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商務(wù)印書館“戰(zhàn)時”的解聘、留人:困境中的勞資糾紛

解雇、留人,孰對孰錯?立場、反響和功利的不同終也難有定論。決定權(quán)在決策者手里,對于商務(wù)而言,第一次是對的?第二次是錯的?

商務(wù)印書館“戰(zhàn)時”的解聘、留人:困境中的勞資糾紛

商務(wù)印書館總館全景

1932年1月29日,商務(wù)印書館遭日軍擲彈,致使包括總廠房屋、機(jī)器工具、圖版存貨、紙張?jiān)?、未了品、生?cái)修裝;編譯所房屋、圖書、稿件、生財(cái)修裝;東方圖書館房屋、書籍、生財(cái)修裝;尚公小學(xué)校舍、圖書儀器及教具等焚毀,全部損失數(shù)目達(dá)一千六百三十三萬元。

作為中國最大的出版商(那時也稱出版家),商務(wù)印書館面對數(shù)十年精心打拼的家產(chǎn)被焚殆盡,善后諸事中第一要事是如何面對失去崗位的職工。總經(jīng)理王云五、經(jīng)理李拔可和夏小芳經(jīng)過緊急磋商,首先決定對員工進(jìn)行救濟(jì)。李、夏當(dāng)即分頭從那時已經(jīng)停業(yè)的銀行后門進(jìn)入并與銀行高管商量提款應(yīng)急。終于,商務(wù)在第一顆炸彈引發(fā)大火的一小時內(nèi),宣布發(fā)給職工每人救濟(jì)費(fèi)十元。

商務(wù)當(dāng)時在上海的各機(jī)構(gòu)職工有三千七百多人,大部分人工作和居住都在閘北,在失去就業(yè)崗位的同時也失去了安身之處,身處租界的發(fā)行所便成為職工集聚地,那些身無長物的職工觀望著也期待著。

應(yīng)變

1月31日,商務(wù)董事會召開緊急會議,討論善后事宜。館方報(bào)告,當(dāng)時所有現(xiàn)款可以動用者在二百萬元以上,負(fù)債方面包括同人存款九十萬元左右,進(jìn)貨款亟待支付的約八十萬元,定書存款一百余萬元,其他負(fù)債二百余萬元。如以現(xiàn)有存款抵付債務(wù)僅及三分之一。王云五總經(jīng)理提出:“余熟權(quán)利害,決計(jì)把現(xiàn)有款項(xiàng)大部分用在同人身上,而保留其中一小部分以及未遭毀損之各地分館營業(yè)收入,以因復(fù)興之需要。同時,并以策劃復(fù)工之決定,博取其他債權(quán)之延期清償。但欲避免同人之坐食,與獲取外間債權(quán)人之信任,唯有將上海一切職工全體解雇,除還清其存款外,并依法付解雇金,使各同人獲得此款以資還鄉(xiāng)或轉(zhuǎn)業(yè)之用。”

董事會起初下不了決心,感覺解雇全體職工困難很多,但在沒有更好的善策的情況下,“不得已贊同此原則,續(xù)擬具體辦法。”

2月1日,董事會再次開會并議決:

(一)上??倓?wù)處、編譯所、發(fā)行所、研究所、虹口西門兩分店一律停業(yè)。

(二)總經(jīng)理及兩經(jīng)理辭職均照準(zhǔn)。

(三)由董事會組織特別委員會,辦理善后事宜:推定丁斐章、王云五、李拔可、高翰卿、高夢旦、夏小芳、張菊生、葉揆初、鮑慶林為委員,并推定王云五、夏小芳、鮑慶林為常務(wù)委員。

……

商務(wù)印書館在付清職工一月份薪水后,當(dāng)即宣布再加發(fā)每人半個月薪水,同時將同人活期存款在五十元以下者全部發(fā)清、五十元以上者其超過五十元的部分先籌還四分之一。

2月6日,董事會補(bǔ)充決議;設(shè)立善后辦事處,由特別委員會主持:酌留人員辦理善后,月支津貼并根據(jù)原有薪水由七折至四折支付,所有升工(加班費(fèi))等一律刪除。

