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第四節(jié) 如何理性地看待制造業(yè)的危機(1)

營銷突圍策略 作者:丁興良


有人提出冬天來臨之際需要尋找棉襖(強大的資金保障)。

有人建議需要降低成本。

有人呼吁構(gòu)建企業(yè)的品牌體系……

很多專家、學者的建議和觀點都具有可執(zhí)行性,但是企業(yè)本身的發(fā)展情況各不相同,我們認為應(yīng)該理性看待,才能夠做到亂中求穩(wěn)。從宏觀的角度來看,制造業(yè)冬天確實是影響超乎其大。然而,也并不是那么可怕。理性地看待冬天的到來,運用有效的“防寒”方法,安全順利地度過制造業(yè)的冬天,才是我們要做的事情。

沒有成功的事跡發(fā)生過,強大的美國也是如此。2008年的次貸危機就是一個最好的證明,美國的制造業(yè)過去也曾經(jīng)遭遇過寒冷的冬天。與我們唯一的區(qū)別是,美國的危機管理比較強,2008年的次貸危機,美國政府啟動了7000億美元來救市;在過去制造業(yè)冬天時,美國也是積極處理冬天發(fā)生的一切困難,做到轉(zhuǎn)危為安。

自工業(yè)化以來,制造業(yè)一直是美國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。第二次世界大戰(zhàn)后,美國制造業(yè)在與日、德等國制造業(yè)的競爭中,經(jīng)歷了一個“絕對強大——漸次衰落——重塑優(yōu)勢”的過程。在此期間,美國各界對制造業(yè)的地位和作用有了更深刻的認識,并達成了共識,即無論什么時代,制造業(yè)都是一個創(chuàng)造財富、提供就業(yè)機會、促進創(chuàng)新的重要生產(chǎn)部門。美國大力促進制造業(yè)的研發(fā)投入和創(chuàng)新,通過產(chǎn)業(yè)升級來推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,順利渡過冬天的成功經(jīng)驗,對正在遭遇冬天的我們具有借鑒意義。

一、制造業(yè)在美國經(jīng)濟、社會發(fā)展中依然占有重要地位

隨著知識經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)的發(fā)展,制造業(yè)雖然在美國經(jīng)濟、社會發(fā)展中所占比例有所下降,但仍占據(jù)重要地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是制造業(yè)仍在GDP中占有較大比例。1987~2005年,制造業(yè)對實際GDP的貢獻率為15%,是所有行業(yè)中最高的。

二是制造業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,尤其是技術(shù)密集型的工作崗位。2006年,制造業(yè)提供了2000多萬個就業(yè)崗位,其中,1420萬個就業(yè)崗位與制造業(yè)直接相關(guān),另外還有600萬個就業(yè)崗位與制造業(yè)間接相關(guān)。同時,制造業(yè)幾乎提供了所有的高技能、技術(shù)密集型的工作崗位。而且,制造業(yè)的工資也遠高于其他行業(yè),2004年制造業(yè)的年平均工資為65000美元,其他行業(yè)為53000美元。三是制造業(yè)仍然是美國出口的中堅力量。2005年,制造業(yè)的出口占全部出口總額的61%。制造業(yè)的貿(mào)易總額占制造業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值的40%;相比之下,全部非制造業(yè)行業(yè)貿(mào)易總額只占其總產(chǎn)值的6%。

二、2000年:美國制造業(yè)的寒冬時代

2000年開始的經(jīng)濟不景氣沉重地打擊了美國的制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人,制造業(yè)產(chǎn)量平均下降了6%,2000~2003年的就業(yè)崗位減少了260萬個。當年美國困難重重,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)行業(yè)迅速發(fā)展的技術(shù)和適應(yīng)全球經(jīng)濟的調(diào)整造成嚴重的制造業(yè)結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。

(2)國家貿(mào)易壁壘被迅速打破。

(3)通信、計算機和物流領(lǐng)域的創(chuàng)新大大加速了產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和流通。

(4)不斷改善的生產(chǎn)工藝在全球迅速擴散。

(5)投資者為了獲得高回報率而造成大量私人投資跨國界流動。

以上幾點在當時加劇了美國制造業(yè)冬天到來,而且當時的制造業(yè)主與美國政府還存在一些相互溝通順暢的問題,其主要反映如表1 4所示。

再加上近年來,圍繞制造業(yè)的未來發(fā)展,美國各界進行了一系列的研究。普遍認為,美國制造業(yè)要維持其競爭優(yōu)勢,企業(yè)不斷遭受調(diào)整創(chuàng)新的困境。人才短缺也威脅美國制造業(yè),以及未來制造業(yè)的高技術(shù)化趨勢,美國制造業(yè)企業(yè)面臨著強大的壓力。

社會成本過高削弱了美國制造業(yè)的競爭力。隨著經(jīng)濟全球化的加劇和高昂的社會成本,美國制造業(yè)逐漸失去了競爭優(yōu)勢,資金大量向國外轉(zhuǎn)移,由此引發(fā)了財政赤字的增加、失業(yè)率不斷提高等社會問題,促使2000年的美國制造業(yè)開始了長達幾年的寒冷季節(jié)。表1 4制造業(yè)主與美國政府相互溝通順暢的問題美國制造業(yè)企業(yè)美國政府希望獲得企業(yè)本身競爭力的關(guān)注政府缺乏意識,導致紛紛放棄制造行業(yè)的發(fā)展企業(yè)強調(diào)鞏固技術(shù)領(lǐng)先是確保未來地位的關(guān)鍵要素政府稅收過重,導致企業(yè)發(fā)展緩慢企業(yè)關(guān)注國際貿(mào)易和貨幣政策的需求,以確保制造業(yè)領(lǐng)域全球競爭的自由、開放與公平有段時間美國與其他發(fā)展中國家的關(guān)系緊張,國外的貿(mào)易壁壘導致企業(yè)很難對外開放三、美國政府六大政策措施確保制造業(yè)安全渡過冬天。


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