戰(zhàn)略篇
1 PESTEL分析模型 2
2 波特五力模型 6
3 SWOT分析 10
4 GE矩陣 16
5 波士頓矩陣 24
6 平衡計(jì)分卡 31
7 戰(zhàn)略管理五看三定模型 38
8 BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 43
9 波特價(jià)值鏈分析模型 49
10 商業(yè)模式畫布 56

組織篇
11 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 64
12 組織協(xié)調(diào)五大機(jī)制 67
13 麥肯錫7S模型 71
14 Dwise組織效能評(píng)估模型 76

人力資源篇
15 Dwise人力資源價(jià)值提升模型 82
16 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃流程 86
17 Dwise基于人力資源與流程的管理HRPMF模型 91
18 Dwise員工編制總量預(yù)估模型 95
19 基于流程的崗位編制評(píng)估模型 100
20 基于流程的崗位價(jià)值評(píng)估 104
21 Dwise崗位工作手冊(cè)框架模型 108
22 薪酬設(shè)計(jì)的三個(gè)公平 115
23 薪酬結(jié)構(gòu)的付薪原則 119
24 職級(jí)體系設(shè)計(jì)四步法 123
25 蓋洛普Q12測(cè)評(píng)法 126
26 海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng) 132
27 冰山模型 138
28 洋蔥模型 142

流程篇
29 流程的價(jià)值 150
30 端到端流程設(shè)計(jì) 153
31 流程設(shè)計(jì)三要素 158
32 流程優(yōu)化考慮的三個(gè)方向 161
33 流程體系 164
34 APQC航空航天與防務(wù)行業(yè)流程分類框架PCF 171
35 基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景差異化的流程審批設(shè)計(jì) 176
36 ESIA流程優(yōu)化法 180
37 PACE產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 185

營(yíng)銷篇
38 銷售漏斗模型 192
39 安索夫矩陣 197
40 客戶需求分析工具$APPEALS模型 201

供應(yīng)鏈管理和項(xiàng)目管理篇
41 SCOR供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型 210
42 PRINCE 2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理 216
43 PRINCE 2流程 223
44 RACI責(zé)任矩陣 229
45 CMMI能力成熟度模型 234
46 IPMA卓越項(xiàng)目基準(zhǔn)模型 239
47 質(zhì)量屋 244

思維工具篇
48 5W2H分析法 254
49 工作清單 260
50 金字塔原理——自上而下的思維表達(dá)方式 265
51 馬斯洛需求層次理論 268

附錄