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4強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將 拒絕“吃套餐的干部”

鐵軍式營銷 作者:陳震


學(xué)無止境,即使有實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的人,學(xué)習(xí)也很重要??墒悄銜?huì)發(fā)現(xiàn),人們學(xué)習(xí)最大的障礙,是總抱住過去的東西不放。

我們需要與時(shí)俱進(jìn),更何況中國改革開放三十多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,突飛猛進(jìn),我們不改變怎么行?不提升怎么行?二三十年前的經(jīng)驗(yàn),今天還繼續(xù)把它當(dāng)成唯一的標(biāo)準(zhǔn),這是有欠缺的。銷售市場更是如此,沒有“一招鮮吃遍天”的,今天大家都在變革。市場已經(jīng)變了,你還不肯變,這就會(huì)出現(xiàn)很多危機(jī)。

一個(gè)好的銷售主管,一定能放下以前所有的東西,重新去學(xué)習(xí)。尤其是對跨行業(yè)的主管而言,他的學(xué)習(xí)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的實(shí)戰(zhàn)能力。最怕就是放不下過去的人,我把他們稱為“吃套餐的干部”,即拿A套餐去套B套餐,總認(rèn)為這套一定可以。不見得,它不像電腦硬盤可以格式化,真正的經(jīng)驗(yàn)和能力無論我們怎么把它歸零都刪除不掉。只要他善于學(xué)習(xí)、補(bǔ)充更多的東西,過去的老底子都會(huì)呈現(xiàn)出來,這才是真正快速、有效的方式。


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