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物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(第3版)

物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(第3版)

定 價:¥65.00

作 者: 孔繼利
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787301341254 出版時間: 2023-07-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  物流配送中心是物流運作的重要載體。本書全面、系統(tǒng)地介紹了物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的有關(guān)內(nèi)容。本書講解的內(nèi)容包括物流配送中心和物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的概念和特征,物流配送中心選址規(guī)劃,物流配送中心作業(yè)流程、組織管理體系和區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計,物流配送中心作業(yè)區(qū)域和設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計,物流配送中心配送運輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,物流配送中心的設(shè)備選用,物流配送中心管理信息系統(tǒng)和運營管理系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃方案評價。本書的理論教學(xué)主要突出“分析-規(guī)劃-設(shè)計”的特色,實踐教學(xué)強調(diào)與理論教學(xué)銜接的同時,注重技術(shù)工具的使用,以培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。本書提供了豐富的閱讀案例和知識拓展資料,以及形式多樣的習(xí)題和操作訓(xùn)練內(nèi)容。本書既可以作為高校物流工程、工業(yè)工程、郵政工程、物流管理、郵政管理及其相關(guān)專業(yè)的教材,也可以作為物流企業(yè)、快遞企業(yè)、物流配送中心的技術(shù)人員和管理人員的自學(xué)參考用書。

作者簡介

  孔繼利,博士,研究生導(dǎo)師,北京郵電大學(xué)現(xiàn)代郵政學(xué)院副教授/郵政管理專業(yè)負責(zé)人,交通運輸部“交通運輸青年科技英才”、高等學(xué)校物流管理與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會青年教師工作組成員(2018-2022)、中國通信學(xué)會郵政通信委員會第六屆委員。研究方向為智慧供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、智能排產(chǎn)與調(diào)度。主持和參與多項科研項目,包括人文社會科學(xué)研究青年基金、中國博士后科學(xué)基金、國家重點研發(fā)計劃、國家自然科學(xué)基金、北京市自然科學(xué)基金、航空科學(xué)基金等縱向項目,圓通、國家郵政局發(fā)展研究中心、成飛等企業(yè)委托項目。發(fā)表科研及教改論文80余篇。主編教材3部,參編教材4部。主持并完成全國高校物流教改教研課題4項,其中3項獲得一等獎。主持或參與校內(nèi)教改課題5項,主持校級高新課程1項。參與首批“新工科”研究與實踐項目、首批新文科研究與改革實踐項目。指導(dǎo)學(xué)生獲得全國物流設(shè)計大賽、北京市物流設(shè)計大賽、“互聯(lián)網(wǎng)+”快遞大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等全國、省部級或校級競賽獎項20余項。

