刷題一 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理者的角色與技能
刷題二 管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為管理理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
刷題三 管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 管理與倫理道德
第二節(jié) 幾種相關(guān)的道德觀
第三節(jié) 道德管理的特征和影響管理道德的因素
第四節(jié) 改善企業(yè)道德行為的途徑
第五節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
刷題四 全球化與管理
第一節(jié) 全球化內(nèi)涵
第二節(jié) 全球化與管理者
第三節(jié) 全球化與管理職能
刷題五 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的特征和趨勢(shì)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型之路
刷題六 決策與決策方法
第一節(jié) 決策與決策理論
第二節(jié) 決策的分類
第三節(jié) 決策的過(guò)程
第四節(jié) 決策的影響因素
第五節(jié) 決策的方法
刷題七 計(jì)劃與計(jì)劃工作
第一節(jié) 計(jì)劃的概念及其性質(zhì)
第二節(jié) 計(jì)劃的類型
第三節(jié) 計(jì)劃編制過(guò)程
刷題八 哉略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施
第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇
第三節(jié) 戰(zhàn)略的制定方法
第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施
刷題九 組織設(shè)計(jì)
第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織的部門化
第三節(jié) 組織的層級(jí)化
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的典型形式
刷題十 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源計(jì)劃
第三節(jié) 員工的招聘與解聘
第四節(jié) 員工培訓(xùn)
第五節(jié) 績(jī)效評(píng)估
刷題十一 組織變革與組織文化
第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律
第二節(jié) 管理組織變革
第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展
刷題十二 領(lǐng)導(dǎo)概論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
刷題十三 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)原理
第二節(jié) 激勵(lì)的內(nèi)容理論
第三節(jié) 激勵(lì)的過(guò)程理論
第四節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)
刷題十四 溝通
第一節(jié) 溝通的原理
第二節(jié) 溝通的類型
第三節(jié) 組織溝通
第四節(jié) 溝通管理
第五節(jié) 組織沖突與談判
刷題十五 控制與控制過(guò)程
第一節(jié) 控制活動(dòng)
第二節(jié) 控制過(guò)程
第三節(jié) 有效控制
第四節(jié) 危機(jī)與管理控制
刷題十六 控制方法
第一節(jié) 預(yù)算控制
第二節(jié) 生產(chǎn)控制
第三節(jié) 財(cái)務(wù)控制方法
第四節(jié) 綜合控制方法