解雇

3月16日,董事會發(fā)布總館、廠全部停業(yè)的職工一律解雇,“本公司總務(wù)處、編譯所及第一二三四印刷所各部分、各機(jī)構(gòu)之房屋機(jī)器存書存貨存版悉化灰燼,復(fù)業(yè)困難重重,如繼續(xù)救濟(jì)同人,實(shí)無此力量;不得已唯有將總館職工全體解雇,俾得各自另謀生計(jì)。同時宣布廢止原有酬恤章程;儲畜及存款余額停發(fā),再發(fā)半月薪水作為最后補(bǔ)助?!?/p>

所有的矛盾,商務(wù)的資本家與職工的矛盾從此撕開。

這個決定,使既不還鄉(xiāng),也不另謀職業(yè),只是靜候復(fù)業(yè)或救濟(jì)的職工難以接受。

在發(fā)布解雇決議的同時,商務(wù)也主動向政府及舊同人聲明,將來如能復(fù)業(yè),優(yōu)先雇用舊職工,并將根據(jù)團(tuán)體協(xié)約法的規(guī)定,對于雇主雇用工人所能加以最大的限制為所雇用之人數(shù)之中十分之八屬于與有協(xié)約的團(tuán)體,但專門技術(shù)人員及學(xué)徒、使役等不受此限制。

少數(shù)職工迅速組織起來,通過媒體、工會組織向政府請?jiān)?,并屢次到王云五總?jīng)理家門前抗議,以致其子王學(xué)哲后來回憶:“員工因?yàn)閭€人與家庭的生活和安全,每日都有數(shù)百人在我家暫時租賃位于上海威海衛(wèi)路六八八號住宅的門前吵鬧,要求公司救濟(jì)與協(xié)助。”

5月8日,經(jīng)市政府社會局多次調(diào)解后,最終發(fā)布批令,核準(zhǔn)館方解雇辦法及待遇辦法。

職工中有人以狷公筆名透過《中國新書月報(bào)》隨即向社會呼吁,要求商務(wù)回答有無恢復(fù)力量?所剩資產(chǎn)尚有若干?解雇職工與正在進(jìn)行的恢復(fù)是否一致?職工列舉的事實(shí)是商務(wù)資產(chǎn)還存一千一百萬元,包括南京路地基房屋值價(jià)四十五萬元,發(fā)行所地基房屋值價(jià)十五萬元,各分支館及北平、香港的印刷廠地基房屋值價(jià)四百五十萬元,出借二十四萬元,存銀行保險(xiǎn)庫古本書價(jià)值十五萬元,總廠及其他處所地基約一百畝價(jià)值一百萬元,現(xiàn)款一百二十五萬元,未曾燒毀的機(jī)器、書籍、紙張等也有三百萬元……職工提出:從速復(fù)工、反對解雇;同人愿協(xié)同從事復(fù)業(yè);特別儲蓄一律發(fā)還,活期存款隨時支??;自愿退職者,照舊章程辦理……

這些數(shù)據(jù)似乎也是正確的,只是地基值價(jià)六百多萬元、未毀機(jī)器等三百多萬元還存在,商務(wù)才有復(fù)興的機(jī)會。職工們希望資本家賣掉部分地基拯救失業(yè)工人,商務(wù)也怕遲遲不能復(fù)業(yè)或變賣地基等清盤行為會引起債權(quán)人、銀行的追索,那么,復(fù)興大業(yè)就會成泡影。

經(jīng)過幾番爭執(zhí),商務(wù)發(fā)布通告,明確酬恤基金(退俸金)照舊章辦理,再發(fā)薪水半個月。大致有二千多人,當(dāng)即領(lǐng)取了解雇金。還有約一百位職工拒絕領(lǐng)取并組成職工善后委員會,設(shè)立收容所堅(jiān)持斗爭。后來,在上海商界虞洽卿、王曉籟等名人的調(diào)解下,勞資雙方最終簽訂和解合同:由館方再拿出二萬元給予路途較遠(yuǎn)、流離失所或收容的救濟(jì)者補(bǔ)助,三千四百五十元充作勞方結(jié)束善后,二萬五千元充勞方之前委請律師的費(fèi)用。但這又引起原先已領(lǐng)取解雇金的職工不滿,又委請律師要求同等待遇,但終因已簽字領(lǐng)取解雇金而被拒絕。