圖書目錄

目 錄
第1章 物流配送中心概述 1
1.1 物流配送中心的概念 2
1.1.1 配送中心的概念 2
1.1.2 物流中心的概念 3
1.1.3 配送中心與物流中心的對比分析 4
1.1.4 物流配送中心的概念 5
1.2 物流配送中心的功能 5
1.2.1 基本功能 5
1.2.2 增值服務(wù)功能 7
1.3 物流配送中心的分類 9
1.3.1 按經(jīng)營主體分類 9
1.3.2 按服務(wù)區(qū)域分類 11
1.3.3 按物的流向分類 12
1.3.4 按服務(wù)的適應(yīng)性分類 12
1.3.5 按服務(wù)對象分類 12
1.3.6 按主要功能分類 13
1.3.7 按其他標(biāo)準(zhǔn)分類 14
1.4 物流配送中心的地位與作用 14
1.4.1 物流配送中心的地位 14
1.4.2 物流配送中心的作用 15
1.5 物流配送中心的建設(shè)與發(fā)展 16
1.5.1 我國物流配送中心的建設(shè)與發(fā)展 16
1.5.2 發(fā)達國家物流配送中心的建設(shè)與發(fā)展 19
1.5.3 物流配送中心的發(fā)展趨勢 22
本章小結(jié) 24
習(xí)題 25
第2章 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計概述 28
2.1 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的含義與目標(biāo) 29
2.1.1 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的含義 29
2.1.2 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的目標(biāo) 29
2.2 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的原則 30
2.3 不同類型物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的區(qū)別與步驟 31
2.3.1 新建與改造物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的區(qū)別 32
2.3.2 新建與改造物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的步驟 33
2.4 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的基礎(chǔ)資料收集 37
2.5 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計的基礎(chǔ)資料分析方法 38
2.5.1 基礎(chǔ)資料的定量分析方法 38
2.5.2 基礎(chǔ)資料的定性分析方法 49
本章小結(jié) 52
習(xí)題 53
第3章 物流配送中心選址規(guī)劃 56
3.1 物流配送中心選址規(guī)劃的含義 57
3.2 物流配送中心選址的目標(biāo)、原則和影響因素 58
3.2.1 物流配送中心選址的目標(biāo) 58
3.2.2 物流配送中心選址的原則 59
3.2.3 物流配送中心選址的影響因素 59
3.3 物流配送中心選址規(guī)劃的程序與內(nèi)容 61
3.4 物流配送中心選址規(guī)劃的方法 64
3.4.1 物流配送中心選址規(guī)劃的基本方法 64
3.4.2 典型的選址規(guī)劃方法、模型及算法 66
本章小結(jié) 84
習(xí)題 84
第4章 物流配送中心作業(yè)流程、組織管理
體系和區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計 89
4.1 物流配送中心作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計 90
4.1.1 物流配送中心作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計的指導(dǎo)思想和原則 90
4.1.2 物流配送中心的作業(yè)流程分析 91
4.2 物流配送中心組織管理體系設(shè)計 93
4.2.1 物流配送中心組織管理體系的建設(shè)原則 93
4.2.2 物流配送中心組織管理體系設(shè)置 95
4.3 物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計 96
4.3.1 物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計的目標(biāo) 96
4.3.2 物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計的原則 96
4.3.3 物流配送中心的作業(yè)區(qū)域規(guī)劃 97
4.3.4 物流配送中心作業(yè)區(qū)域的能力規(guī)劃 99
4.3.5 物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計的方法 103
4.4 物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計的SLP法 105
4.4.1 SLP法的基本程序 105
4.4.2 相關(guān)性分析 107
4.4.3 作業(yè)區(qū)域面積計算 110
4.4.4 總體平面布置規(guī)劃 110
4.4.5 布置方案的調(diào)整與修正 114
4.4.6 布置方案的評價與選擇 114
本章小結(jié) 121
習(xí)題 122
第5章 物流配送中心作業(yè)區(qū)域和設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 126
5.1 物流配送中心作業(yè)區(qū)域和設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計概述 127
5.2 作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計 129
5.2.1 進出貨作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計 129
5.2.2 倉儲作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計 134
5.2.3 揀選作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計 144
5.2.4 集貨作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計 164
5.2.5 其他作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計 165
5.2.6 通道的規(guī)劃與設(shè)計 168
5.3 物流配送中心建筑設(shè)施的規(guī)劃與設(shè)計 172
5.3.1 建筑物的柱間距 173
5.3.2 建筑物的梁下高度 176
5.3.3 地面載荷 179
5.4 行政區(qū)域與廠區(qū)的規(guī)劃與設(shè)計 180
5.4.1 行政區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計 180
5.4.2 廠區(qū)的規(guī)劃與設(shè)計 181
5.5 公用配套設(shè)施的規(guī)劃與設(shè)計 186
5.5.1 電力設(shè)施 187
5.5.2 給水與排水設(shè)施 187
5.5.3 供熱與燃氣設(shè)施 188
