第1章 建設項目管理概論
節(jié) 建設項目管理的基本概念
第二節(jié) 工程項目的建設程序
第三節(jié) 工程項目管理模式
第四節(jié) 工程項目管理的類型及任務
思考題
第2章 建設項目可行性研究與經(jīng)濟評價
節(jié) 建設項目可行性研究
第二節(jié) 建設項目經(jīng)濟評價與決策
思考題
第3章 建設項目采購與合同管理
節(jié) 建設項目采購管理概述
第二節(jié) 建設項目采購活動中的承發(fā)包模式
第三節(jié) 建設項目采購活動中的招投標
第四節(jié) 建設工程施工合同管理
第五節(jié) 工程施工索賠
思考題
第4章 施工項目管理組織
節(jié) 施工項目管理組織原理
第二節(jié) 施工項目經(jīng)理部
第三節(jié) 施工項目經(jīng)理
第四節(jié) 施工項目經(jīng)理責任制
思考題
第5章 施工項目質(zhì)量管理
節(jié) 質(zhì)量及質(zhì)量管理
第二節(jié) 施工項目質(zhì)量計劃
第三節(jié) 施工項目質(zhì)量控制
第四節(jié) 質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法
第五節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗收
第六節(jié) 質(zhì)量改進
思考題
第6章 施工項目進度管理
節(jié) 施工項目進度計劃
第二節(jié) 施工項目進度控制
第三節(jié) 施工項目進度計劃變 管理
思考題
第7章 施工項目成本管理
節(jié) 施工項目成本管理概述
第二節(jié) 施工項目成本計劃
第三節(jié) 施工項目成本控制
第四節(jié) 施工項目成本核算
第五節(jié) 施工項目成本的分析與考核
思考題
第8章 施工項目資源管理
節(jié) 施工項目資源管理概述
第二節(jié) 施工項目人力資源管理
第三節(jié) 施工項目材料管理
第四節(jié) 施工項目機械設備管理
第五節(jié) 施工項目技術管理
第六節(jié) 施工項目資金管理