6月18日,商務(wù)接到政府實(shí)業(yè)部“為呈報(bào)解雇職工辦法準(zhǔn)予備案。”

從被炸之日起至8月1日復(fù)業(yè),商務(wù)累計(jì)補(bǔ)助六十多萬元、發(fā)還職工存款八十余萬元,合計(jì)一百五十多萬元。

商務(wù)職工的被解雇斗爭,得到了上海工會聯(lián)合會的支持,中共江蘇省委宣傳部曾發(fā)出《告商務(wù)印書館失業(yè)工友書》予以聲援。

進(jìn)用

“為國難而犧牲,為文化而奮斗”迅速成為商務(wù)的復(fù)興口號。

商務(wù)在復(fù)興的道路上首先是使各分支館在緊縮下維持營業(yè),其次是利用香港和北平兩個分廠代替上海的總廠從事大規(guī)模生產(chǎn)。這里又出現(xiàn)一個問題,先印什么?印多少?尤其是秋季教科用書及參考書的需要數(shù)量、各分支館的存貨及可銷數(shù)量等統(tǒng)計(jì)簿冊報(bào)告均被毀,但都需要有一個周全的統(tǒng)計(jì)。王云五總經(jīng)理曾在文章中寫道:“后來我無意中在我的大衣袋里檢出一本手冊,其中載著有些不甚完全的舊記錄,從此推算起來,便漸漸的得到大概的統(tǒng)計(jì)?!痹谔碣徤倭繖C(jī)器設(shè)備之后,重招工人并實(shí)行“三班倒”,機(jī)器從原先只開八小時到后來二十四小時連續(xù)運(yùn)作,使一部機(jī)器等于三部機(jī)器。同時,加強(qiáng)銜接,減少輔助人員,減輕間接開銷,實(shí)現(xiàn)了“努力工作者有了受獎勵的機(jī)會,不努力工作者有了受懲罰”的可能。職工收入實(shí)行低級者有增無減,辦事時間不增不減;中級者薪水不減,時間加長;高級者薪水減少,辦事時間加長的待遇通則。

截至1933年11月底,商務(wù)先后進(jìn)用的職工有一千三百七十八人,其中只有六十九人在一二八之前未曾在商務(wù)就業(yè)。也就是說占全部職工百分之九十五的都是曾被解雇的前職工。為此,商務(wù)通過設(shè)立人事委員會核議進(jìn)用新人事宜,執(zhí)行了嚴(yán)格的回避制“父子兄弟已有一人進(jìn)用的,其他概不進(jìn)用”。對于女職工,先是緩進(jìn),后也是先進(jìn)用寡婦或未嫁女子為原則,理由是因?yàn)榕毠τ谏?jì)上的負(fù)擔(dān)不如男職工重,尤其是夫妻、父女之前在商務(wù)同業(yè)的較多。

三千七百多個舊職工中,一部分被回避的家屬另謀出路,一部分從事他業(yè)或回鄉(xiāng),一部分成為同業(yè)中其他企業(yè)的骨干。另外,還有七百多人依附于商務(wù)成為了“小老板”,包括約有四五百人通過開設(shè)裝訂作坊承接商務(wù)的裝訂業(yè)務(wù),這一般是由之前的女職工組成,商務(wù)復(fù)業(yè)后只設(shè)一個精裝課,平裝則全部外發(fā)加工。“我將鑄成的鉛字約二十副,以信用方法及特別低廉的價(jià)格,售給二十組的排字部分舊同人,并于相當(dāng)時期內(nèi),供給他們充分的排字工作,然后分期就所得排字工價(jià)陸續(xù)將鉛字售價(jià)收回,這一項(xiàng)約有三百多人?!边@也是商務(wù)在執(zhí)行王云五總經(jīng)理復(fù)興計(jì)劃中的舉措。同時,加強(qiáng)編輯出版新書,當(dāng)年11月宣布“日出一書”,編印大學(xué)叢書、小學(xué)生文庫、續(xù)出萬有文庫等等,繼續(xù)顯示商務(wù)印書館作為一個出版家而不只是一個販賣所、一個印刷所的社會價(jià)值。

