傳統(tǒng)型團(tuán)隊(duì)在中國(guó)的企業(yè)里面比較常見，通常來(lái)說(shuō)，這一類型的團(tuán)隊(duì)能否爆發(fā)出強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，跟團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有直接的關(guān)系。如果負(fù)責(zé)人的個(gè)人能力強(qiáng)，又具有領(lǐng)導(dǎo)魅力，能夠凝聚團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能爆發(fā)出戰(zhàn)斗力；反之，這一類型的團(tuán)隊(duì)就很難實(shí)現(xiàn)1 1＞2的效果。當(dāng)然，這一類團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好處，那就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由于要承受更大的責(zé)任與壓力，所以他會(huì)主動(dòng)去反思曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，避免下次重犯。當(dāng)然，很有可能的是，在這一類型的團(tuán)隊(duì)中，唯一得到整體能力提升的，只有負(fù)責(zé)人自己。
一些小的公司會(huì)根據(jù)突發(fā)問(wèn)題臨時(shí)組建一個(gè)問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)。在問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員只有解決問(wèn)題的義務(wù)，而很少有參與決策的權(quán)利，所以他們的積極性就不是很高。問(wèn)題解決了，他們?nèi)匀桓髯曰氐皆瓉?lái)的崗位。由于面對(duì)的是突發(fā)問(wèn)題，問(wèn)題解決后團(tuán)隊(duì)就會(huì)解散，這就導(dǎo)致了問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)不怎么去歸納經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，無(wú)法在解決突發(fā)問(wèn)題的過(guò)程中系統(tǒng)地提升自己。
通過(guò)對(duì)以上三種團(tuán)隊(duì)類型的分析不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論哪一種團(tuán)隊(duì)類型，都應(yīng)該學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提升自己的工作能力，這不僅僅是對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做不同的項(xiàng)目時(shí)，老是犯同樣的錯(cuò)誤，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的必要性就很小了。人不應(yīng)該在同一個(gè)地方跌倒兩次，團(tuán)隊(duì)也一樣。有學(xué)者總結(jié)了一些百年企業(yè)保持常青和卓越的四條原則，其中之一就是：牢記自己犯過(guò)的錯(cuò)誤。
卓越的公司總是一再講述過(guò)去的失敗故事，確保自己不會(huì)重蹈覆轍。團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該時(shí)刻反思曾經(jīng)的失誤，歸納經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使自己在每一次"戰(zhàn)斗"之后，都得到整體能力的提升。
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