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財務(wù)〖〗管理信息化第1章財務(wù)管理信息化發(fā)展概述〖〗1.1企業(yè)信息化

企業(yè)信息化實質(zhì)上是將企業(yè)的所有業(yè)務(wù)過程和管理過程計算機化和網(wǎng)絡(luò)化，通過各種信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，并能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。

20世紀(jì)90年代以來，以計算機技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)得到迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，引發(fā)了全球范圍的信息化浪潮。中國入世大門的敞開使外企紛紛涌入中國，它們不僅帶來了資金，也帶來了高效的信息化管理。面對國內(nèi)外日益激烈的競爭環(huán)境，中國大多數(shù)企業(yè)紛紛走上了引進國外管理思想、提高自身管理效率的道路。它們在利用信息技術(shù)來改造自己的內(nèi)部管理、優(yōu)化企業(yè)資源、提高核心競爭力方面有強烈的需求，向管理信息化發(fā)展隨即成為提高企業(yè)管理效率、增強企業(yè)競爭力的主要方向。

1．企業(yè)信息化的整體框架

企業(yè)信息化的整體框架如圖1-1所示。

圖1-1企業(yè)信息化的整體框架

2．企業(yè)信息化的發(fā)展歷程

企業(yè)信息化的發(fā)展歷程如圖1-2所示。

階段〖〗物料需求計劃

（時段式MRP）

1960s〖〗物料需求計劃

（閉環(huán)MRP）

1970s〖〗制造資源計劃

（MRPII）

1980s〖〗企業(yè)資源計劃

（ERP）

1990s〖〗企業(yè)績效管理

（ERP EPM）