本書是作者多年的工程管理經(jīng)驗和總結(jié)，具有全面、細致和清晰等特點。針對在建項目多、管理難度大，項目管理者無法全面、細致掌握項目的具體情況和存在的問題，本書從技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、成控、招采、財務(wù)、協(xié)調(diào)方面，進行相關(guān)計劃值、實際值等方面的統(tǒng)計和對比，以便企業(yè)管理者掌握項目的運行情況。施工項目月報主要包含內(nèi)容為：項目概況，技術(shù)方案編制、審批情況，工程生產(chǎn)推進情況，工程主要資源投入情況，下月工作計劃，存在問題及處理建議，項目管理人員名單。創(chuàng)新性提出施工月報關(guān)鍵指標(biāo)包括“三值三率”?！叭怠笔侵赣媱澁a(chǎn)值、實際產(chǎn)值、計量產(chǎn)值；“三率”是指計劃產(chǎn)值完成率、產(chǎn)值計量率、計量支付率。輔助以圖形、表格的形式表達。

暫缺《公路工程項目施工月報編制指南》作者簡介