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維多利亞女王的零食——穂港糖姜業(yè)小史

19世紀(jì)中期,一位英國官員將“濟隆糖姜”獻(xiàn)給維多利亞女王,由此誕生了一個產(chǎn)業(yè)。1821年“濟隆糖姜”創(chuàng)始于廣州河南濟隆巷,女王與上流社會用這種奢侈品消費與常人拉開地位差距。

19世紀(jì)中期,一位英國官員將“濟隆糖姜”獻(xiàn)給維多利亞女王,由此誕生了一個產(chǎn)業(yè)。1821年“濟隆糖姜”創(chuàng)始于廣州河南濟隆巷,女王與上流社會用這種奢侈品消費與常人拉開地位差距。糖姜業(yè)興衰是極好的經(jīng)濟學(xué)案例,證明許多產(chǎn)業(yè)無法“規(guī)劃”出來,自由市場中價格同盟通常也難以持久。

漱珠橋畔濟隆巷

廣州河南海幢寺以西,有一南北向小河叫漱珠涌(chōng),有石橋飛架,叫做“漱珠橋”。自乾隆年起,十三行巨商伍家、潘家在此附近營建別墅,潘家占地橋西,伍氏建園橋東。漱珠涌兩岸由此興起酒樓食肆,常有“花船”停泊。漱珠橋畔舊有明末詩人陳子壯所題“蟲二”石額,寓意“風(fēng)月無邊”,清末被廣州協(xié)左營都司高厚慈拆毀。(江孔殷《蘭齋詩詞存》卷一第三十二葉)

漱珠橋與漱珠涌


漱珠涌“風(fēng)月無邊”,有豐富的詩文題詠為證。《白云越秀二山何志》云:“橋畔酒樓臨江,紅窗四照,花船近泊,珍錯雜陳,鮮薨并進(jìn),攜酒以往,無日無之。初夏則三鯬、比目、馬鮫、鱘龍,當(dāng)秋則石榴、米蟹、禾花、海鯉。泛瓜皮小艇,與二三情好薄醉二回,即秦淮水榭,未為專美矣?!笔橛匡L(fēng)景既佳,又有四時河鮮供應(yīng),引無數(shù)騷人墨客流連,但醉翁之意不在河鮮,在于佳人。黃璞《珠江女兒行》詠漱珠涌花船云:

珠江有女舟為居,姣然出水新芙蕖。

十三十四不蕩槳,十五十六不捕魚。

十七翠云初挽髻,十八歌喉如串珠。

有時接客漱珠橋,秋波轉(zhuǎn)處人魂銷。

漱珠橋兩岸既為繁華之地,特色零食也就有了市場。1821年,糖果小販李濟(Li Chy)試售自制糖姜,受到歡迎,逐漸有些名氣。酒食征逐之人用來醒酒,食后舌底生津。時值十三行“一口通商”時期,清政府雖限制外商活動范圍,仍“開恩”讓他們每月三次到海幢寺及附近、芳村花地游覽。有一英國人購買數(shù)瓶糖姜回國,其中一瓶呈獻(xiàn)給維多利亞女王。女王食用后大為激賞,諭令此后每次宴會都必須配備糖姜。(《香港糖姜工業(yè)》,載1948年《經(jīng)濟導(dǎo)報》第87期)

據(jù)余皓媛、區(qū)志堅合著《余達(dá)之路》一書所述,1806年報紙已有英國入口糖姜的報道,可見李濟并非糖姜的發(fā)明人,糖姜這種零食是早已有之。制作糖姜的主要原料,是廣州附近出產(chǎn)的子姜(姜芽),辛辣味較淡,吃起來“無筋無渣”,其他地方出產(chǎn)的生姜無法替代。李濟是糖姜制作者中的幸運兒。在得到維多利亞女王贊譽后,李濟接到大量訂單,因自身資金不足,只好找人入股,兩個新股東是香山葉氏、宋氏。在英國王室、官員推動下,糖姜產(chǎn)業(yè)誕生了,漱珠橋畔有了一條“濟隆巷”。

英國圣公會牧師格雷(John Gray)駐穗多年,1875年出版《漫步廣州城》(Walks in the City of Canton,今譯名為《廣州七天》)。格雷如此寫道:

我們走進(jìn)濟隆糖姜鋪。這里不但出售糖姜,也制作糖姜,并因其品質(zhì)優(yōu)良而聞名世界。濟隆制作糖姜的方法如下:把姜塊放進(jìn)清水缸中泡上四天四夜,此期間需要換一次水。然后把姜取出鋪在工作臺上用大錐子扎,為了提高效率,扎姜的工人要雙手各握一把錐子。之后把姜倒進(jìn)大銅鍋里煮透,再撈出來放入盛有水和米粉混合的大缸里泡兩天兩夜。最后,把它們置于盛有水和貝殼粉的槽里浸泡,再撈出來放在銅鍋里煮。這次煮的時候要加上一定數(shù)量的糖,通常是一擔(dān)姜一擔(dān)糖。這種糖是加了雞蛋白提純過的。煮過的姜水曬涼之后,就可以裝入小瓷罐中準(zhǔn)備出售了。(李國慶等譯《廣州七天》第46頁)