本章小結(jié) 189
習(xí)題 190
第6章 物流配送中心配送運輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 195
6.1 物流配送中心配送運輸系統(tǒng)概述 196
6.1.1 配送運輸?shù)母拍?、產(chǎn)生的原因及特點 196
6.1.2 配送運輸?shù)挠绊懸蛩?199
6.1.3 物流配送中心配送運輸系統(tǒng)作業(yè)流程 199
6.2 配送運輸方式 201
6.2.1 基本配送運輸方式 201
6.2.2 特殊配送運輸方式 203
6.2.3 特殊貨物的配送運輸 204
6.3 配送計劃與車輛調(diào)度 205
6.3.1 配送計劃的組織與實施 205
6.3.2 車輛調(diào)度 207
6.4 配送積載技術(shù) 208
6.4.1 配送積載原則 208
6.4.2 配送積載方法 209
6.5 配送路線優(yōu)化 210
6.5.1 配送路線優(yōu)化的意義 210
6.5.2 配送路線優(yōu)化的決策目標(biāo)與約束條件 211
6.5.3 配送路線優(yōu)化的方法 211
本章小結(jié) 221
習(xí)題 222
第7章 物流配送中心的設(shè)備選用 226
7.1 物流設(shè)備的選用原則 227
7.2 儲存設(shè)備的選用 228
7.2.1 托盤 228
7.2.2 貨架 232
7.3 裝卸搬運設(shè)備的選用 242
7.3.1 手推車 242
7.3.2 叉車 243
7.3.3 巷道堆垛機 247
7.3.4 自動導(dǎo)引車 248
7.4 輸送設(shè)備的選用 250
7.4.1 帶式輸送機 250
7.4.2 輥子輸送機 250
7.4.3 鏈?zhǔn)捷斔蜋C 251
7.4.4 斗式提升機 251
7.4.5 螺旋輸送機 252
7.5 分揀設(shè)備的選用 252
7.5.1 滑塊式分揀機 253
7.5.2 交叉帶式分揀機 254
7.5.3 斜導(dǎo)輪式分揀機 254
7.5.4 擺臂式分揀機 254
7.5.5 翻盤式分揀機 255
7.5.6 基于智能分揀機器人的自動分揀系統(tǒng) 255
7.6 其他類型設(shè)備的選用 256
7.6.1 流通加工設(shè)備 256
7.6.2 DWS系統(tǒng) 257
7.6.3 集裝單元器具 257
7.6.4 站臺登車橋 258
7.6.5 無人機 260
本章小結(jié) 261
習(xí)題 262
第8章 物流配送中心管理信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 265
8.1 物流配送中心管理信息系統(tǒng)概述 267
8.2 物流配送中心管理信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā) 268
8.2.1 物流配送中心管理信息系統(tǒng)的設(shè)計目的和層次結(jié)構(gòu) 268
8.2.2 物流配送中心管理信息系統(tǒng)的設(shè)計原則 269
8.2.3 物流配送中心管理信息系統(tǒng)設(shè)計的影響因素 270
8.2.4 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) 271
8.2.5 系統(tǒng)開發(fā)步驟 274
8.3 物流配送中心管理信息系統(tǒng)的模塊設(shè)計及其描述 277
8.3.1 物流配送中心管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)和聯(lián)系 277
8.3.2 各子系統(tǒng)的功能描述 279
8.4 物流配送中心管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)技術(shù) 287
8.4.1 電子自動訂貨系統(tǒng) 287
8.4.2 條形碼技術(shù) 289
8.4.3 無線射頻識別技術(shù) 292
8.4.4 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù) 295
8.4.5 物流信息追蹤技術(shù) 296
8.4.6 大數(shù)據(jù)技術(shù) 297
8.4.7 云計算技術(shù) 299
8.4.8 人工智能技術(shù) 301
8.4.9 區(qū)塊鏈技術(shù) 303
8.4.10 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 306
本章小結(jié) 307
習(xí)題 308
第9章 物流配送中心運營管理系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 312
9.1 物流配送中心客戶服務(wù)管理 313
9.1.1 客戶服務(wù)的概念和特點 313
9.1.2 客戶服務(wù)內(nèi)容 314
9.1.3 客戶服務(wù)策略 316
9.2 物流配送中心配送合同管理 320
9.2.1 配送合同的訂立 320
9.2.2 配送合同的主要內(nèi)容 320
9.2.3 配送合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù) 321
9.3 物流配送中心成本管理與控制 322
9.3.1 物流配送中心成本的含義 322
9.3.2 物流配送中心成本的分類 323
9.3.3 物流配送中心成本的特征 324
9.3.4 物流配送中心成本的影響因素 324
9.3.5 物流配送中心成本管理的意義 325
9.3.6 物流配送中心成本管理的方法 326
9.3.7 物流配送中心成本控制 327
本章小結(jié) 328
習(xí)題 329
第10章 物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃方案評價 332
10.1 物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃方案評價概述 333
10.1.1 系統(tǒng)規(guī)劃方案評價的目的 333
10.1.2 系統(tǒng)規(guī)劃方案評價的原則 334

10.1.3 系統(tǒng)規(guī)劃方案評價的標(biāo)準(zhǔn) 334
10.1.4 系統(tǒng)規(guī)劃方案綜合評價的工作流程 335
10.2 物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃方案評價指標(biāo) 336
10.2.1 進出貨作業(yè)指標(biāo) 336
10.2.2 儲存作業(yè)指標(biāo) 337
10.2.3 盤點作業(yè)指標(biāo) 338
10.2.4 訂單處理作業(yè)指標(biāo) 339
10.2.5 揀貨作業(yè)指標(biāo) 340
10.2.6 配送作業(yè)指標(biāo) 342
10.2.7 采購作業(yè)指標(biāo) 344
10.2.8 非作業(yè)面指標(biāo) 344
10.3 物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃方案評價方法 345
10.3.1 優(yōu)缺點列舉法 346
10.3.2 成本比較法 346
10.3.3 層次分析法 346
10.3.4 關(guān)聯(lián)矩陣法 352
10.3.5 模糊綜合評價法 356
10.3.6 優(yōu)劣解距離法 358
本章小結(jié) 361
習(xí)題 362
參考文獻 365

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