第一章 緒論
第一節(jié)研究背景
第二節(jié) 研究意義
一、理論研究意義
二、實踐研究意義
第三節(jié)概念界定
一、高新技術企業(yè)
二、知識型員工
三、“90后”知識型員工
四、激勵
五、組織績效
第四節(jié) 國內外研究現狀
一、“90后”知識型員工激勵研究
二、激勵與績效關系研究
第五節(jié)研究目的
第六節(jié)研究創(chuàng)新點
一、研究對象的創(chuàng)新
二、研究方法的創(chuàng)新
三、理論研究的創(chuàng)新
第七節(jié)研究方法
一、訪談法
二、問卷調查法
三、統(tǒng)計分析法
第八節(jié) 研究內容
一、激勵理論研究
二、高新技術企業(yè)“90后”知識型員工激勵的現狀分析
三、高新技術企業(yè)“90后”知識型員工激勵要素的提取和模型構建
四、高新技術企業(yè)“90后”知識型員工激勵對組織績效影響的實證研究
五、高新技術企業(yè)“90后”知識型員工激勵對策的提出
第九節(jié)本章小結
第二章 理論基礎’
第一節(jié)內容型激勵理論
一、馬斯洛的需求層次理論
二、奧爾德弗的存在一關系-成長理論
三、赫茨伯格的雙因素理論
四、麥克利蘭的成就需要理論
第二節(jié) 過程型激勵理論
一、弗魯姆的期望理論
二、亞當斯的公平理論
三、洛克的目標設置理論
第三節(jié) 行為改造型激勵理論
一、斯金納的強化理論
二、歸因理論
三、挫折理論
第四節(jié) 綜合激勵理論
……
第三章 高新技術企業(yè)“90后”知識型員工激勵現狀分析
第四章 高新技術企業(yè)“90后”知識型員工激勵要素的提取和模型構建
第五章 高新技術企業(yè)“90后”知識型員工激勵對組織績效影響的實證研究
第六章 高新技術企業(yè)“90后”知識型員工激勵對策的提出
第七章 研究結論與展望
參考文獻
附錄