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第3章 商業(yè)模式六式(8)

商業(yè)模式的力量 作者:彭志強(qiáng)


由此我們重溫之前講過(guò)的內(nèi)容,中國(guó)房地產(chǎn)公司的商業(yè)模式簡(jiǎn)單而粗暴,但是,反過(guò)來(lái)看,全球超過(guò)40%的項(xiàng)目最終依靠房地產(chǎn)成為主要的盈利點(diǎn)或支撐點(diǎn)。麥當(dāng)勞公司非常精彩地詮釋了這個(gè)論點(diǎn)。

透過(guò)麥當(dāng)勞的案例,對(duì)于企業(yè)應(yīng)該如何獲取收入,相信讀者有了進(jìn)一步的了解。進(jìn)一步分析,怎樣理解利潤(rùn)?我們要清楚地掌握利潤(rùn)是與風(fēng)險(xiǎn)緊密匹配的,不應(yīng)該單純談利潤(rùn),如果商業(yè)模式是“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)賺小利,小風(fēng)險(xiǎn)賺中利,中風(fēng)險(xiǎn)賺大利,大風(fēng)險(xiǎn)賺暴利”,那么這類(lèi)模式還是可接受的。如果能夠跨層獲取利潤(rùn),無(wú)風(fēng)險(xiǎn)賺中利,小風(fēng)險(xiǎn)賺大利,中風(fēng)險(xiǎn)賺暴利,可能就是一個(gè)非常優(yōu)秀的商業(yè)模式了。如果有很好的利潤(rùn),但風(fēng)險(xiǎn)很大,未必就是很好的商業(yè)模式。因此,當(dāng)我們講商業(yè)模式講利潤(rùn)時(shí),利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)一定要相互匹配。

同時(shí),企業(yè)家要很好地把握利潤(rùn)應(yīng)分階段理解,在投入期能夠承受虧損多少,在短期靠什么盈利,中期靠什么擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模,遠(yuǎn)期如何獲取大量利潤(rùn)甚至控制產(chǎn)業(yè)鏈,這都需要很好地進(jìn)行規(guī)劃。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào),優(yōu)秀企業(yè)不在于今天能賺多少,最重要的是未來(lái)能夠賺多少。今天賺多賺少?zèng)]關(guān)系,最重要的是未來(lái)能不能賺取豐厚的利潤(rùn)。很多企業(yè)在投入期并不虧錢(qián),但長(zhǎng)期利潤(rùn)反而很微薄,這其實(shí)并不是一個(gè)正常的現(xiàn)象,企業(yè)最重要的是能不能在未來(lái)獲利。

與此同時(shí),我們要高度關(guān)注利潤(rùn)是有屬性的,有的利潤(rùn)只是在業(yè)務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域,而真正賺大錢(qián)的往往都是在資本市場(chǎng)。賺取客戶(hù)的利潤(rùn)永遠(yuǎn)是固定的,甚至在很多情況下與客戶(hù)是對(duì)立的,你賺得越多,就意味著客戶(hù)成本越高。那么怎樣才能與客戶(hù)利潤(rùn)形成共同的出發(fā)點(diǎn)呢?那就是資本市場(chǎng)。資本市場(chǎng)的利潤(rùn)當(dāng)然是越賺越開(kāi)心,達(dá)到20倍、30倍,它來(lái)自于股民間的交易,并不會(huì)抬高客戶(hù)的成本。

那么為什么說(shuō)房地產(chǎn)公司并沒(méi)有賺到真正的大錢(qián)呢?因?yàn)榻^大多數(shù)房地產(chǎn)公司雖然利潤(rùn)很好,但上市都非常困難,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)不認(rèn)可。有一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),可能規(guī)模做得很大,但上市卻困難重重。有一家家紡企業(yè),年銷(xiāo)售額十幾億,利潤(rùn)上億元,它一直計(jì)劃要上市,但幾年下來(lái)都不太順利。而一些符合資本市場(chǎng)挑選眼光的企業(yè)則是好風(fēng)憑借力,如浙江網(wǎng)盛科技,它把自己稱(chēng)之為中國(guó)A股的阿里巴巴。在上市當(dāng)年銷(xiāo)售額才7 000萬(wàn)元,利潤(rùn)3 000萬(wàn)元,但是在中國(guó)股市市盈率倍數(shù)曾經(jīng)是最高的,股票總價(jià)值曾經(jīng)達(dá)到70億元。為什么前一家家紡企業(yè)上市很艱難,而網(wǎng)盛一家小公司在資本市場(chǎng)市值卻能達(dá)到70億元,這是因?yàn)楹笳攉@得了資本市場(chǎng)的超級(jí)追捧。有些利潤(rùn)注定上不了市,而有些利潤(rùn)雖然很少,但資本市場(chǎng)卻很認(rèn)可,這就是利潤(rùn)的所謂屬性不同、未來(lái)增長(zhǎng)前景不同。所以,各位讀者設(shè)計(jì)盈利模式的時(shí)候,要關(guān)注盈利模式是不是既能讓業(yè)務(wù)市場(chǎng)認(rèn)可,也能讓資本市場(chǎng)長(zhǎng)期認(rèn)可。

在進(jìn)一步理解了關(guān)于利潤(rùn)的屬性概念后,下面進(jìn)入到企業(yè)到底如何獲取利潤(rùn)部分。企業(yè)獲取利潤(rùn)的方式有很多種,本書(shū)介紹其中比較有代表性的四種方式。

收入倍增的第一種方式:盈利產(chǎn)品的重組與改變

其實(shí)每一個(gè)產(chǎn)品或者每項(xiàng)業(yè)務(wù)在公司中都有其所扮演的角色。對(duì)于產(chǎn)品而言,有的名氣很大,但不見(jiàn)得有多大利潤(rùn)。有的產(chǎn)品量大有規(guī)模,那就是定位于跑量,利潤(rùn)可能也有限;有的產(chǎn)品消費(fèi)者可能并未聽(tīng)說(shuō)過(guò),但是利潤(rùn)卻非常豐厚;有些產(chǎn)品可能既沒(méi)名,也沒(méi)利潤(rùn),但是它有“正向現(xiàn)金流”的貢獻(xiàn)。所以,我們要清楚每個(gè)產(chǎn)品的四個(gè)角色,每項(xiàng)業(yè)務(wù)的四個(gè)角色(名氣、規(guī)模、利潤(rùn)、現(xiàn)金流),然后對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰的定位。


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