濟隆工人制作蜜餞


濟隆巷的糖姜作坊是19世紀(jì)西方人的“打卡點”。在廣州行醫(yī)數(shù)十年的嘉約翰醫(yī)生,在英文《廣州指南》小冊子里面也介紹濟隆。濟隆巷位于漱珠橋西面,呈L型,建筑多改建為水泥樓房,只有一兩間還保留著青磚屋原樣。1937年,日軍飛機開始轟炸廣州,濟隆巷的糖姜工廠隨之停業(yè)。

濟隆巷巷口


濟隆巷


1934年,冠生園創(chuàng)始人冼冠生發(fā)表《國產(chǎn)糖果考》一文,稱:“香港濟隆糖姜,不僅國內(nèi)人民所津津稱道,在國外更有神秘的力量。巴黎舞場,糖姜是香檳的代用品,名貴非常,酒吧間及盛大宴會,必有糖姜作點綴,否則無以示主人的豪闊。濟隆糖姜,系取廣州的嫩姜作原料,食時無筋無渣,滋味鮮美達(dá)技巧之最高峰……”(1934年《國貨年鑒》)

三家股東

濟隆糖姜有三個股東,除李濟外,另有葉姓、宋姓,均為廣東香山吉大(今珠海吉大)人。葉姓股東是上海知縣葉廷眷之父。賓睦新《葉廷眷與輪船招商局》一文,引The North-China Herald and Supreme Court & Consular Gazette(《字林星期周刊》,前譯《北華捷報》)報道,指出葉廷眷乃是濟隆股東之子。

葉廷眷(1829-1886)為李鴻章手下洋務(wù)能員,曾協(xié)助唐廷樞輪船招商局招股,先后署南匯、上海知縣,也是上海廣肇公所的主要發(fā)起人。1866年,杜鳳治經(jīng)上海到廣東上任,“辰刻又謁道臺,于官廳見一官,詢系葉姓,名廷眷,號顧生,現(xiàn)署南匯令,業(yè)已題補進(jìn)京,……葉亦廣東廣州香港人?!保ㄇ窠蔹c注《杜鳳治日記》第一冊第61頁)葉廷眷號顧之,“顧生”應(yīng)是筆誤。此處寫葉廷眷“香港人”,筆者曾與友人討論過,不得其解。后得知他是濟隆股東的兒子,才算有點明白。1846年,濟隆到香港開分廠,葉家有人長居香港,故有此說。1886年,葉廷眷與長子葉乃翰奉總理衙門之命赴云南參加中法越南勘界,不幸先后瘴故。

第三個股東叫宋少彭(Sung Shiu Pang)。宋家應(yīng)是濟隆經(jīng)營的主力,但目前能見到的資料不多。1886年1月,宋少彭申請將“濟隆”(Chy Loong)商標(biāo)在香港注冊,獲得批準(zhǔn)。(1886年香港政府通告第34號)相當(dāng)長時間里,濟隆生意順風(fēng)順?biāo)?,宋家后代在?jīng)商之余,有較多閑暇投入于音樂愛好,于1920年代組織“濟隆音樂社”,為廣東音樂重鎮(zhèn)之一,宋華坡、宋郁文叔侄灌錄過多張唱片。1940年國光書店出版的《粵樂名曲集(初編)》,收錄了多首宋氏叔侄與呂文成、何柳堂、何少霞、何與年等名家的合奏曲??箲?zhàn)前廣州音樂界常有雅集,宋郁文、李素蘭夫婦十分活躍,男撫琴,女唱曲,珠聯(lián)璧合,令人艷羨。

宋郁文、李素蘭夫婦


宋達(dá)廷等著《宋紹興堂家族史》稱,祖父宋仲良約生于1865年,“與友人合伙創(chuàng)辦濟隆商行,主要產(chǎn)制糖姜等口果食品,除銷往四鄉(xiāng)外還遠(yuǎn)銷西歐各地”。從宋仲良生年判斷,他肯定不是創(chuàng)始人。為照顧生意,宋家從香山吉大遷居廣州河南,后在附近鶴鳴四巷置業(yè),名之為“宋紹興堂”?!八谓B興堂”建筑尚存,只是外墻已經(jīng)改變?!端谓B興堂家族史》敘述的宋氏先人中,沒有宋少彭、宋華坡、宋郁文的名字,暫時找不到合理解釋。

