提升企業(yè)的選人精準(zhǔn)度，除具備崗位人才畫像、精準(zhǔn)行為提問話術(shù)、掌握深度追問技巧外，還需要用科學(xué)的性格測評來佐證候選人的適配度。當(dāng)前職業(yè)性格測評的應(yīng)用存在諸多問題，如何正確選擇測評工具，如何正確、高效地應(yīng)用測評工具，決定著職業(yè)性格測評工具在選人中能夠起到的作用。本書將提供具體的方法與案例，幫助企業(yè)選擇正確的測評工具，在選人中正確應(yīng)用測評工具，在企業(yè)中推廣定制化測評工具。最終，讓專業(yè)的選人方法在企業(yè)真正落地，提升選人精度、效率。

　　李祖濱人才領(lǐng)先戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者，南京德銳管理咨詢公司董事長，美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院工商管理博士DBA，上海交通大學(xué)高級金融學(xué)院全球商業(yè)領(lǐng)袖學(xué)者，中歐國際工商學(xué)院EMBA，南京大學(xué)MBA，偉事達(dá)私董會總裁教練，《人力資源》雜志專家委員會領(lǐng)銜專家，南京大學(xué)兼職研究生導(dǎo)師，連續(xù)14年為南京大學(xué)MBA講授人才領(lǐng)先戰(zhàn)略課程，早期在沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)從事HR管理工作，曾在中國民營500強(qiáng)擔(dān)任執(zhí)行總裁。從事管理咨詢16年，為100多家上市企業(yè)提供薪酬績效、股權(quán)激勵、人才選擇、人才培養(yǎng)、組織變革、企業(yè)文化的管理咨詢服務(wù)。翻譯出版：戴維.尤里奇的《人力資源轉(zhuǎn)型》和吉姆.柯林斯的《飛輪效應(yīng)》著有：《聚焦于人》《精準(zhǔn)選人》《股權(quán)金字塔》《345薪酬》《重構(gòu)績效》《找對首席人才官》《人才盤點(diǎn)》《人效冠軍》《人才畫像》《3倍速培養(yǎng)》陳媛南京德銳合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)、公開課課程講師。25年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，其中12年擔(dān)任沃爾瑪區(qū)域人力資源經(jīng)理。主導(dǎo)并參與60 管理咨詢項(xiàng)目，在組織架構(gòu)、人才盤點(diǎn)、精準(zhǔn)選人、管理培訓(xùn)、人才發(fā)展、薪酬績效、零售行業(yè)的人效提升等方面有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。著有：《人才畫像》和《精準(zhǔn)選人》第2版。蘇曼 南京德銳項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理。南京師范大學(xué)心理學(xué)碩士，在人才測評、人才招聘、人才盤點(diǎn)、薪酬績效體系設(shè)計方面有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。