第一章?lián)羲榱㈩D百年神話 / 
第一節(jié)立頓神話該破滅了 / 
第二節(jié)立頓的真相，并沒(méi)有那么美好 / 
第三節(jié)立頓的底層邏輯，中國(guó)茶該學(xué)什么 / 
第四節(jié)立頓元規(guī)則，反思中國(guó)茶的全球化 / 
第五節(jié)立頓的黃金時(shí)代已遠(yuǎn)去 / 
第六節(jié)中國(guó)茶，路在何方 / 
第二章尋找中國(guó)茶的真諦 / 
第一節(jié)個(gè)體崛起，激活柔性定制 / 
第二節(jié)文化雜食，碎化市場(chǎng)分散產(chǎn)業(yè) / 
第三節(jié)自我覺(jué)醒，驅(qū)動(dòng)價(jià)格走向兩極 / 
第四節(jié)專業(yè)主義，推動(dòng)茶企泛媒體化 / 
第五節(jié)外腦決策，開(kāi)啟茶葉經(jīng)營(yíng)數(shù)字化 / 
第六節(jié)倍速生活，年輕人如何才會(huì)喝茶 / 
第七節(jié)圈子生存，建設(shè)共情品牌 / 
第三章茶葉品牌建設(shè)的通用模型 / 
第一節(jié)一片樹(shù)葉，兩種品牌 / 
第二節(jié)物種品牌，三角支撐模型 / 
第三節(jié)集群品牌，場(chǎng)景聚合多品類 / 
第四節(jié)全域品牌，價(jià)值重構(gòu)品類邊界 / 
第五節(jié)簇群品牌，共識(shí)打通全產(chǎn)業(yè)鏈 / 
第六節(jié)超級(jí)品牌，資本重建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 / 
第四章塑造強(qiáng)勢(shì)茶葉品牌 / 
第一節(jié)立愿景，樹(shù)立品牌架構(gòu) / 
第二節(jié)命名字，確定品牌調(diào)性 / 
第三節(jié)立人設(shè)，完善定位系統(tǒng) / 
第四節(jié)找買點(diǎn)，創(chuàng)造價(jià)值體系 / 
第五節(jié)塑顏值，智贏“眼球經(jīng)濟(jì)” / 
第六節(jié)講故事，引爆品牌傳天下 / 
第七節(jié)造口令，巧占用戶心智 / 
第五章茶葉產(chǎn)品煉精術(shù) / 
第一節(jié)用戶時(shí)代，產(chǎn)品新定義 / 
第二節(jié)金字塔原理，搭建最佳產(chǎn)品結(jié)構(gòu) / 
第三節(jié)四驅(qū)模型，塑造產(chǎn)品個(gè)性 / 
第四節(jié)跨界，創(chuàng)造新物種 / 
第五節(jié)迭代，產(chǎn)品更新四步法 / 
第六節(jié)延伸，建成品牌生態(tài)圈 / 
第六章數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)踐 / 
第一節(jié)開(kāi)啟數(shù)字化經(jīng)營(yíng)新時(shí)代 / 
第二節(jié)思維革命，走上數(shù)字化戰(zhàn)略之路 / 
第三節(jié)產(chǎn)品數(shù)字化，贏在起點(diǎn) / 
第四節(jié)打造IP，構(gòu)建超級(jí)鏈接力 / 
第五節(jié)共識(shí)品牌，數(shù)字經(jīng)濟(jì)新風(fēng)向 / 
第六節(jié)平臺(tái)化，建設(shè)品牌新生態(tài) / 
第七節(jié)渠道數(shù)字化，構(gòu)建營(yíng)銷閉環(huán) / 
第七章試錯(cuò)，打開(kāi)未來(lái) / 
第一節(jié)巨變時(shí)代的經(jīng)營(yíng)新思維 / 
第二節(jié)向前看，主動(dòng)探索未知 / 
第三節(jié)整合數(shù)據(jù)，做好當(dāng)下看清未來(lái) / 
第四節(jié)用戶參與，共同創(chuàng)新 / 
第五節(jié)慢法則，跑通商業(yè)模式 / 
第六節(jié)頂層設(shè)計(jì)，建設(shè)試驗(yàn)特區(qū) /