如此眾多涉及企業(yè)成本的事項，都指向一個共同的命題：中國企業(yè)的成本在不可逆轉(zhuǎn)地上升，中國企業(yè)的低成本優(yōu)勢正在銳減，僅僅依靠單一的低成本優(yōu)勢，中國企業(yè)無法做強做大。
困境當前，中國企業(yè)怎樣走向未來的3年、5年、10年，甚至未來的30年？筆者認為主要的方法只能是依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新和資本的創(chuàng)新。金融危機還在波動中，美國金融危機剛剛觸底，即使恢復、復蘇也需要一個過程。在這種宏觀背景下，我們首先要確保生存問題，在過去的大半年里，我們所有的企業(yè)，我們的政府都在想首先要生存，“留著青山在，不怕沒柴燒”，如今，生存的問題大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)渡過，那么生存之后下一步就是發(fā)展的問題了。中國企業(yè)如何發(fā)展、如何轉(zhuǎn)型升級？唯有依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新。
一個企業(yè)采用傳統(tǒng)經(jīng)營模式，其利潤可能是100萬，1 000萬，甚至1個億，商業(yè)模式的力量就是要讓企業(yè)的利潤可以獲得10倍的增長，同時它的時間可以持續(xù)10年，這就是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
中國大量出口到國外的產(chǎn)品，出口價是1元人民幣，到美國零售就賣成1美元，到歐洲就賣成1歐元，把貨幣一換就可以上架銷售了，這就是商業(yè)模式的力量。中國人民幣的匯率與折算各位讀者都很清楚，基本上國外產(chǎn)品銷售價格是中國產(chǎn)品價格的7～10倍以上。中國企業(yè)只賺取了最為微薄的甚至忽略不計的利潤，主要利潤都被國外企業(yè)拿走了，污染還留在了中國。為什么國外企業(yè)能拿到10倍于我們的利潤呢？其實就是充分發(fā)揮了商業(yè)模式的力量。所以，中國企業(yè)在未來三五年里要走的道路，就是依靠商業(yè)模式去獲得10倍利潤，并且讓我們的利潤可以持續(xù)10年，甚至更長周期。有了依托于商業(yè)模式的利潤，企業(yè)就可以通過資本市場股票上市，獲得資本市場的利潤，資本市場的利潤就是在企業(yè)年利潤的基礎(chǔ)之上，通過資本市場放大20～50倍。這就是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則與價值鏈條，這就是中國企業(yè)的發(fā)展方向。
金融危機孕育百年一遇資本機遇
企業(yè)發(fā)展價值鏈條源自于商業(yè)模式，制高點和發(fā)展方向就是資本運營。百年一遇的金融危機，同時還孕育了百年一遇的資本機遇，2009年3月31日，中國創(chuàng)業(yè)板正式通過審批推出；7月26日，證監(jiān)會開始接收正式的創(chuàng)業(yè)板上市申請。創(chuàng)業(yè)板的推出，對中國將有著劃時代的意義，因為中國經(jīng)濟過去的發(fā)展都是靠政府投資拉動，中國民營投資、民營經(jīng)濟的活躍度遠遠不夠，而創(chuàng)業(yè)板的推出將是畫龍點睛之筆，看著它好像僅僅是眾多政策中的一個，但其畫龍點睛意義極為重大，它將成為拉動中國民營經(jīng)濟發(fā)展的制高點，也將拉動民營投資的活躍與蓬勃。中國民間“投機”非常廣泛，在全世界也屬于投機意識比較強的國家之一了，但是我們民間真正的“投資”卻非常不活躍，甚至是過冷！為什么形成如此巨大的反差？不是中國人不想投資，而是因為過去中國尚未建立起投資的機制，沒有建立起投資的環(huán)境。而今天創(chuàng)業(yè)板的推出將歷史性地推動中國民間資金從投機走向投資，這無疑具有劃時代的意義，這無疑是創(chuàng)業(yè)板最大的價值。
就像我們從媒體報道上所廣泛了解的，創(chuàng)業(yè)板的財務(wù)利潤門檻并不高，較之之前的中小企業(yè)板大幅降低。較低的財務(wù)利潤門檻，使得中國現(xiàn)在有數(shù)萬家企業(yè)可以滿足創(chuàng)業(yè)板的財務(wù)利潤要求。創(chuàng)業(yè)板的財務(wù)利潤要求是兩套標準：第一套標準，連續(xù)兩年盈利，累計盈利1 000萬元；第二套標準，當年盈利500萬元以上。為什么創(chuàng)業(yè)板設(shè)定這么一個相對比較低的財務(wù)門檻？這源自于它對于該公司的未來充滿期待，投資者投資的不是“今天”而是“未來”，“今天”只是一個參考與支撐點，“未來”才是投資者投資的訴求。那么，企業(yè)的“未來”靠什么，歸根結(jié)底，企業(yè)的“未來”主要靠商業(yè)模式，那才是靠譜的，才是有把握的。
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