企業(yè)職員、新晉經(jīng)理人、剛升職的部門管理者、新任小微團隊主管，同時也適合各層級領(lǐng)導者、人力資源崗位從業(yè)者閱讀學。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡介

	

	
　　楊光瑤，學科專長為金融、經(jīng)濟管理方向。曾從事人力資源管理工作多年，服務(wù)過金融、科技、醫(yī)藥、教育、餐飲等多個行業(yè)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，擅長招聘、薪酬、績效、員工關(guān)系等領(lǐng)域。
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	
目錄第1章業(yè)務(wù)骨干跨越到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變01自我檢測：為什么升職后反而做不好工作/202從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚撸媾R四大突破/303業(yè)務(wù)骨干走向管理崗位，心態(tài)、立場和思維如何調(diào)整/504角色認知，將自己定位為“管理者”/805構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，獲得上級支持下級協(xié)作/1006適應(yīng)職責轉(zhuǎn)變，理清管理崗位的工作內(nèi)容/1207適應(yīng)技能轉(zhuǎn)變，新任管理者的四項基本能力/1508新任管理者的“三要兩不要”/1609如何成功轉(zhuǎn)型，學會尋找轉(zhuǎn)型的助力資源/18第2章上任第一年如何做好自我賦能管理01少走彎路：自我認知的五個誤區(qū)和三個對策/2102新崗位時間分配，學會要事優(yōu)先的五大方法/2503上任之初的心態(tài)調(diào)整，如何應(yīng)對壓力和情緒/2704提升自信力，學會自我激勵的技巧/3205讓管理更有效，設(shè)定新工作目標的四個步驟/3406平穩(wěn)轉(zhuǎn)型：自我任務(wù)管理的四個有效工具/3707提升管理能力，新晉管理者的學與成長方法/3808工作效率提升40%的三個方法/40第3章“變身”主管
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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