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一本書讀懂精益管理

一本書讀懂精益管理

定 價(jià):¥56.00

作 者: 郭耀純
出版社: 中國財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504779199 出版時(shí)間: 2023-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  \"精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)源于美國麻省理工學(xué)院教授的調(diào)查研究,其通過\"\" 汽車計(jì)劃(IMVP)\"\"對(duì)全世界17個(gè) 90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)豐田汽車公司的生產(chǎn)方式適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。所謂精益管理,就是根據(jù)用戶需求定義企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值,按照價(jià)值流組織全部生產(chǎn)活動(dòng),使要保留下來的、創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)流動(dòng)起來,讓用戶的需求拉動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn),而不是把產(chǎn)品硬推給用戶。隨著精益生產(chǎn)拓展到整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值流,精益管理也不再限于生產(chǎn)管理,而是拓展到研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、供應(yīng)、設(shè)備、銷售等各個(gè)層面。本書對(duì)精益管理的理論及實(shí)踐工具進(jìn)行了介紹,利用 篇基本介紹精益管理的相關(guān)理論后,用大量篇幅講解精益管理的應(yīng)用。包絡(luò)介紹了精益屋中的工具,以及精益管理在不同領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)例。\"

作者簡(jiǎn)介

  \"郭耀純數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)士,工商管理碩士MBA2005年獲得六西格瑪黑帶認(rèn)證2012年獲得美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP2016年獲得500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)證“ 培訓(xùn)師”2016年獲得六西格瑪黑帶大師認(rèn)證證書超過16年的企業(yè)大型項(xiàng)目統(tǒng)籌和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)將戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)化方法論與企業(yè)運(yùn)營管理緊密結(jié)合,為多家世界500強(qiáng)跨國公司和 上市公司提供績(jī)效提升管理咨詢,精益生產(chǎn)和六西格瑪培訓(xùn)、咨詢服務(wù),幫助企業(yè)顯著改善運(yùn)營質(zhì)量和效率。\"

圖書目錄

\" 章 精益管理的起源 / 1
第二章 什么是精益 / 9
第三章 精益管理的五大原則和七大浪費(fèi) / 21
第四章 精益管理的實(shí)施方法和推廣情況 / 29
第五章 價(jià)值流圖 / 35
第六章 5S / 55
第七章 目視化管理 / 61
第八章 TPM / 69
第九章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) / 81
第十章 安燈系統(tǒng) / 99
第十一章 防錯(cuò)法 / 107
第十二章 PDCA 和 A3 報(bào)告 / 117
第十三章 精益布局設(shè)計(jì) / 127
第十四章 SMED / 137
第十五章 通過看板系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)拉動(dòng) / 145
第十六章 持續(xù)改善 / 153
第十七章 精益策略部署 / 169
第十八章 精益企業(yè)指標(biāo)體系和評(píng)估 / 177
第十九章 精益供應(yīng)鏈 / 185
第二十章 精益管理與智能制造 / 195
第二十一章 精益管理在汽車行業(yè)的應(yīng)用 / 201
第二十二章 精益管理在金融服務(wù)業(yè)的應(yīng)用 / 211
第二十三章 精益管理在醫(yī)院的應(yīng)用 / 219
第二十四章 精益管理在食品行業(yè)的應(yīng)用 / 225
\"

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