劉永行小傳
劉永行和他的三個(gè)兄弟是三十年改革史上第一個(gè)成為“首富”的民營(yíng)企業(yè)家。他是四川新津人， 2001年《福布斯》中國(guó)富豪榜的首富，2002年中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)年度人物。
雖然低調(diào)，但劉永行這個(gè)改革開放后的第一代中國(guó)企業(yè)家實(shí)際上在企業(yè)界有著非常廣的人脈和聲譽(yù)。身為中國(guó)優(yōu)秀和領(lǐng)先的民營(yíng)企業(yè)——希望集團(tuán)和東方希望集團(tuán)的董事長(zhǎng)，并兼任國(guó)內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)的董事長(zhǎng)，劉永行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想在海內(nèi)外廣受關(guān)注。著名的華人跨國(guó)公司正大集團(tuán)的董事長(zhǎng)謝國(guó)民認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)家中最值得欽佩的兩個(gè)人，一個(gè)是王石，一個(gè)就是劉永行。
雖然掛名希望集團(tuán)的董事長(zhǎng)。但事實(shí)上，劉永行的全部精力都投入在東方希望集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)上。這個(gè)到現(xiàn)在還保持著家族制治理結(jié)構(gòu)的公司是一個(gè)具有三大事業(yè)的跨行業(yè)、跨地域和跨國(guó)界的公司。經(jīng)營(yíng)著從飼料、鋁土礦開發(fā)、電解鋁冶煉、發(fā)電、賴氨酸制造、工業(yè)上游原料PTA制造等十多個(gè)行業(yè)大大小小上百家企業(yè)，而且旗下所有的企業(yè)在當(dāng)?shù)囟加兄己玫男б婧徒?jīng)營(yíng)口碑。在二十多年的從商生涯中，劉永行領(lǐng)導(dǎo)著東方希望集團(tuán)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的轉(zhuǎn)型、失敗、奮進(jìn)和崛起，到2008年，一直有想法為臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶“打工”的劉永行被國(guó)內(nèi)最有影響力的媒體之一《南方周末》以“成為王永慶”這樣的文章標(biāo)題給予贊譽(yù)。
劉永行之低調(diào)，從他的自我稱謂里可見一斑。與其他企業(yè)家和政府官員們?cè)谑聵I(yè)或仕途成功之后紛紛花時(shí)間和精力去名校進(jìn)修以獲得博士、碩士頭銜不同，劉永行在所有的演講中，都稱自己是大專生。而事實(shí)上，當(dāng)年以老三屆畢業(yè)的劉永行是一個(gè)智商極高的優(yōu)秀學(xué)生。1978年首次高考恢復(fù)后，他即以全縣理科第一名的成績(jī)，名列高考榜首。只不過(guò)因?yàn)榧彝コ錾聿缓?，無(wú)法進(jìn)入他理想中的一流大學(xué)學(xué)習(xí)，而只是在四川本地的一所師范學(xué)校念完了大專。而在數(shù)十年的經(jīng)商生涯中，他刻苦自學(xué)，手不釋卷，在所有經(jīng)歷過(guò)的行業(yè)中，都有專家之稱。而令業(yè)者吃驚的是，就是這樣一個(gè)頂級(jí)富豪和優(yōu)秀企業(yè)家，還保持著清教徒式的作風(fēng)——經(jīng)商數(shù)十年不抽煙不喝酒，甚至不唱歌不跳舞。最大的樂(lè)趣是陪太太逛超市，觀察超市內(nèi)產(chǎn)品和陳列的變化。
2004年，劉永行經(jīng)過(guò)六年的長(zhǎng)考進(jìn)入其第二產(chǎn)業(yè)——鋁電復(fù)合體產(chǎn)業(yè)。而其間正遇上中央政府對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的過(guò)熱現(xiàn)象的宏觀調(diào)控。事實(shí)上，這正是劉永行在整個(gè)經(jīng)商過(guò)程中最大弱項(xiàng)的體現(xiàn)——作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)家，劉永行對(duì)于政治動(dòng)向的敏感性是他最弱的一項(xiàng)。這使東方希望集團(tuán)二十年保持了穩(wěn)健發(fā)展的道路，但也使他在其第二產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入時(shí)間點(diǎn)把握上迎面與中國(guó)特色的有形之手撞了個(gè)滿懷。由于其為純粹的民族資本，并有著高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)要求和極其經(jīng)濟(jì)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)自我要求，東方希望的包頭鋁電復(fù)合體項(xiàng)目終得以在宏觀調(diào)控最嚴(yán)厲的2004年生存了下來(lái)，并得到了發(fā)展。不過(guò)東方希望集團(tuán)也付出了代價(jià)——原定為100萬(wàn)噸的建設(shè)規(guī)模被壓縮為50萬(wàn)噸，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
作為一個(gè)從無(wú)到有自我奮斗起來(lái)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家，劉永行的人生近乎傳奇。除了刻苦和努力之外，他幾乎沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)——早年身患腿疾，經(jīng)商早期又因?yàn)檫^(guò)度勞累而使腿疾加重而幾乎影響行走。同時(shí)性格較為內(nèi)向，早年說(shuō)話略有口吃。但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的自我矯正，他不僅完全克服了所有的弱點(diǎn)，而且腿疾也傳奇一般地被治好——靠的只是中國(guó)本土的醫(yī)術(shù)和他近乎殘酷的自我鍛煉。
也許這個(gè)企業(yè)家的一生，只能用他在經(jīng)商最艱難的時(shí)刻在一次會(huì)議上的一句話來(lái)形容。那就是：一個(gè)努力為自己的使命而奮斗的人，上帝都會(huì)為他讓路。
下文為劉永行的創(chuàng)業(yè)回憶。
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