1　企業(yè)財務管理概述
1.1 財務管理概述
1.2 企業(yè)財務管理活動與財務關系
1.3 企業(yè)財務管理的目標、制度及環(huán)境
2　企業(yè)財務管理的內容
2.1 企業(yè)籌資活動管理
2.2 項目投資活動管理
2.3 流動資產管理
2.4 利潤分配管理
2.5 財務控制管理
2.6 全面預算管理
3　企業(yè)財務管理過程中的內部控制
3.1 內部控制基本理論
3.2 內部控制的導向、核心及保障
3.3 內部控制在財務管理中的重要性
3.4 內部控制在財務管理中的應用
4　企業(yè)財務制度控制
4.1 財務內控制度的設計
4.2 財務內控制度的構建
4.3 財務內控制度的評價
5　企業(yè)組織結構控制
5.1 組織結構的設計
5.2 財權的分層配置
6　企業(yè)預算目標控制
6.1 預算控制的特點
6.2 預算控制的流程
6.3 預算控制的組織
7　企業(yè)財務信息控制
7.1 財務信息及其控制
7.2 財務信息的風險控制
7.3 財務管理信息化研究
8　企業(yè)財務風險控制
8.1 財務風險的識別
8.2 財務風險的分析
8.3 財務風險的處理
8.4 財務危機的預警
9　企業(yè)績效評價控制
9.1 績效評價及其構成要素
9.2 績效評價方法的確定
9.3 績效評價指標的設計
9.4 績效評價的考核與控制
10　財務管理信息化背景下企業(yè)內部控制的構建模式
10.1 企業(yè)內部控制信息化與改進建議
10.2 財務共享模式下企業(yè)內部控制體系的優(yōu)化
10.3 基于大數據信息的企業(yè)內部控制的措施
主要參考文獻