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利勢

利勢

定 價:¥58.00

作 者: 江南春
出版社: 中信出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521760767 出版時間: 2023-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  先取勢,才有大利利于勢,才有品牌面對正在改變的市場,管理者*大的挑戰(zhàn)就是在確定的當(dāng)下與不確定的未來之間做出正確的判斷。如何抓住長期趨勢,制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?如何管理有限資源,鞏固和強(qiáng)化自身優(yōu)勢?如何放大產(chǎn)品價值,搶占消費者的心智貨架?如何穿越信息噪聲,創(chuàng)造持續(xù)的商業(yè)增量,享受品牌復(fù)利?分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春沉淀30余年經(jīng)營思考與實踐心得,從戰(zhàn)略原點出發(fā),分享36條經(jīng)驗證、有實效的營銷法則,幫助讀者順勢而為,應(yīng)勢而謀,因勢而動,做高企業(yè)勢能,抓住長遠(yuǎn)之利。

作者簡介

  江南春,分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長。畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系,1992年加入廣告業(yè),2003年創(chuàng)辦電梯媒體集團(tuán)分眾傳媒,擁有逾30年廣告行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。2005年分眾傳媒在美國納斯達(dá)克上市,2007年入選納斯達(dá)克100指數(shù)股。2015年分眾傳媒回歸A股市場,營收超百億元,市值千億元,成為中國市值*大的文化傳媒股。分眾傳媒現(xiàn)已覆蓋300個城市,擁有超過260萬個電梯終端,覆蓋中國4億城市主流人群,先后獲評紐約國際廣告節(jié)“*具價值媒體大獎”、倫敦國際廣告節(jié)“實效媒體大獎”等獎項。江南春先后獲評“安永企業(yè)家獎”(中國區(qū)首屆),新浪財經(jīng)、《人民日報》聯(lián)合評選的“2018十大經(jīng)濟(jì)人物”等獎項。

圖書目錄

第一章 戰(zhàn)略即方向
01 戰(zhàn)略是一致性的方向
02 成功的企業(yè)贏在趨勢之上
03 競爭的本質(zhì)是對主動權(quán)的爭奪
04 追求增長應(yīng)切換成價值創(chuàng)造
05 成為第一勝過做得更好
06 長期主義的本質(zhì)是不斷穿越小周期
第二章 場景即定位
07 場景是喚醒需求*直接的方法
08 用場景創(chuàng)造價值增量
09 理清產(chǎn)品真正要滿足的場景
10 形成*有利于自己的差異化
11 有定位未必成功,無定位注定失敗
12 新消費品牌的定位戰(zhàn)略
第三章 產(chǎn)品即價值
13 好產(chǎn)品是形成品牌力的核心基礎(chǔ)
14 沒被占據(jù)的特性就是機(jī)會
15 需求的終點是人性
16 產(chǎn)品的價值應(yīng)大于價格
17 聚焦單一特性才能提高競爭力
18 專注價值競爭,避免價格競爭
第四章 品牌即人心
19 品牌是企業(yè)*深的護(hù)城河
20 品牌是一種身份認(rèn)同
21 勢能化是贏得品牌長期競爭的關(guān)鍵
22 流量紅利不如品牌復(fù)利
23 品牌的本質(zhì)是心智認(rèn)知
24 品牌增長需要心智和渠道的雙重滲透
第五章 心智即陣地
25 占據(jù)有限心智,對抗無限貨架
26 心智份額決定市場份額
27 讓用戶形成更暢通的記憶連接
28 影響顧客需要先說服情緒再說服理性
29 低決策成本造就高行動數(shù)量
30 打破信息繭房才能破圈成長
第六章 傳播即聚焦
31 營銷是一場心智的較量
32 高質(zhì)量傳播是品牌增長的保障
33 廣告的本質(zhì)是塑造正面認(rèn)知
34 廣告的內(nèi)容要瞄準(zhǔn)顧客心智
35 廣告不僅 要趁早打,還要持續(xù)打
36 過度依賴流量是自廢武功

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