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	當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書文學(xué)藝術(shù)文學(xué)文學(xué)史員工招聘管理

	



    
    

    
員工招聘管理

    

	
員工招聘管理
	
	

	

	

	
定　價(jià)：￥45.00

	

			
					

						作　者：
						秦偉平張戌凡
					

					

						出版社：
						南京大學(xué)出版社
					

					

						叢編項(xiàng)：
						人力資源管理專業(yè)高等院校金課系列教材建設(shè)
					

					

						標(biāo)　簽：
						暫缺
					

				
	
	

    
	

                        
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						ISBN：
						9787305242311
						出版時(shí)間：
						2021-04-01	
                        包裝：
											
					
					
					
					
						開(kāi)本：
						16開(kāi)
						頁(yè)數(shù)：
						228
						字?jǐn)?shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡(jiǎn)介

	

	
　　本教材注重融理論性、可讀性與應(yīng)用性為一體，在編寫體例上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。全書主要分為三部分，以招聘概述篇、操作篇、應(yīng)用篇三個(gè)篇章為主體全面介紹了招聘與甄選的理論、程序和方法。部分為招聘概述篇，介紹了招聘的基本概念和招聘的原則、招聘工作的組織基礎(chǔ)以及招聘的策略和制度；第二部分為操作篇，詳細(xì)解讀了員工招聘與甄選的每個(gè)流程；第三部分為應(yīng)用篇，側(cè)重于對(duì)公務(wù)員與外資企業(yè)人員的招聘與錄用方法的說(shuō)明，并從大數(shù)據(jù)視角啟發(fā)讀者對(duì)招聘與錄用的深層思考。每章開(kāi)篇新穎地設(shè)計(jì)了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”和“開(kāi)篇故事”，讓讀者從典型情景切入，明確本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)和核心內(nèi)容。每章末都會(huì)進(jìn)行“本章小結(jié)”，使讀者對(duì)本章內(nèi)容有更全局和深入的思考。每章很后都附有“復(fù)習(xí)思考題”“案例討論”“實(shí)訓(xùn)游戲”，以引發(fā)讀者動(dòng)手、動(dòng)腦模擬和訓(xùn)練，使其在一個(gè)相對(duì)輕松的氛圍里掌握相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。本教材力求在講清楚理論知識(shí)的同時(shí)，通過(guò)具有針對(duì)性、啟發(fā)性、趣味性、實(shí)用性內(nèi)容的大量安排，提高讀者的閱讀興趣和實(shí)踐能力。本教材內(nèi)容翔實(shí)、案例豐富，既可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)的通用教材，也適用于專業(yè)人士和高層管理者的培訓(xùn)，還可作為自學(xué)考試、函授及成.人教育的自學(xué)參考用書。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡(jiǎn)介

	

	
暫缺《員工招聘管理》作者簡(jiǎn)介
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	
篇  招聘概述篇
  章  招聘管理
    節(jié)  招聘管理概述
    第二節(jié)  招聘管理的原則
    第三節(jié)  基于HRBP模式下的招聘管理體系
  第二章  招聘管理的組織基礎(chǔ)
    節(jié)  人力資源規(guī)劃
    第二節(jié)  工作分析
    第三節(jié)  勝任力素質(zhì)模型
  第三章  招聘管理的運(yùn)行機(jī)制
    節(jié)  招聘策略
    第二節(jié)  制度建設(shè)
第二篇  操作篇
  第四章  招聘計(jì)劃的制訂
    節(jié)  招聘計(jì)劃
    第二節(jié)  招聘者
  第五章  招聘渠道管理
    節(jié)  招聘渠道概述
    第二節(jié)  內(nèi)部招聘
    第三節(jié)  外部招聘
    第四節(jié)  招聘渠道的比較
    第五節(jié)  招聘渠道的廣告編寫
    第六節(jié)  招聘廣告的媒體選擇
  第六章  人員甄選管理
    節(jié)  人員甄選的概述
    第二節(jié)  常見(jiàn)的甄選技術(shù)
    第三節(jié)  甄選決策
  第七章  錄用與入職管理
    節(jié)  錄用管理
    第二節(jié)  新員工的入職管理
    第三節(jié)  試用管理
  第八章  招聘評(píng)估管理
    節(jié)  招聘評(píng)估概述
    第二節(jié)  招聘成本核算
    第三節(jié)  招聘評(píng)估總結(jié)
    第四節(jié)  招聘評(píng)估方案
    第五節(jié)  面試評(píng)估管理
    第六節(jié)  錄用評(píng)估管理
第三篇  應(yīng)用篇
  第九章  公職人員與外資企業(yè)人員的招聘與錄用
    節(jié)  公職人員招聘與錄用
    第二節(jié)  外資企業(yè)員工招聘與錄用
  第十章  基于大數(shù)據(jù)的人員招聘與管理
    節(jié)  大數(shù)據(jù)與人力資源管理
    第二節(jié)  基于大數(shù)據(jù)的人員招聘流程
    第三節(jié)  大數(shù)據(jù)時(shí)代招聘模式存在的問(wèn)題
    第四節(jié)  解決方式
    第五節(jié)  大數(shù)據(jù)時(shí)代招聘模式的創(chuàng)新策略
參考文獻(xiàn)
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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