林總是我敬佩的一位成功創(chuàng)業(yè)者，雖然家纏萬貫，卻開著一輛用了10 多年的舊車，天天“破帽遮顏過鬧市”，低調(diào)再低調(diào)……林總酷愛創(chuàng)業(yè)的“Idea”，看準(zhǔn)了一個創(chuàng)業(yè)者，不惜血本，大錢砸下去，押寶毫不手軟；他不像某些VC 那樣“千呼萬喚始出來”，要求什么“商業(yè)模式”、“財(cái)務(wù)模型”、“預(yù)測”、“團(tuán)隊(duì)”、“競爭力”……對于林總，這些VC 的術(shù)語未免奶油味兒太重、太書生意氣，林總的方法總是直截了當(dāng)、單刀直入、一針見血：“我給你一個億，你能干什么？”
林總砸錢買的是什么？是創(chuàng)意、是創(chuàng)新！
林總的這句名言“我給你一個億，你能干什么？”像照妖鏡，常常能把人問得張口結(jié)舌、面紅耳赤，一時間江郎才盡、無言以對。無數(shù)創(chuàng)業(yè)者平時口口聲聲“要是有足夠錢，我就能如何如何”，林總在他們面前甩了一個億，真有膽子過來撿錢的人幾乎沒有。信不信由你，你不妨用這句話來問問自己，或者索性裝扮成林總的模樣，去那些“VC 創(chuàng)投高峰論壇”門口擺一個Pose，對那些手捧商業(yè)計(jì)劃書前來碰運(yùn)氣的創(chuàng)業(yè)者們，大聲地山寨一句“我給你一個億，你能干什么？”看看下面剩下幾個人還有說話的力氣？
細(xì)細(xì)品味林總的這句話，就不難體會出兩層樸素的含義：
1. 創(chuàng)業(yè)絕對不是錢的問題。
2. 創(chuàng)業(yè)者必須是個創(chuàng)新者。創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新，不然的話人人都可以說：“林總啊，你把錢給我吧，我也去開個‘國美’連鎖大賣場吧，我也去珠海開發(fā)房地產(chǎn)吧，我也做一個YouTube 、MySpace 、《魔獸》、‘支付寶’、‘狗撲’、‘猶酷’、‘開膛網(wǎng)’吧……”沒人敢這么說是因?yàn)槿巳嗣靼缀鲇浦炼嘀荒茯_些小錢，搞大錢是要憑真功夫的，真功夫就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、創(chuàng)新?。?！
創(chuàng)業(yè)就是要創(chuàng)新，不玩點(diǎn)兒新名堂，VC 怎么會對你感興趣？沒有點(diǎn)兒新花招，你怎么能夠擊敗競爭對手而成為市場的寵兒？沒有新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式、新用戶體驗(yàn)，怎么會有消費(fèi)者青睞你、掏腰包大把大把付你錢？當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)也未嘗不是沒有人去賣山寨機(jī)、去偷工減料把同類產(chǎn)品做得更爛賣得更便宜，去靠“讓利”和“打折”作為自己抵擋競爭的武器……人生難得幾回搏，一旦你走上了創(chuàng)業(yè)之路，一定要想好，十字路口，向東走還是向西走？
創(chuàng)新的敵人是我們自己
先別罵街，逞口舌之快批評什么中國人沒創(chuàng)意、不能創(chuàng)新是亂扯，先問問你自己吧，誰也沒有攔著你不讓你去創(chuàng)新，假如給你無限的自由、給你足夠的錢……你就能夠創(chuàng)新？呵呵，想得倒好，創(chuàng)新談何容易？！創(chuàng)新非常非常難，創(chuàng)新非常非?？?，創(chuàng)新是在和“不可能”展開拉鋸戰(zhàn)，創(chuàng)新是奧馬哈海灘上的一場肉搏戰(zhàn)。
人們常常誤解“創(chuàng)新”，以為分析一下市場數(shù)據(jù)，就可以馬上“創(chuàng)新”出產(chǎn)品去填補(bǔ)市場空缺；回頭看了一下歷史，就以為自己能夠看清未來。所以常常有人以為：因?yàn)镻C 時代到來了，為了彌補(bǔ)市場的空缺，所以喬布斯發(fā)明了個人電腦，比爾·蓋茨發(fā)明了Windows……錯也錯也，喬布斯發(fā)明蘋果電腦完全是由著自己的興致干一件自以為是充滿刺激的事情，比爾·蓋茨的Windows 壟斷了PC 操作系統(tǒng)完全是因?yàn)椤八{(lán)色巨人”IBM 在錯誤的時間做了一件錯誤的事情，昏頭昏腦地送給了比爾·蓋茨一個發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)緣。
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