緒論 中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”
章 黨建 下的新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”
節(jié) “楓橋經(jīng)驗(yàn)”的概念
第二節(jié) “楓橋經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵和外延
第三節(jié) “楓橋經(jīng)驗(yàn)”的根本特征
第四節(jié) “楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基本原則
第五節(jié) 新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的諸暨實(shí)踐
第二章 優(yōu)化組織體系，提升政治 力
節(jié) 超大規(guī)模先鋒隊(duì)與超大規(guī)?；鶎由鐣?huì)的良性耦合
第二節(jié) 統(tǒng)籌各方力量，完善基層組織體系
第三節(jié) 運(yùn)用系統(tǒng)思維，健全基層監(jiān)督體系
第三章 完善制度體系，提升工作執(zhí)行力
節(jié) 制度體系運(yùn)轉(zhuǎn)的理論邏輯
第二節(jié) 健全權(quán)責(zé)清晰的制度落實(shí)體系
第三節(jié) 強(qiáng)化執(zhí)行，確保制度體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)
第四節(jié) 處理好監(jiān)督問(wèn)責(zé)與容錯(cuò)糾錯(cuò)的關(guān)系
第四章 構(gòu)建決策體系，提升政策支撐力
節(jié) 新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”決策體系的內(nèi)涵
第二節(jié) 新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”決策體系的特征
第三節(jié) 新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”決策體系的典型實(shí)踐
第五章 健全工作體系，提升聯(lián)動(dòng)協(xié)同力
節(jié) 新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”工作體系的理論內(nèi)涵
第二節(jié) 工作機(jī)制的關(guān)鍵抓手
第三節(jié) 工作體系的實(shí)踐應(yīng)用
第六章 重塑評(píng)估體系，提升正向驅(qū)動(dòng)力
節(jié) 重塑評(píng)估體系的時(shí)代要求
第二節(jié) 重塑評(píng)估體系的指導(dǎo)原則
第三節(jié) 重塑評(píng)估體系的具體路徑
第七章 變革智治體系，提升系統(tǒng)集成力
節(jié) 技術(shù)支撐
第二節(jié) 實(shí)踐宗旨
第三節(jié) 數(shù)字治理
第四節(jié) 場(chǎng)景應(yīng)用
第五節(jié) 數(shù)字效能
第八章 新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”：中國(guó)式現(xiàn)代化基層社會(huì)治理的未來(lái)圖景
節(jié) 回顧：“楓橋經(jīng)驗(yàn)”啟示錄
第二節(jié) 沉淀：“楓橋經(jīng)驗(yàn)”理論總結(jié)
第三節(jié) 展望：“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新程啟航
后記