余達(dá)之“中興”

1846年濟隆在香港設(shè)立分店,光緒年間在油麻地開設(shè)工廠,后遷至深水埗海壇街,鼎盛期有員工超過200人,出品遠(yuǎn)銷英國、美國、荷蘭、澳洲等國,每年銷售達(dá)數(shù)百萬元,為香港重要的出口商品。據(jù)報道,戰(zhàn)前港九糖姜果子廠有100多家,靠刮姜皮為生的女工達(dá)一兩千人。糖姜制作工藝不算復(fù)雜,競爭十分激烈。抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)前后,為避開戰(zhàn)火,廣州不少糖姜廠遷到香港,加劇了惡性競爭局面。

余達(dá)之(U Tat Chee,1894-1969),原籍廣東惠陽,出生于香港,1912年畢業(yè)于香港皇仁書院,曾往馬來西亞工作,1926年返港。受世界性經(jīng)濟蕭條影響,濟隆出現(xiàn)財政困難。1937年初,余達(dá)之斥資6萬元收購了濟隆糖姜廠。當(dāng)時熟練工人的月工資約30元,6萬元是一筆很大的投資。1940年,余達(dá)之在大角咀塘尾道64號新建廠房,擴大生產(chǎn)。

香港濟隆工廠


同年4月,余達(dá)之與葉秉濬、馬道生等人成立“香港糖姜貿(mào)易公司”,組織11家糖姜廠實行聯(lián)營,參加聯(lián)營的糖姜企業(yè)有:濟隆、中華、萬隆、時新、聯(lián)安、祐隆、南華、同芳(淘化大同)、翠香、裕隆、大利。所謂聯(lián)營就是“辛迪加”,由聯(lián)營公司統(tǒng)一接單、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一原料價格,訂單在廠家之間進(jìn)行分配。統(tǒng)一生姜收購價格,對糖姜廠來說有利,受損的是種姜的農(nóng)民與生姜經(jīng)銷商。至于統(tǒng)一接單后如何在各廠之間進(jìn)行分配,未見到細(xì)節(jié)披露。聯(lián)營較為明顯的好處,是避免有些廠家以次充好,損害行業(yè)聲譽。

1941年12月香港淪陷,糖姜業(yè)進(jìn)入全面歇業(yè)狀態(tài)。“二戰(zhàn)”結(jié)束后,歐洲正處于戰(zhàn)后重建階段,糖姜被認(rèn)為是奢侈品,限制進(jìn)口。余達(dá)之深具國際營銷意識,認(rèn)為必須走出去開拓市場。

1948年3月,他率領(lǐng)香港代表團(tuán)參加英國工業(yè)展覽會。參展之前,余達(dá)之先向瑪麗王太后(Queen Mary,)、伊麗莎白公主(Princess Elizabeth)饋贈糖姜,兩人都贊不絕口。(《英后及公主贊美糖姜》,1947年8月24日《華僑日報》)展覽前后,他頻密聯(lián)絡(luò)各方,約見英國媒體作訪談,大大提高了香港糖姜在英國的熱度。余達(dá)之此行的一大成就,是吸引了英王喬治六世及王后到香港糖姜展臺參觀。英王的光臨令香港糖姜名聲大噪。經(jīng)此一役,1948年香港輸英糖姜較上年增長了50%。

余達(dá)之促成糖姜業(yè)中興,被美國媒體譽為“糖姜大王”(Ginger King)。經(jīng)營糖姜的同時,余達(dá)之與香港中華總商會同仁集資開發(fā)了九龍?zhí)痢坝忠淮濉保?956年創(chuàng)建了又一村學(xué)校。鑒于余達(dá)之對香港工業(yè)、教育、工人福利等方面的突出貢獻(xiàn),港府將九龍?zhí)林饕缆访麨椤斑_(dá)之路”(Tat Chee Avenue)。香港城市大學(xué)即設(shè)在達(dá)之路83號。

左四為余達(dá)之


糖姜產(chǎn)業(yè)之式微

從1950年開始,廣東方面對聯(lián)營公司壓低生姜收購價多次表達(dá)不滿,一度停止生姜輸港,并計劃自制糖姜出口。聯(lián)營公司發(fā)動新界農(nóng)民種植,但質(zhì)量、數(shù)量未達(dá)要求。因聯(lián)營公司各廠家與供銷商早已訂立合同,為保證交貨,最后被迫以兩倍高價從廣東購買原料,導(dǎo)致當(dāng)年出現(xiàn)巨額虧損。最好的姜芽產(chǎn)地在廣州附近的增城等地,香港工人工資高于內(nèi)地,廣東省食品進(jìn)出口公司采用低價策略,擠壓香港廠商的國際市場份額。1957年,廣州出口商品交易會推出“珠江牌”糖姜,用景德鎮(zhèn)出產(chǎn)的名瓷作包裝。在狹窄的市場空間里,兄弟之間的“自相殘殺”加速了產(chǎn)業(yè)的衰落。

