衣、食、住、行，衣為先，它不僅重要并且消費的人群也多，所以，我們看到大街上最多的就是服裝店。那么，服裝店真的就賺錢嗎？其實不然，新開的多，關(guān)門的也多，最終贏利的可能只有店鋪的出租人了。原因何在呢？章義偉先生來解密了：服裝店想要創(chuàng)造更多的有效利潤，店鋪管理是重中之重。
在書中，章義偉先生用專業(yè)視角看服裝行業(yè)，用淺顯語言講店鋪管理，以事實舉例，以經(jīng)驗作談，娓娓道來。他告訴服裝經(jīng)銷商，服裝店管理的核心在于“人、貨、場、客”四個方面，并針對這四個方面闡述服裝店存在的“經(jīng)營管理”、“員工管理”、“貨品管理”等問題，為服裝經(jīng)銷商答疑解惑，傳授方法。
章義偉先生是一位既有實戰(zhàn)功底，又有理論知識的作者，人也蠻謙遜。他不是泛泛地談管理，而是談實用性管理，不僅具有實戰(zhàn)性，而且具有啟發(fā)性，頗受服裝管理者的好評。
2008年，他出版了一本《服裝店這樣開才賺錢》，時隔兩年，他再次將自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)出版。從如何把店開好，到如何把店管好，章義偉先生無私地傳授他的知識和經(jīng)驗，這是一件好事，我表示贊許和支持。于是想起唐代詩人羅隱的一句詩：“采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜？”鑒于此，我向廣大服裝經(jīng)銷商推薦這本好書，希望它能夠帶給我們更多的智慧。
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任楊思卓
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