作者在《不對稱創(chuàng)新》一書中提出了顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的全新思想：企業(yè)要想以小博大、以弱勝強，就必須進行不對稱創(chuàng)新。書中的觀點新穎，視角獨特，案例豐富，令人信服。
--蒙牛集團董事長 牛根生
這本書，或許對所有尚處于弱勢狀態(tài)的企業(yè)而言，應(yīng)是燈明盞亮的。它至少確切地論證了“弱者”存在的理由。因為，大凡“強者”，皆由弱而強。
——國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心主任 王忠明 博士
《不對稱創(chuàng)新》是一本鼓舞人心的佳作。它為所有有志于成為行業(yè)領(lǐng)先者的中國企業(yè)指出了一條光明大道。書中的案例豐富，橫跨眾多不同的行業(yè)，通俗易懂，是所有的企業(yè)家、經(jīng)理人和商學院學生的一本必讀之書。
--北大縱橫管理咨詢集團首席合伙人 王璞
從弱變強再到衰落是宇宙發(fā)展的規(guī)律。人類可以利用智慧發(fā)現(xiàn)一些方法來指導自身戰(zhàn)勝強大的對手。作者通過分析中外案例，深刻地總結(jié)了企業(yè)以弱勝強的戰(zhàn)略創(chuàng)新思想。這種方法在國家、企業(yè)和個人三個層面都可以得到運用。
--聯(lián)想集團副總裁 聯(lián)想中國研究院副院長 韋衛(wèi)
多數(shù)企業(yè)還在黑暗中摸索創(chuàng)新之路。即使你熟讀哈佛商學院克里斯坦森教授關(guān)于顛覆性創(chuàng)新的著作，你也應(yīng)該看看這本書。
--IBM（中國）運營戰(zhàn)略首席顧問 白立新
無論是行業(yè)的領(lǐng)先者還是相對弱小的挑戰(zhàn)者，都能從《不對稱創(chuàng)新》一書中獲得有益的啟示。
——強生全球創(chuàng)新中心總經(jīng)理 劉江南
作者不但提出了創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想，還提供了具有操作性的實用指南，是近年來汗牛充棟的管理書籍中的精品。可以預計不對稱競爭的戰(zhàn)略思想將會影響主流的管理學界，并對中國企業(yè)產(chǎn)生深遠影響。
——中國科學院研究生院管理學院副院長 呂本富
創(chuàng)新就是打破均衡?！恫粚ΨQ創(chuàng)新》告訴位處弱勢而又不甘久居人后的挑戰(zhàn)者，打破均衡、改變地位不僅可能，而且可行。這是一本立意新穎、通俗生動、富有啟發(fā)性的書，值得一讀。
——清華大學技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任 吳貴生
“超限戰(zhàn)”曾引起了中國軍事界的廣泛注意和廣泛爭論，我希望不對稱創(chuàng)新戰(zhàn)略能引起中國企業(yè)界的高度關(guān)注。
——國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長 張文魁
今天的領(lǐng)先者也是由昔日的挑戰(zhàn)者成長進化而來。然而，成功進化背后的規(guī)律卻鮮為人知，所以很多企業(yè)迷失在機遇的叢林之中。《不對稱創(chuàng)新》讓我第一次看到企業(yè)成功進化過程中那個神秘的一環(huán)。
-- GfK專項研究（中國）公司董事總經(jīng)理 張弛
《不對稱創(chuàng)新》為各行業(yè)的挑戰(zhàn)者指出了一條以弱勝強、后來居上的創(chuàng)新成功之路，對迅速成長和走向世界的中國企業(yè)都具有重要的指導意義。得此“葵花寶典”，必能內(nèi)力倍增，笑傲江湖。
--SAP大中華區(qū)首席技術(shù)官 張俠 博士
作者經(jīng)過大量的案例研究，總結(jié)提出了獨到的戰(zhàn)略思想，引起了我的共鳴，值得向所有的企業(yè)家和經(jīng)理人推薦。
——北京恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司董事長 張征宇 博士
無論多么領(lǐng)先和強大的公司都存在固有弱點，而終有一天被挑戰(zhàn)者所擊敗。吳振海先生跳出傳統(tǒng)的競爭理論，從“不對稱”的角度入手，給出了以弱勝強的解決方案。本書不僅對挑戰(zhàn)者企業(yè)有具體的指導作用，對領(lǐng)先企業(yè)也有很大借鑒意義。
--理特管理顧問有限公司(Arthur D.Little) 前大中華區(qū)總裁 李廣海
不對稱創(chuàng)新的魅力就在于：因為正確的創(chuàng)新使企業(yè)沒有了大小，只有不同?！恫粚ΨQ創(chuàng)新》是后發(fā)企業(yè)難得和不可錯過的一本力作。
——《銷售與市場》雜志社長、總編 李穎生
以弱勝強，以少勝多，古來就有不少這樣的案例，企業(yè)亦同此理。我國是發(fā)展中國家，不也正在戰(zhàn)勝西方的強國嗎？問題是要掌握以弱勝強的規(guī)律，明確其戰(zhàn)略思路，提出操作辦法，這也正是本書能夠滿足廣大讀者現(xiàn)實需求之處。
——《中外管理》雜志總編 楊沛霆
我們亦在尋找劣勢企業(yè)的創(chuàng)新取勝之道，追趕未必要跟隨。閱讀此書，必有收獲。
——紅杉資本中國基金合伙人 周逵
孫子云：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。如何利用戰(zhàn)略挫敗對方，如何能夠以弱勝強、以小博大，《不對稱創(chuàng)新》能夠給你答案。
——奇虎董事長 天使投資人 周鴻祎
《不對稱創(chuàng)新》闡述了在有強大企業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中如何創(chuàng)新求贏，是當前華人企業(yè)家競逐國際市場不可不讀的致勝兵法。
--臺灣清華大學科技管理教授 創(chuàng)新孵化中心主任 林博文
《不對稱創(chuàng)新》一書在“不對稱”這一視角下，通過眾多的商戰(zhàn)案例總結(jié)了以弱勝強的規(guī)律，值得一讀。
——清華大學經(jīng)濟管理學院戰(zhàn)略管理教授 金占明
面對強大的競爭對手，處于弱勢地位的企業(yè)不可能采用正面進攻的戰(zhàn)略，需要找到一條對挑戰(zhàn)者來說更有利的捷徑。《不對稱創(chuàng)新》一書提出的戰(zhàn)略創(chuàng)新思想和框架，符合中國企業(yè)實際情況，極具實用價值。
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