第一章 GJB 9158標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、管理體系標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用情況
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度演進(jìn)
二、國(guó)防領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
三、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及貫標(biāo)認(rèn)證
第二節(jié) GJB 9158標(biāo)準(zhǔn)概述
一、推行和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的背景和意義
二、標(biāo)準(zhǔn)編制原則
三、標(biāo)準(zhǔn)編制說明
第二章 GJB 9158標(biāo)準(zhǔn)要求解讀
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)引言
一、管理模型
二、指導(dǎo)原則
三、影響因素
第二節(jié) 范圍及術(shù)語和定義
一、范圍
二、術(shù)語和定義
第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
一、總體要求
二、文件要求
第四節(jié) 管理職責(zé)
一、管理承諾
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
三、策劃
四、職責(zé)、權(quán)限和溝通
五、管理評(píng)審
第五節(jié) 資源管理
一、人力資源
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三、財(cái)務(wù)資源
四、信息資源
第六節(jié) 基礎(chǔ)管理
一、獲取
二、維護(hù)
三、運(yùn)用
四、保護(hù)
五、保密
第七節(jié) 合同管理
一、一般要求
二、裝備投標(biāo)書
三、裝備采購(gòu)合同
第八節(jié) 實(shí)施和運(yùn)行
一、一般要求
二、裝備采購(gòu)各階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第九節(jié) 審核與改進(jìn)
一、總則
二、內(nèi)部審核
三、分析與改進(jìn)
第三章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的實(shí)施與融合
第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件框架
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系融人業(yè)務(wù)工作
第二節(jié) 管理體系共性要素的融合和實(shí)施
一、文件、外來文件和記錄
二、內(nèi)部審核與管理評(píng)審
三、知識(shí)的融合
四、能力與培訓(xùn)
第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造過程的體系融合
一、研發(fā)過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造
二、科研項(xiàng)目管理中的其他事項(xiàng)
三、生產(chǎn)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造
第四節(jié) 基于風(fēng)險(xiǎn)思維的體系融合
一、人力資源的風(fēng)險(xiǎn)管理
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)管理
三、采購(gòu)過程的風(fēng)險(xiǎn)管理
四、生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)管理
五、銷售貿(mào)易過程的風(fēng)險(xiǎn)管理
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件示例
第一節(jié) 體系文件的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)示例
附錄
附錄1 GJB 9158與GB／T 29490控制點(diǎn)映射表
附錄2 GJB 9158與GB／T 33250、GB／T 33251控制點(diǎn)映射表