本書是暢銷教材《CEO公司治理》的 版本,主要針對MBA、EMBA和其他專業(yè)的研究生讀者。本書以治理和管理相統(tǒng)一的系統(tǒng)論觀點,介紹了公司治理模式與企業(yè)活力、董事會在公司治理中有效運作和戰(zhàn)略性參與的具體思路及建議、保障董事會和監(jiān)事會動態(tài)勝任力的舉措和方案等,著重闡述公司治理與企業(yè)的激勵和約束機制以及競爭優(yōu)勢的內在緊密關聯(lián)機理。此外還介紹了公司治理的評價、獨立董事、外部治理機制以及其他利益相關者等前沿內容。在編寫方式上,本書注重理論講解與案例剖析的有機結合。在每章的開頭有篇首語,向讀者展示本章將會涉及的主要內容。隨后是引導案例,以具體公司治理情境向讀者展示本章將會涉及的一些重要問題,以啟發(fā)讀者的思考,并提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例,在每章的正文中還穿插了大量小案例,以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。