由此至1937年,商務(wù)在復(fù)興、發(fā)展中屢創(chuàng)新高,繼續(xù)領(lǐng)跑中國出版業(yè),保持中國最大的出版家的地位。

留人

1937年,商務(wù)印書館遭遇的打擊比1932年更重,由此經(jīng)歷了八年的苦斗。八一三之前的兩周,王云五總經(jīng)理在廬山參加蔣介石召集的談話會后,迅速趕回上海緊急動員布置、落實(shí)撤退事宜,將楊樹浦和閘北工廠的機(jī)器、貨棧所存的書籍紙張向租界遷移并當(dāng)即租借臨時廠房和棧房,終使大部分機(jī)器和紙張書籍,免遭大毀。

當(dāng)時,商務(wù)在上海的職工有一千一百余人,又面臨失業(yè)失居的困境,這個問題如何應(yīng)對?

王云五總經(jīng)理在《八年的苦斗》中寫道:

“為商務(wù)利害計(jì),當(dāng)然給資遣散,俟將來有需要時,再行酌量復(fù)進(jìn)用。當(dāng)情誼計(jì),則此千余職工皆在商務(wù)服務(wù)多年,且于一二八后為商務(wù)致力于復(fù)興與工作,雖因喪失工作場所而不得不遣散,終覺有所不忍。為社會計(jì),則全面持久之抗戰(zhàn),出版與印刷事業(yè)將普遍遭遇損失,與一二八之役,出版業(yè)中遭嚴(yán)重?fù)p失者只有商務(wù)一家,迥不相同,在彼時解雇后之職工不患無出路,而在此日則解雇后出路極難……”

最終,傾向于情誼和社會方面的考量,也獲得了董事會主席張?jiān)獫?jì)的贊同,“以萬一戰(zhàn)事波及上海,決定維持全體職工生計(jì)。”具體謀劃:第一步是一旦停工,則發(fā)給維持費(fèi);第二步在租界迅速開設(shè)臨時工場安插停工者,并擴(kuò)充香港工廠盡量將停工者移調(diào);第三步是在內(nèi)地分設(shè)若干工廠,移調(diào)職工前往。

八一三當(dāng)天,商務(wù)立即通告所有因戰(zhàn)事喪失其工作場所的職工一律暫給半薪,以維持其生計(jì)。同時,對于在租界內(nèi)繼續(xù)工作及各地分館廠人員則予以減折發(fā)薪。這種維持全體職工生計(jì)的辦法與一二八時完全不同,“可是這種善意和至今仍認(rèn)為正當(dāng)?shù)霓k法,卻不幸得很,產(chǎn)生了不良的結(jié)果?!?/p>

因?yàn)椋虅?wù)要移調(diào)那些停工的職工去香港做工、去長沙開廠時,職工多不愿奉命,甚至原在長沙的職工也紛紛要求調(diào)回上?!纱?,自認(rèn)由于立場、反響和功利的不同,商務(wù)采取的“留人辦法”不能不自承失敗了。職工們既有維持費(fèi)可以聊生也可繼續(xù)尋活賺錢,還無風(fēng)險(xiǎn),在這樣的感覺下生活,誰還會替“資本家”去戰(zhàn)區(qū)冒險(xiǎn)?

當(dāng)時,上海也有出版商,如中華書局,一面把滬廠工人全部解雇,一面把機(jī)器盡力以種種方法遷運(yùn)內(nèi)地,等到機(jī)器落地后再招雇已解雇的工人,并令具結(jié)入內(nèi)地后如有意外各安天命,不得向雇主要求撫恤。工人因?yàn)樯?jì),皆樂意受雇并愿具結(jié),結(jié)果,不僅內(nèi)遷成功還有些樂不思蜀了。

八一三之后的八年,從長沙、香港到重慶,等到1945年歷經(jīng)八年苦斗再回上海,商務(wù)已成曾經(jīng)。

解雇、留人,孰對孰錯?立場、反響和功利的不同終也難有定論。決定權(quán)在決策者手里,對于商務(wù)而言,第一次是對的?第二次是錯的?不過,歷史的經(jīng)歷,今天拿出來看,也許是可以讀出一些意思的。(文/汪耀華)

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