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	當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新研究

	



    
    

    
新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新研究

    

	
新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新研究
	
	

	

	

	
定　價(jià)：￥60.00

	

			
					

						作　者：
						盧文，張延紅，陳永利
					

					

						出版社：
						吉林科學(xué)技術(shù)出版社
					

					

						叢編項(xiàng)：
						
					

					

						標(biāo)　簽：
						暫缺
					

				
	
	

    
	

                        
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						ISBN：
						9787557886592
						出版時(shí)間：
						2022-04-01	
                        包裝：
											
					
					
					
					
						開(kāi)本：
						其他
						頁(yè)數(shù)：
						
						字?jǐn)?shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡(jiǎn)介

	

	
　　本書(shū)從為讀者提供實(shí)戰(zhàn)化啟發(fā)角度出發(fā)，用8章內(nèi)容，系統(tǒng)化地為讀者講述醫(yī)院財(cái)務(wù)總論、新會(huì)計(jì)制度、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理、醫(yī)院全面預(yù)算、醫(yī)院內(nèi)控管理、醫(yī)院成本管理、醫(yī)院績(jī)效管理以及提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)決策力等知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者將熟練掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技能，對(duì)醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人工作能力提升及職場(chǎng)升遷具有重要意義。本書(shū)適用于所有從事醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的職場(chǎng)人士，也適用于高校經(jīng)管專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，同時(shí)適用于對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理感興趣的廣大讀者。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡(jiǎn)介

	

	
　　盧文，1978年11月生人，女，漢族，河北省邯鄲市人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，河北大學(xué)公共管理碩士，邯鄲市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，邯鄲市中心醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，發(fā)表《新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及對(duì)策》、《試論政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響》等多篇文章、完成河北省會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)課題《新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制相關(guān)問(wèn)題的思考》等成果。
	
	
	
	
	
	
圖書(shū)目錄

	

	
第一章  總論
  第一節(jié)  醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的設(shè)立
  第二節(jié)  醫(yī)院會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)制度發(fā)展歷程
第二章  新會(huì)計(jì)制度
  第一節(jié)  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系
  第二節(jié)  預(yù)算會(huì)計(jì)體系
  第三節(jié)  財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表
第三章  醫(yī)院運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理
  第一節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營(yíng)精細(xì)化的概念
  第二節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營(yíng)精細(xì)化的意義
  第三節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理的內(nèi)容
  第四節(jié)  醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題
  第五節(jié)  醫(yī)院運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理的途徑
第四章  全面預(yù)算
  第一節(jié)  政策背景及意義
  第二節(jié)  全面預(yù)算管理體系建立
  第三節(jié)  預(yù)算績(jī)效考核
第五章  內(nèi)控管理
  第一節(jié)  政策背景及意義
  第二節(jié)  內(nèi)部控制建設(shè)
  第三節(jié)  內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
第六章  成本管理
  第一節(jié)  政策背景及意義
  第二節(jié)  成本核算
  第三節(jié)  成本分析
  第四節(jié)  成本控制
第七章  績(jī)效管理
  第一節(jié)  政策背景及意義
  第二節(jié)  績(jī)效評(píng)價(jià)要求
  第二節(jié)  績(jī)效評(píng)價(jià)方法
  第四節(jié)  績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐
第八章  提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)決策力
  第一節(jié)  設(shè)備投資比較決策
  第二節(jié)  PPP公私合作辦醫(yī)
  第三節(jié)  業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)
  第四節(jié)  創(chuàng)新戰(zhàn)略決策保障
參考文獻(xiàn)
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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