第一篇 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
第一章 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的定義
第三節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的性質(zhì)、特征和作用
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第二章 內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的耦合及互動(dòng)
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職能
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
第四節(jié) IIA三線模型
第二篇 內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑
第三章 增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性
第一節(jié) 設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 制定完備的內(nèi)部審計(jì)章程
第三節(jié) 充分發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)的管理作用
第四節(jié) 嚴(yán)格遵循內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則
第四章 提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量
第一節(jié) 培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
第二節(jié) 優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)流程
第三節(jié) 提升內(nèi)部審計(jì)信息化水平
第四節(jié) 保持良好的人際關(guān)系
第五節(jié) 與企業(yè)其他部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作
第六節(jié) 提高內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量
第五章 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)管理
第一節(jié) 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的自我管理
第二節(jié) 發(fā)揮國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)監(jiān)督作用
第三節(jié) 發(fā)揮中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律作用
參考文獻(xiàn)
后記