在描述法則之前，我們應該先談談“戰(zhàn)略”一詞。我們日常工作中所遇到的決策，看上去都十分適宜標上“戰(zhàn)略性”一詞。在英語中，它可以用于描述任何東西——從描述戰(zhàn)術性行為（小規(guī)模行為如“瓶蓋開啟策略”）到真正的戰(zhàn)略性行為（“解決巴以危機的策略”）。在本書中，當談到策略性行為時，戰(zhàn)術性行為與戰(zhàn)略性行為之間的區(qū)別是很重要的。
在大多數(shù)領域里，戰(zhàn)略選擇有兩個關鍵要素：一是戰(zhàn)略一旦確定后就不易改變；二是戰(zhàn)略與金融、政治、人生、軍事等領域有著非常深刻的內在聯(lián)系。而戰(zhàn)術是小規(guī)模的設備、技術和模式，在更大的目標、方向、競爭或者戰(zhàn)略的背景下才會被考慮。真正的戰(zhàn)略選擇與方向、路途或者目標息息相關；而戰(zhàn)術講述的則是如何執(zhí)行它們。
在圍棋中，你既有制定戰(zhàn)略的責任，又有使用戰(zhàn)術的必要。圍棋中所有下出去的棋都是不能再撤回的。一旦下了，棋子就留在棋盤上，不能移動。你所下的每一步棋都是戰(zhàn)術上的投資，是否關乎戰(zhàn)略卻不能確定。圍棋上的戰(zhàn)略，即是駕馭棋子的策略，例如，指揮棋子協(xié)調共濟、引導棋子向某一方向做戰(zhàn)術移動（例如，此處局部損失，但換來全局的勝利）等。一個優(yōu)良的戰(zhàn)略決策可能會放棄多處局部的勝利，以求獲取全局的勝利；而一個糟糕的戰(zhàn)略決策可能會贏得多處局部的勝利，而終將導致全局的失敗。
本書中，經(jīng)驗法則在戰(zhàn)略上的應用比在戰(zhàn)術上應用得更多。盡管有許多書都講到了圍棋戰(zhàn)術的經(jīng)驗法則，但是直到今天，沒有一本書構建了各種圍棋戰(zhàn)略的經(jīng)驗法則。戰(zhàn)略要求抽象的目光，脫離戰(zhàn)術的局限，看到更大的目標。通過抽象的思維，你將能夠把它們移植到你的工作領域中去；通過抽象的思維，這些法則就能夠從一個領域移到另外一個領域。這些法則的結構和類型具有很大的適應性，現(xiàn)在我們把它們編成了容易記憶的“圍棋法則”。
在大多數(shù)領域里，戰(zhàn)略選擇有兩個關鍵要素：一是戰(zhàn)略一旦確定后就不易改變；二是戰(zhàn)略與金融、政治、人生、軍事等領域有著非常深刻的內在聯(lián)系。而戰(zhàn)術是小規(guī)模的設備、技術和模式，在更大的目標、方向、競爭或者戰(zhàn)略的背景下才會被考慮。真正的戰(zhàn)略選擇與方向、路途或者目標息息相關；而戰(zhàn)術講述的則是如何執(zhí)行它們。
在圍棋中，你既有制定戰(zhàn)略的責任，又有使用戰(zhàn)術的必要。圍棋中所有下出去的棋都是不能再撤回的。一旦下了，棋子就留在棋盤上，不能移動。你所下的每一步棋都是戰(zhàn)術上的投資，是否關乎戰(zhàn)略卻不能確定。圍棋上的戰(zhàn)略，即是駕馭棋子的策略，例如，指揮棋子協(xié)調共濟、引導棋子向某一方向做戰(zhàn)術移動（例如，此處局部損失，但換來全局的勝利）等。一個優(yōu)良的戰(zhàn)略決策可能會放棄多處局部的勝利，以求獲取全局的勝利；而一個糟糕的戰(zhàn)略決策可能會贏得多處局部的勝利，而終將導致全局的失敗。
本書中，經(jīng)驗法則在戰(zhàn)略上的應用比在戰(zhàn)術上應用得更多。盡管有許多書都講到了圍棋戰(zhàn)術的經(jīng)驗法則，但是直到今天，沒有一本書構建了各種圍棋戰(zhàn)略的經(jīng)驗法則。戰(zhàn)略要求抽象的目光，脫離戰(zhàn)術的局限，看到更大的目標。通過抽象的思維，你將能夠把它們移植到你的工作領域中去；通過抽象的思維，這些法則就能夠從一個領域移到另外一個領域。這些法則的結構和類型具有很大的適應性，現(xiàn)在我們把它們編成了容易記憶的“圍棋法則”。
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