缺失激情的員工是管理者的夢魘；一支死氣沉沉的團隊無法成就卓越。只有激情四射的團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。一名出色的經(jīng)理人必須懂得如何激發(fā)員工的工作激情。本書圍繞著如何激發(fā)人心的主題，從“啟動愿景”、“賦予厚望”、“充分信任”、“樹立榜樣”、“消除激情的敵人”五個方面展開闡述，幫助管理者付出很少的成本和代價，打造一支充滿激情的團隊。

　　潘競賢，青年管理學者?，F(xiàn)任江蘇群峰教育集團高級管理顧問，蘇州群峰企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展研究院國學管理研究中心副主任，財經(jīng)雜志《關(guān)注》特邀撰稿人，《鹽商》雜志專欄作者。擁有企業(yè)運營與管理實踐經(jīng)驗，多次在國內(nèi)主流商業(yè)雜志上發(fā)表財經(jīng)類文章?！≈靼ā杜嘤?xùn)管理工具箱》、《行動力：卓有成效的行動指南》、《你該如何工作II：技能篇》、《松下幸之助管理日志》，《李世民管理日志》、《胡雪巖管理日志》，《你離夢想有多遠》?！≈骶庍^“經(jīng)理人‘六力’實戰(zhàn)”叢書、“中國優(yōu)秀企業(yè)管理之道”叢書。