珠江牌糖姜


聯(lián)營這種形式高度依賴于業(yè)內(nèi)團(tuán)結(jié),聯(lián)營的主持人需要在眾多廠商之中進(jìn)行利益分配,溝通成本(交易費用)很高。新廠商的出現(xiàn)很容易打破業(yè)內(nèi)的約定,壓低價格以爭取訂單。1955年,糖姜業(yè)一度取消聯(lián)營,次年又恢復(fù)。1960年,眼見糖姜業(yè)惡性競爭難以解決,余達(dá)之選擇退休,聯(lián)營徹底解體,回復(fù)到各自為政的局面。

戰(zhàn)后,歐美消費者的口味出現(xiàn)變化,年輕人把糖姜視作“爺爺輩的零食”,不再時尚,這可能是糖姜業(yè)式微的主要原因。香港從業(yè)者面對這種局面,惟有苦苦撐持,1976年仍可見到淘大糖姜促銷活動的報道。此后,港報中再也難見到糖姜身影,興盛100多年的產(chǎn)業(yè)至此落幕。

淘大糖姜


從糖姜出發(fā)思考全球史

人類學(xué)家西敏司在《甜與權(quán)力》一書中,曾回顧蔗糖在英國的消費史。早年,貴族獨占了糖的消費,享用甜食是身份的象征。而后,隨著海外貿(mào)易的擴大、殖民地的增多,糖的供應(yīng)逐漸充足,英國普通人也能大量消費,糖作為身份象征的功能近乎消失。但是王室、貴族總能別出心裁。維多利亞女王選中糖姜,既有她個人口味的選擇,也是一種精心設(shè)計的行為。糖姜屬于手工制品,高度依賴工人的手藝,姜芽產(chǎn)量有限,不像大機器生產(chǎn)產(chǎn)品可以無限復(fù)制。用作糖姜包裝的瓷瓶、瓷罐本身就是藝術(shù)品,充滿了東方情調(diào)與風(fēng)韻,與“日不落帝國”君主的地位相匹配。維多利亞女王的偏愛,令“濟隆糖姜”得到歐美上流社會的認(rèn)同。圣誕節(jié)來臨之際,許多家庭會將糖姜作為高尚禮品饋贈親友。

從一個街頭小販的嘗試開始,糖姜業(yè)無中生有地發(fā)展起來。李濟主動尋求外來投資,專注于外銷,使這個行業(yè)發(fā)展壯大,雇用了不少工人,股東在承擔(dān)風(fēng)險的同時大賺特賺。在糖姜業(yè)誕生過程中,我們看不到“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”的痕跡,換言之,再高明的“規(guī)劃專家”也預(yù)測不到糖姜業(yè)的發(fā)展。從這個意義上說,供給創(chuàng)造了需求。市場經(jīng)濟本質(zhì)上是個“試錯”的過程,“蒙對了”的企業(yè)得到發(fā)展,押錯的企業(yè)遭受損失甚至被淘汰。企業(yè)家用真金白銀承擔(dān)押錯的后果,從這一點來說,他們與官員確乎不同。

余達(dá)之牽頭組織的糖姜聯(lián)營撐持20多年,最終難逃解體命運。在自由市場中,多個企業(yè)統(tǒng)一原料收購價、產(chǎn)品售價的約定(辛迪加)或能取效于一時,并不穩(wěn)定,一個新來者的出現(xiàn)就足以摧毀原有格局。

糖姜產(chǎn)業(yè)是19世紀(jì)“全球史”的一部分。許多原本被認(rèn)為“地方”的東西,可在全球視角之下重新檢視。人們曾認(rèn)為廣州糖姜是一種“地方”零食,之所以形成產(chǎn)業(yè),乃是拜全球化之所賜。糖姜在本地銷量很小,主要用來出口。廣州糖姜遷移到香港生產(chǎn),是為了更加“靠近”世界中心倫敦。廣州、香港兩個城市與倫敦的地理距離相差不大,所謂“靠近”更多是其他方面。糖姜業(yè)的前期投資者乃是全球化的受益者。既然有人受益,也就有人受損。近年民粹主義的興起,可看作全球化受損者的激烈回應(yīng)。全球化受益者與受損者之間的博弈將走向何方,恐怕一時難以預(yù)測。

(承康志斌提供《宋紹興堂家族史》一書線索,謹(jǐn)此致謝。)

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