三星在創(chuàng)業(yè)之初（1938～1969年），李秉哲先生積極響應政府的號召，急政府之所急，解民眾之所需，從而帶領三星由一個小本經營的貿易商會逐步擴張成為制造王國。三星的早期發(fā)展就是一部李秉哲順應時代和社會潮流，大膽向新事業(yè)挑戰(zhàn)，不斷開拓新領域的歷史（見圖1-2）。
1. 早期三星
1938年3月1日，三星前任會長李秉哲先生在韓國大邱市成立了“三星商會”，這是三星公司的前身，商會的主要業(yè)務是進行蔬菜、水果、干魚和面條貿易。公司之所以取名“三星”是因為寄托了李秉哲將企業(yè)做大做強并永恒發(fā)展的希望?！叭恰敝械摹叭笔恰按?、多、強”的意思，“星”是“亮、高、永恒”的意思。
圖1-2 創(chuàng)業(yè)之初，民生主導
三星商會經營的成功鼓舞了李秉哲的創(chuàng)業(yè)積極性，后來他用12萬韓元收購了朝鮮釀造廠。當時這個工廠由日本人經營，每年可釀造7000石糧食，因為經營團隊內部分裂，急于出售，加上在當時的韓國，私人釀造業(yè)受到保護，可以享受許多優(yōu)惠政策，于是李秉哲立即將其買下并任命李再韶為社長、李昌業(yè)為總監(jiān)、金再明為廠長，對這些管理人員委以全部的權限。由此看來，李秉哲很早就確立了專職管理者的制度（即現(xiàn)在的職業(yè)經理人管理制度）。一年后，“朝鮮釀造”成了當?shù)氐募{稅大戶，其年產量增至１萬石，銷量節(jié)節(jié)上升，三星也因此夯實了初期的經濟基礎。
然而亂世之中一切都無法預料：1941年太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日本加強了對朝鮮半島的掠奪，對許多物資實行統(tǒng)制。三星商會與“朝鮮釀造”不但無利可圖，而且連原料也難以保證，三星商會舉步維艱。直到1945年8月，日本戰(zhàn)敗投降，三星商會和“朝鮮釀造”才得以正常經營。戰(zhàn)后市場的蕭條同樣意味著巨大的潛力，由“朝鮮釀造”研制的“月桂”牌新酒，在戰(zhàn)后蕭條的市場上便受到了人們熱烈的歡迎。經過一年的苦心經營，“朝鮮釀造”的產量從開始的8000石迅速增加到1萬石，銷售額超過大邱市其他七家酒會而躍居第一位，成了當?shù)刈畲蟮募{稅戶。
1948年11月，李秉哲在英保大廈附近（現(xiàn)在的YMCA）租了一座200平方米的建筑物，懸掛起了“三星物產公社”的牌匾，并親自擔任社長。三星物產公社是以股份制的形式起步的。公司成立后，繼續(xù)原先的出口政策，只不過不再向中國大陸出口了，改往向香港地區(qū)、新加坡等地出口，然后再從那里進口棉紗，轉銷內地。不久，貿易的經營品種迅速增加到100多種，貿易對象也擴大到美國等一些先進的工業(yè)國家?！叭俏锂a”經營一年即創(chuàng)利20億韓元，成為韓國商界一顆迅速升起的新星。這樣的經營業(yè)績極大地鼓舞了李秉哲的信心，同時也為三星以后的發(fā)展道路奠定了經濟基礎。
早期的李秉哲先生
民生主導，進軍制造業(yè)
1950年朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，三星商會、朝鮮釀造的經營活動受到嚴重的影響。由于戰(zhàn)爭的影響，當時的韓國國內物資缺乏，出現(xiàn)嚴重通貨膨脹，生產消費品的設備遭到大規(guī)模破壞，企業(yè)生產活動嚴重萎縮。這個時期韓國的許多企業(yè)雖然已經積累了一定的市場操作經驗，但大部分都處于原始資本積累階段。在這種情況下，韓國政府對企業(yè)采取了積極的扶持性策略，通過向它們提供優(yōu)惠銀行貸款，鼓勵企業(yè)恢復生產，并將重點集中在與百姓生活緊密相關的產業(yè)。
