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第三章:多元化(7)

三雙鞋 作者:(美)謝家華


 第三章:多元化(7) 

我就是其中的一員。

我一直對(duì)規(guī)劃和舉辦派對(duì)充滿激情,因?yàn)槲艺娴暮芟矚g構(gòu)建和創(chuàng)造不同的體驗(yàn)和回憶。我喜歡看人們的反應(yīng),聽(tīng)到他們走進(jìn)與眾不同的派對(duì)時(shí)發(fā)出的“WOW”的聲音。最令我欣慰的是:在夜晚結(jié)束的時(shí)候或者第二天,人們過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō),這個(gè)夜晚是多么的不可思議。

但是不論我對(duì)這些事情的激情有多高,我并沒(méi)有把策劃派對(duì)看作是我的全職工作。我只是把它想象成我可以全情投入的一個(gè)愛(ài)好而已,我需要尋找一些能讓我投入全部時(shí)間去做的更有意義的事情。

有人說(shuō)新奇的事物最能催情。用初期投資去資助新的思想和新的公司的確是件令人振奮的事情,但在短短一段時(shí)間內(nèi),我和君叡就進(jìn)行了27次投資,而現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有資金了。如果沒(méi)有更多的投資資本,我們就不能加入其他的新公司,作為一名投資者的興奮感也因此很快冷卻下來(lái)。

當(dāng)時(shí),我們聽(tīng)到的所有想法似乎都很杰出,所以錢用得很快(10年以后我們發(fā)現(xiàn),在我們投資的大部分公司里,我們獲得的平均利潤(rùn)很少,從基金中獲得的絕大多數(shù)利潤(rùn)都來(lái)自美捷步。風(fēng)險(xiǎn)投資就像玩撲克,真正能贏錢的人并不是那些贏得最多把的人。2009年底,我們發(fā)放了超過(guò)初期資金5.8倍的回報(bào)給我們的投資者,使得“青蛙風(fēng)險(xiǎn)”成為自1999年以來(lái)表現(xiàn)最出色的基金之一)。

20004月,迅速飆升的網(wǎng)絡(luò)公司股票開始在股票市場(chǎng)崩盤,造成了整個(gè)硅谷的恐慌。許多公司破產(chǎn)了,那些我們指望能繼續(xù)為我們所投資的公司提供后續(xù)資金的風(fēng)險(xiǎn)投資者開始削減預(yù)算,拒絕向幾乎所有我們投資的公司提供更多的資金。

 一些公司搬進(jìn)了我們新的創(chuàng)投孵化器辦公,但是因?yàn)闆](méi)有更多的基金,他們停止付款,在幾個(gè)月后也破產(chǎn)了。

最后,美捷步成為唯一堅(jiān)持下來(lái)的公司,而我們對(duì)短期內(nèi)再有新的公司搬進(jìn)來(lái)的前景并不樂(lè)觀。對(duì)于我們的基金、創(chuàng)投孵化器和美捷步,這是個(gè)艱難的時(shí)刻。

我和君叡開始時(shí)有一個(gè)雄偉的目標(biāo),那就是建立自己的第二只基金,力爭(zhēng)擁有1億美元。我們準(zhǔn)備好了所有的文件,也問(wèn)了那些我們?cè)蓟鸬耐顿Y人,是否愿意再投資到我們的第二個(gè)基金里。

第一個(gè)基金使我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間里認(rèn)識(shí)了很多有趣的公司和人。作為基金的總經(jīng)理,我們想讓所有人都能夠加入我們。我們非常享受那種不斷地了解新公司、見(jiàn)到新人、聽(tīng)取新想法,然后進(jìn)行新投資的感覺(jué)。

問(wèn)題在于一旦做出投資,我們的大部分時(shí)間就要花在幫助那些沒(méi)有盈利、無(wú)法籌集更多風(fēng)險(xiǎn)資本的公司上,來(lái)維持它們的運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們認(rèn)為最好的選擇就是建立第二只基金。如果我們能籌集1億美元,就能夠?yàn)榈谝粋€(gè)基金資助的公司提供下一輪的資金,讓他們的運(yùn)轉(zhuǎn)得以延續(xù),進(jìn)入到下一個(gè)階段。

我們發(fā)了封郵件給以前的投資者,看看他們有多少人有興趣加入我們,然后焦急地等待著他們的回答。

結(jié)果是,沒(méi)有一個(gè)人有興趣。我們籌集到的資金為0。

直到此時(shí),我并沒(méi)有為大批網(wǎng)絡(luò)公司的倒閉而擔(dān)心。盡管“鏈接交換”從企業(yè)文化的觀點(diǎn)看并不是個(gè)好的經(jīng)歷,但在財(cái)政上卻是個(gè)成功的例子。我和君叡用我們賣掉“鏈接交換”所取得的信譽(yù),籌措了包含2700萬(wàn)美元的第一只基金,所以很自然地,我們預(yù)計(jì)自己籌措第二只基金不會(huì)太難。

但我們錯(cuò)了。

我開始自我懷疑。我不知道“鏈接交換”是否僅僅是運(yùn)氣的結(jié)果。難道那只是一家在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)靠運(yùn)氣成為贏家的網(wǎng)絡(luò)公司?

我和君叡繼續(xù)和紅杉公司的麥克在美捷步的事情上保持聯(lián)系,盡管美捷步已經(jīng)取得了進(jìn)展,但紅杉仍然對(duì)投資沒(méi)有興趣。

我深信美捷步成功的可能性很高。我覺(jué)得需要證明給自己和紅杉看一看:“鏈接交換”財(cái)務(wù)上的成功絕不是僥幸,也不只是運(yùn)氣好。我想要向全世界證明我可以再度成功。

所以我決定舍棄自己作為投資者和顧問(wèn)的角色,重新扮演一名創(chuàng)業(yè)者。那一年的晚些時(shí)候,我全心投入了美捷步,并決定美捷步就是我設(shè)想要建立的世界,也將會(huì)是我信仰的世界。

我過(guò)去幾個(gè)月的探索終于結(jié)束了。我找到了至少在接下來(lái)的幾年我將要集中精力去做的事。我重拾了自己的激情。

我豪情滿懷地想要證明所有人都是錯(cuò)的。

微博座右銘

比起因?yàn)闄C(jī)會(huì)太少造成的嚴(yán)重饑荒,一個(gè)優(yōu)秀的公司更可能死于機(jī)會(huì)太多而造成的消化不良。

——帕卡德定律(Packards Law

你無(wú)法讓波浪停止,但是你可以學(xué)會(huì)沖浪。

 ——喬·卡巴金(Jon Kabat-Zinn

昨晚上跟朋友一起講鬼故事。現(xiàn)在懷疑那些鬼是否也圍著營(yíng)火在講人的故事?

敢于做事只會(huì)暫時(shí)基礎(chǔ)不穩(wěn),而完全不敢則會(huì)迷失自我。

——索倫·克爾凱郭爾(Soren Kiekegaard

要謙虛:“在初學(xué)者心里有無(wú)窮的可能性,在專家的心里卻不多?!?/span>

——鈴木俊?。?/span>Shunryu Suzuki

 


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