本書的研究立足于我國高校財務管理的基礎理論和具體工作，對高校財務管理現狀、風險控制、基本業(yè)務、會計人員管理、內部控制系統(tǒng)、績效管理等幾個方面進行了深入分析，力圖理論與實踐相結合，探索新形勢下如何做好高校財務管理工作。本書具有較強的針對性、實用性、合理性和前瞻性。本書**的特點是針對當前我國高校財務管理的現實狀況及其存在的問題和應采取的措施進行了深入細致的闡述，案例經典，剖析透徹，總結全面，措施具體，方法科學，手段多樣，脈絡清晰，能夠更好地解決當前我國高校體制僵化、機制不靈所引發(fā)的預算管理效益差、籌資管理風險大、內控管理差別化、資源配置不優(yōu)化、資產管用效率差等迫切問題，真正實現“權責明確、行為規(guī)范、管理嚴格、監(jiān)督到位、激勵有效、服務優(yōu)質”的高校財務管理工作目標，值得高校財務人員研讀和借鑒。
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