序言一
讓巨變昭示未來
2009年11月份，首建機運公司領(lǐng)導(dǎo)找到我，希望幫助梳理一下過去幾年公司發(fā)展的歷程。當(dāng)時我說，要想真實地反映該公司不斷超越自我、不斷進步提升的實踐，就得由首鋼人自己來干。因為首鋼人有親身的感受，有相通的文化，有共同的追求，由長年奔波于首鋼生產(chǎn)一線的首鋼內(nèi)部研究人員來完成這項工作，會比較合適。
這本書濃縮了首建機運公司艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強的實踐，升華了企業(yè)文化，看后給我三點啟示。
一是要解放人的創(chuàng)造激情?？v觀他們每一次突破和前進，無不伴隨著思想觀念的重大變革，無不以思想解放為先導(dǎo)，給肯干事的人以機會、給能干事的人以舞臺、給干成事的人以激勵，讓一切創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情競相迸發(fā)，就會不斷將夢想變成現(xiàn)實。
二是重視企業(yè)文化建設(shè)中的績效導(dǎo)向。他們把人的建設(shè)和塑造與績效管理相互融合，讓企業(yè)文化在崗位上體現(xiàn)，在流程上沉淀，在細節(jié)上反映，形成一種習(xí)慣，這是企業(yè)最強有力的軟實力。
三是建設(shè)特色企業(yè)文化，為發(fā)展注入了生機和活力。他們以核心價值理念鑄造發(fā)展之魂、以科學(xué)管理鞏固發(fā)展之本、以品牌經(jīng)營揚起發(fā)展之帆、以良好形象增添發(fā)展之力，特色文化為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的力量。
首建機運公司由一個主要為內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)的工廠發(fā)展成為馳騁市場、充滿生機的企業(yè)，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法，是未來發(fā)展寶貴的精神財富，對其他企業(yè)具有重要的啟示和現(xiàn)實指導(dǎo)作用。衷心希望首建機運公司在落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式過程中，按照“構(gòu)建新機運，建設(shè)大機運”的目標(biāo)，創(chuàng)造新輝煌，再辟
新天地。
北京市思想政治工作研究會副會長
2010年4月20日
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