商業(yè)匯票的期限往往和貨物運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間相匹配，如果貨到了很久而匯票期限仍未到，就相當(dāng)于買家賒賬時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，占用了賣方資金，同時(shí)，承擔(dān)買家支付擔(dān)保的銀行風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。
考慮到由于輪船航速提升，歐洲與中國(guó)的海上運(yùn)輸時(shí)間大為縮短的情況，另外也不愿過(guò)多承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，所以麗如銀行才提出壓縮匯票期限。不過(guò)，壓縮匯票期限等于收縮了信用規(guī)模，提高了買家的資金和信用門檻，其效果相當(dāng)于拒絕了很多客戶。
這個(gè)同業(yè)間的協(xié)議，給匯豐銀行創(chuàng)造了一個(gè)巨大的擴(kuò)張客戶資源的機(jī)會(huì)。當(dāng)其他銀行拒絕購(gòu)買6個(gè)月到期匯票時(shí)，在沙遜巨大資金的保障下，匯豐銀行逆向操作，大量收進(jìn)。手持6個(gè)月匯票的商人們走投無(wú)路，只有到匯豐才能做貼現(xiàn)，自然折扣更多。匯豐只需持有匯票到期就可收到全額資金，收益當(dāng)然更為可觀。同時(shí)，匯豐將自己承兌的4個(gè)月的匯票高價(jià)拋給那些搶著收貨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而獲得低買高賣的套利空間。半年下來(lái)，匯豐的匯兌業(yè)務(wù)便由920萬(wàn)兩白銀迅速上升到1300萬(wàn)兩白銀。不到10個(gè)月，其他幾家銀行便不得不向匯豐“投降”，重新走上6個(gè)月期票的老路。
在這場(chǎng)匯票大戰(zhàn)中，匯豐銀行旗開(kāi)得勝，表明了“中國(guó)的英格蘭銀行”這一頭銜已經(jīng)易主。匯豐自此成為遠(yuǎn)東外國(guó)銀行界的新領(lǐng)袖。
匯豐的另一項(xiàng)獨(dú)門暗器，是大量吸收中國(guó)儲(chǔ)戶存款，特別是中國(guó)達(dá)官貴人階層的巨大存款。在清末長(zhǎng)篇小說(shuō)《官場(chǎng)現(xiàn)形記》中曾經(jīng)描寫(xiě)了這樣一個(gè)故事：清政府的一個(gè)藩臺(tái)，奉命到上海查辦一個(gè)被參官僚把贓款存在匯豐銀行的案件。他一到上海，就身穿官服，坐著八抬大轎，帶著一些隨從直奔匯豐銀行而來(lái)。但當(dāng)他來(lái)到銀行門口，卻被擋了駕。守門的說(shuō)必須從后門進(jìn)去。藩臺(tái)大人只得徒步走到銀行后門，站了半天，結(jié)果還是沒(méi)有人理睬他。后來(lái)，他才知道，匯豐對(duì)中國(guó)儲(chǔ)戶在那里的存款嚴(yán)格保密，拒絕中國(guó)官方進(jìn)行任何調(diào)查。沒(méi)有辦法，他只得以“外國(guó)人不準(zhǔn)查賬”回復(fù)他的上司，事情就這樣不了了之了。
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