外行能夠“領(lǐng)導(dǎo)”內(nèi)行,但領(lǐng)導(dǎo)決不等于取代,事情還得放手讓內(nèi)行去做。假如劉邦不安于“外行”,要“改行”成為“內(nèi)行”,取代“三杰”,且不說(shuō)弄不好早就成了土木堡之變的明英宗,弄得好也一定會(huì)像諸葛亮那樣“食少事繁,豈能久乎”,最后活活累死!
馬云常被形容為一個(gè)“不懂IT的IT英雄”,“不懂網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)精英”。
正如馬云由于自己不懂電腦技術(shù),他認(rèn)為多數(shù)客戶和他一樣,因而,他要求做出來(lái)的軟件必須非常簡(jiǎn)單,而且都必須通過(guò)他的測(cè)驗(yàn)。外行由于不懂技術(shù)的細(xì)節(jié),就更容易站在客戶的角度考察技術(shù)的方向,抓住技術(shù)的本質(zhì)特征進(jìn)行思考,從而正確地做出重大的方向性決策。因?yàn)槭峭庑?,作風(fēng)就更容易民主;因?yàn)椴欢识軌蚣媛爠t明。“不懂”并非缺點(diǎn),精通有時(shí)反成局限。對(duì)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),技術(shù)背景是重要的,但不是必不可少的,領(lǐng)導(dǎo)能力才是最重要、最稀缺的。