社區(qū)集體經(jīng)濟作為中國城鄉(xiāng)社區(qū)經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展決定了社區(qū)經(jīng)濟的水平，也直接決定了社區(qū)發(fā)展的質(zhì)量。當(dāng)前中國城鄉(xiāng)社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展面臨著行政干預(yù)、過度市場化和社區(qū)成員參與度不夠的困境。社會企業(yè)作為一種新型的組織形態(tài)，能夠為擺脫行政過度干預(yù)、矯正市場化和推動社區(qū)居民自主參與社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展提供有力的組織支持，推動城鄉(xiāng)社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展。本書采用判斷抽樣的方法，選擇四個社會企業(yè)作為典型案例，為社會企業(yè)驅(qū)動社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展提供經(jīng)驗證據(jù)。

　　華南財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院教授，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院博士后，美國加州州立理工大學(xué)波莫納分校訪問學(xué)者，研究方向為社會企業(yè)與城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理。主持國家社科基金項目兩項，出版著作兩部，在國內(nèi)外重要期刊上發(fā)表多篇論文。