日本人之所以不能這樣做，恐怕是擔(dān)心自己越出家長或者老師規(guī)定的人生軌道，擔(dān)心自己脫離社會的約束?？墒窃谌毡荆揪蜎]有必要擔(dān)心自己會有那樣的越軌行為，也不必擔(dān)心什么后果。日本的失業(yè)保險的支付額已經(jīng)是世界第一了，職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校也準備了各種訓(xùn)練課程，如果去那里學(xué)習(xí)，國家會支付80%的費用。但即使這樣，人們還如此過分擔(dān)心風(fēng)險，主要還是因為自己沒有向新生事物挑戰(zhàn)的勇氣，也沒有想讓自己接受再教育成為新人類的氣概。也許還有些人認為自己已經(jīng)進入了所謂的安全范圍，自己的老年生活是沒有什么問題的?？墒牵绻约航窈鬀]有面對風(fēng)險的勇氣和決斷力，那就什么都實現(xiàn)不了，當(dāng)然也就更無法得到什么。
如果看職業(yè)經(jīng)歷，不論是孫正義，還是“SQUARE”創(chuàng)業(yè)者的宮本雅史，以及“DUSKIN”的社長千葉弘二等人，都算不上是什么精英，而且和超級有名的大學(xué)以及公司也都沒有緣分，在孩童時代都是所謂的落后生?？烧沁@些人壓倒了那些所謂的精英，變?yōu)榱藘?yōu)秀的成功者。
在這些人的人生經(jīng)歷中，可以說是都曾經(jīng)經(jīng)歷過無數(shù)的失敗，因此他們對失敗反而沒有了恐懼的心理，更加敢于面對風(fēng)險。為什么孫正義能做到的事情，那些大型商社的員工們做不到呢？根本的差距就在于敢不敢直面風(fēng)險。為什么孫正義能做到的事情，那些大型商社的員工們做不到呢？根本的差距就在于敢不敢直面風(fēng)險。
因為我也是一個和別人不一樣的人，所以能夠理解他們的思考模式。在念高中的時候，我因為喜歡單簧管并參加了樂隊，有一半的時間沒有去學(xué)校上學(xué)。即使去了學(xué)校我也只是學(xué)習(xí)那些自己喜歡的課程。在老師對學(xué)生說“上課不許遲到”的時候，我也曾舉手說“我不知道明天能不能準時到”，因此而被老師責(zé)罰。我也曾還擊老師，做過一些胡鬧的事情。在我的上一部書《知性力--變革時代上班族的核心競爭力》中也曾經(jīng)敘述過，我在“日立制作所”當(dāng)工程師的時候，就經(jīng)常無視公司的各種規(guī)章和習(xí)慣。我有把腳放在桌子上思考問題的習(xí)慣，而在公司這樣做的時候，就會被勤勞課的人們訓(xùn)斥說：“不許把腳放在桌子上！”也有時候會把咖啡壺拿到公司里煮咖啡喝，因此也會被訓(xùn)斥說：“這樣做容易引起火災(zāi)，所以不許使用?！蔽耶?dāng)時就頂撞說：“課長抽煙的時候就不怕引起火災(zāi)嗎?”聽到我這么說，對方就嘀嘀咕咕地走了，但過不多久又回來說：“這里不許使用電器?！庇谑俏揖驼f：“那你以后找我收電費好了。”在公司這種有點“大鍋飯”性質(zhì)的地方，如果做的事情和大家不一樣就會受到白眼的待遇，但我還是全不在意，依然我行我素。然后就做出視而不見的樣子，繼續(xù)喝我的咖啡。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號