本書(shū)選擇了四篇宏發(fā)集團(tuán)各領(lǐng)域?qū)＜业恼撐模瑥牟煌芯恳暯呛筒煌椒üぞ邔?duì)宏發(fā)技術(shù)創(chuàng)新管理、人力資源管理及培訓(xùn)的流程、工具、方法和保障措施，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)等問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供了改進(jìn)、提升和保障措施。本書(shū)將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，既體現(xiàn)了宏發(fā)集團(tuán)的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也基于中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，做出了一定的理論梳理和提升，提出的對(duì)策與建議具有系統(tǒng)性和工具性，能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)提供管理指導(dǎo)和借鑒。

　　王興杰，浙江遂昌人。現(xiàn)任中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)理事，杭州電子科技大學(xué)黨委委員、書(shū)記，杭州電子科技大學(xué)校友總會(huì)會(huì)長(zhǎng)。