繼續(xù)自己的領(lǐng)導(dǎo)之路：我的故事
與沃倫·本尼斯一樣，納格爾斯基也是我在第三階段的榜樣。年輕的時(shí)候，我就信奉"你這輩子只能活一次"的人生哲學(xué)，所以我希望能夠讓自己的人生經(jīng)歷更加豐富一些。我發(fā)現(xiàn)有很多CEO在自己的職位上停留的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去培養(yǎng)一位繼承人，還有很多人在退休之后便不知道該做些什么。我當(dāng)初為自己確定了非常清晰的目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)一家大型公司完成一些重要的工作，把它交給我的繼承人，然后繼續(xù)自己的人生旅程。
1991年當(dāng)選為美敦力CEO的時(shí)候，我就告訴董事會(huì)，我的任期不會(huì)超過(guò)10年，因?yàn)檫@段時(shí)間已經(jīng)足夠我完成組織的目標(biāo)，并培養(yǎng)出一名合格的繼承人了。非常幸運(yùn)的是，2001年退休之前，我終于找到了阿特·柯林斯(Art Collins)這樣一位繼承人。由于不清楚自己接下來(lái)想做什么，于是我在退休之后的前6個(gè)月里考慮了大量在政府部門(mén)、教育部門(mén)、健康部門(mén)以及國(guó)際關(guān)系領(lǐng)域工作的機(jī)會(huì)。每個(gè)領(lǐng)域都非常有趣，但我總感覺(jué)那些并不是我想做的。
與此同時(shí)，我還繼續(xù)活躍于商界，在高盛、諾華制藥、塔吉特和?？松偷裙镜亩聲?huì)擔(dān)任董事，從董事會(huì)的角度了解到這些金融、保健、零售、能源等行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的巨大考驗(yàn)之后，我開(kāi)始對(duì)這些重要領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者有了更多新的認(rèn)識(shí)。
2002年，彭妮和我前往瑞士進(jìn)行"工休"--我應(yīng)邀在瑞士?jī)伤敿?jí)大學(xué)講授領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。雖然彭妮感覺(jué)在離家這么遠(yuǎn)的地方應(yīng)付工作有些吃力，但在瑞士生活的每天都很令人興奮。我至今還清楚地記得自己第一天踏進(jìn)教室，直接面對(duì)來(lái)自35個(gè)國(guó)家的90名MBA學(xué)生的情形。站在這些才華橫溢而又咄咄逼人的學(xué)生面前的確是一件可怕的事情。討論美敦力對(duì)我來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)單，但引導(dǎo)大家討論一個(gè)關(guān)于英特爾的案例卻是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。盡管如此，我還是發(fā)覺(jué)自己已經(jīng)愛(ài)上了老師這個(gè)職業(yè)，而且非常享受給學(xué)生提供指導(dǎo)，聽(tīng)他們講述自己的夢(mèng)想、希望和恐懼的那種感覺(jué)。
在瑞士的時(shí)候，我開(kāi)始寫(xiě)作《誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)》一書(shū)，這是一段十分艱難但卻令人難忘的經(jīng)歷。從瑞士回來(lái)之后，我開(kāi)始成為哈佛商學(xué)院一名全職管理學(xué)教授，并同時(shí)在耶魯管理學(xué)院開(kāi)設(shè)了一門(mén)為期4個(gè)月的選修課。在哈佛，我講授"領(lǐng)導(dǎo)和公司責(zé)任"，這是一門(mén)新開(kāi)設(shè)的MBA必修課，除此之外，我還開(kāi)設(shè)了一門(mén)名為"真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)之路"的選修課，正是在教授這門(mén)課程的過(guò)程中我萌發(fā)了寫(xiě)作本書(shū)的念頭。
如今的我非常慶幸自己能有機(jī)會(huì)不斷成長(zhǎng)，能夠與正在領(lǐng)導(dǎo)之旅前行的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行交流。在這個(gè)過(guò)程中，我還發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的一個(gè)新的使命：幫助培養(yǎng)下一代的真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)者。
無(wú)論你的旅程已經(jīng)到了哪里，你已經(jīng)到達(dá)了自己所在組織的頂端，或者剛剛開(kāi)始，或者是在尋找一個(gè)新的挑戰(zhàn)，每一段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷都會(huì)讓你得到成長(zhǎng)，并幫助你發(fā)現(xiàn)自己的真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)你完成一段旅程時(shí)，另外一個(gè)新的機(jī)會(huì)就會(huì)出現(xiàn)，你就會(huì)利用自己在前一段領(lǐng)導(dǎo)旅程中學(xué)到的東西，并將其應(yīng)用到新的環(huán)境當(dāng)中。如果你能夠不斷地接受自己，你的領(lǐng)導(dǎo)之旅就永遠(yuǎn)不會(huì)終結(jié)。但在這個(gè)過(guò)程中，許多領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)遇到障礙，甚至迷失方向。這是一個(gè)所有領(lǐng)導(dǎo)者都必須面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。在討論怎樣才能成為一名真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)者之前，我們還是先了解一下為什么有些領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)在這個(gè)過(guò)程中迷失了方向?！ ?/p>
第1章練習(xí)：人生經(jīng)歷與領(lǐng)導(dǎo)之旅
讀完第1章之后，建議你回顧一下自己的人生經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)遇，重點(diǎn)思考一下那些對(duì)你早期職業(yè)生涯有著重要影響的經(jīng)歷，以及你所遇到的一些具體的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)遇。
在人生故事中發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力1. 在早期職業(yè)生涯中，哪些人對(duì)你的影響最大？
2. 從你開(kāi)始有記憶的時(shí)候算起，影響你人生的關(guān)鍵經(jīng)歷有哪些？
3. 哪些經(jīng)歷最能激發(fā)你的領(lǐng)導(dǎo)熱情？
4. 回顧早期的人生經(jīng)歷，哪些人、哪些事、哪些經(jīng)歷對(duì)你和你的生活產(chǎn)生了最大的影響？
5. 在自己的領(lǐng)導(dǎo)工作中，哪些經(jīng)歷最讓你不滿，哪些經(jīng)歷能幫你從其他人那里收到最有建設(shè)性的反饋建議？
6. 你有時(shí)是否會(huì)感覺(jué)自己像是一名受害者？
7. 你人生早期所經(jīng)歷的失敗和失望是否會(huì)限制你的發(fā)展，或者說(shuō)你能否從這些經(jīng)歷中學(xué)到些什么？
真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)之路
1. 你是會(huì)把自己的生活和領(lǐng)導(dǎo)看成是一個(gè)通向某個(gè)終點(diǎn)的旅程，還是一個(gè)讓你不斷學(xué)習(xí)、不斷經(jīng)歷的過(guò)程？
2. 迄今為止，你所遇到過(guò)的最有意義的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷是什么？你從中學(xué)到什么？
3. 你需要怎樣的經(jīng)歷才能將自己的領(lǐng)導(dǎo)力提升到更高水平？
4. 剛剛進(jìn)入一個(gè)新階段的時(shí)候，你是否已經(jīng)對(duì)自己在該階段的目標(biāo)作出了明確評(píng)估？
5. 評(píng)估結(jié)束之后，你是否覺(jué)得有必要作出調(diào)整？如果答案是肯定的話，你準(zhǔn)備作出怎樣的調(diào)整？
6. 你怎樣才能更好地利用自己以前的經(jīng)歷，將它們更好地應(yīng)用到當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)工作中？
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