由于當時遭到戰(zhàn)爭破壞，日用雜貨非常緊缺，國民生活必需品主要依靠進口來解決。李秉哲認為，如果這種情況長期繼續(xù)下去。不僅會損耗國家大量外匯，更重要的是如果國民生活嚴重依賴國外，將使韓國無法建成獨立的民族經濟；而如果沒有自己的經濟基礎，國家的生存以及文化和社會的發(fā)展都會受到影響。李秉哲看到，在一段相當長的時期內，滿足國民日用品的需要將成為韓國亟待解決的問題，而發(fā)展制造業(yè)是韓國生存的唯一出路，也是三星發(fā)展壯大的最好途徑。他想，替代進口產業(yè)尚無人問津。三星插足，便可占領整個國民日用品市場，壟斷消費產業(yè)，外流的巨額外匯就會變成三星的利潤。于是在強烈的愛國思想的驅動下，李秉哲決定向制造業(yè)發(fā)展。
經過仔細調查，李秉哲決定首先進入制糖業(yè)。1953年8月1日，“第一制糖工業(yè)株式會社”在釜山成立，這是三星進軍制造業(yè)的第一步。其中“第一”表示要有一往無前、敢于爭先的氣概。糖廠于當年的11月5日正式投產，在試投產的當天，“第一制糖”就把生產出來的6300公斤白糖拿到釜山市去出售，自此韓國的市場上有了國產的白糖。半年后，“第一制糖”的銷售額達到7.22億元，獲純利1.62億元。到了1956年，韓國白糖進口的依賴度已降到7%，韓國憑借三星“第一制糖”完成了進口替代目標，結束了長期以來白糖要依賴進口的歷史。
說起“第一制糖”的投產還有一段小故事。在試生產時，起初每次加入原料經過機器處理后出來的都是黑糊糊的東西，反復實驗了多次依然沒有改觀。這時旁邊的一個加料人員發(fā)出疑問：“是不是原料一次性添加太多的原因？”于是，相關人員進行了嘗試，果然這次從機器里出來的是白花花的糖。于是從那時起，三星就非常重視每個人的意見和建議。
“第一制糖”在經營上的成功極大地鼓舞了李秉哲的創(chuàng)業(yè)激情。他瞄準替代進口產業(yè)，繼續(xù)挖掘潛力。他的下一個目標是纖維工業(yè)。當時，韓國的纖維工業(yè)已經有了一定的水平，但生產仍遠遠滿足不了需要。政府不得不大量進口纖維制品，特別是毛織品和毛紗，其中毛紗的進口依賴程度高達79.9%。79.9%！多么具有魅力的數(shù)字！這不正是三星追求利潤、創(chuàng)造利潤、尋求發(fā)展壯大的最好目標嗎？李秉哲分析：毛紡織業(yè)是國內的空白，也是國民消費產業(yè)中最值得開發(fā)的領域之一。若占據了這79.9%就等于占領了韓國的整個毛織市場。于是1954年9月，三星又進軍毛紡織業(yè)，成立了“第一毛紡工業(yè)株式會社”。這是一家從事毛紡織布、印染的毛紡聯(lián)合企業(yè)。之后，“第一毛紡”憑借當時國際一流的技術水平，生產出了可與具有400年毛紡織歷史的英國制品相媲美的面料，韓國人終于穿上了國產的紳士服，從而使韓國毛紡業(yè)順利地完成了進口替代?！暗谝幻棥钡陌l(fā)展十分迅速，到1960年，資本已從創(chuàng)立時的1億元猛增到30億元，成了韓國最大的毛紡企業(yè)。
成立這兩個公司的主要原因是李秉哲對市場獨立的敏感，以及他強烈的愛國意識，因為當時的韓國境內所有的糖和毛紡織品都要依賴于從國外進口。經過了30年的發(fā)展，憑借“第一制糖”和“第一毛紡”的成功，李秉哲成為韓國首富，納稅占全國總額的4%。
后來，針對韓國國內化肥供應不足的情況，三星在1964年又成立了“韓國肥料株式會社”，但是在工程即將告成之際，發(fā)生了“三星走私事件”，最終三星向國家交付“韓肥”51%的股份了結此案。這件事情是與當時的韓國政府合作運作的，后來因為種種原因沒有成功，這與韓國文化有直接的關系，因為韓國政府與財團關系極其復雜，因此這對于事業(yè)發(fā)展一向十分順利的李秉哲影響非常大，直到幾十年后，在國有企業(yè)民營化的潮流中，三星公司在1994年7月又將“韓肥”買了回來。
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