噓…… 請(qǐng)注意，記住咱們的行動(dòng)暗號(hào)，叫“SURVIVAL ”。
創(chuàng)業(yè)的陣亡率很高，弟兄們不妨把自己想象成一個(gè)特種兵，被空投到了固若金湯的敵區(qū)后方去執(zhí)行異常艱巨的戰(zhàn)斗任務(wù)——Mission Impossible 。一把匕首，兩支短槍?zhuān)w手榴彈，四百發(fā)子彈，一粒縫在衣領(lǐng)里的毒丸…… 就這樣，你離開(kāi)了大公司，單槍匹馬去創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有大后方，沒(méi)有源源不斷的補(bǔ)給， 沒(méi)有現(xiàn)成的平臺(tái)和渠道，沒(méi)有千百萬(wàn)的注冊(cè)資金，沒(méi)有安全感，兄弟保重，一切靠你自己了。
特種兵的個(gè)人素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者需有特種兵式的堅(jiān)強(qiáng)意志：排除恐慌、絕望、孤獨(dú)、危險(xiǎn)、傷痛、疲勞、饑渴等困擾，運(yùn)用智慧，適應(yīng)環(huán)境，取用萬(wàn)物，不灰心喪志，以堅(jiān)強(qiáng)求生意志，克敵制勝。
創(chuàng)業(yè)者要像特種兵那樣，遭遇險(xiǎn)情時(shí)保持冷靜，分析敵情，研判對(duì)策， “做最壞的打算和最好的準(zhǔn)備”。
創(chuàng)業(yè)者的性格決定了你能否甘受孤獨(dú)，極度的疲勞使你頭腦遲鈍還是更加敏銳？連續(xù)日夜作戰(zhàn)使你疲乏不堪還是越戰(zhàn)越勇？
創(chuàng)業(yè)者在危急時(shí)刻絕不手軟，生死關(guān)頭你是否會(huì)大發(fā)慈悲？是抱著團(tuán)隊(duì)集體等死，還是大刀闊斧果斷裁員？在被VC 拷問(wèn)的時(shí)候，你是否能保持幽默感，反客為主，最后將VC 的大把大把銀子忽悠到手？
特種兵的行動(dòng)準(zhǔn)則：穩(wěn)準(zhǔn)狠，打擊要害部位
創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)準(zhǔn)則：穩(wěn)準(zhǔn)狠，打擊要害部位。
創(chuàng)業(yè)公司，孤軍奮戰(zhàn)，沒(méi)有本錢(qián)擺譜、沒(méi)法四處出擊…… 任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司要想生存，必須集中所有的力量，穩(wěn)、準(zhǔn)、狠地打擊業(yè)務(wù)要害部位：銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、再銷(xiāo)售！
世界上有5種不同的公司：
1. 沒(méi)有收入的公司。這種公司3年以?xún)?nèi)都會(huì)死去。
2. 有收入但是永遠(yuǎn)收支不能持平的公司。這種公司的生命周期等于銀行存款除以每月虧損數(shù)額。
3. 收支持平但是永遠(yuǎn)沒(méi)有利潤(rùn)的公司，這種公司的意義是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，讓全體打工仔們有口飯吃，股東們的股權(quán)價(jià)值等于0。
4. 有利潤(rùn)的公司。不錯(cuò)不錯(cuò)，見(jiàn)到利潤(rùn)就看出了創(chuàng)業(yè)者的功底，有利潤(rùn)的公司人人都想投資你當(dāng)你的股東，你可以收進(jìn)他們的錢(qián)也可以謝絕他們的錢(qián)，你有選擇的自由。
5. 有高額利潤(rùn)的公司。能創(chuàng)辦具有高額利潤(rùn)公司的人，一定是特種兵里的特種兵！如云的邦德女郎對(duì)你窮追不放，電視主持人每晚會(huì)請(qǐng)你吃大餐……
創(chuàng)業(yè)公司銷(xiāo)售是綱，綱舉目張！
特種兵的行動(dòng)準(zhǔn)則：PlanA Plan B
為了確保行動(dòng)的最終勝利，特種兵一定預(yù)先設(shè)計(jì)好兩套嚴(yán)密的行動(dòng)方案，萬(wàn)一“第一行動(dòng)方案”失敗，立刻啟動(dòng)備用的“第二行動(dòng)方案”， 天無(wú)絕人之路。
PlanA：如果我能搞到VC 的錢(qián)，就高調(diào)出發(fā)，過(guò)把癮，好好地大干一場(chǎng)！
Plan B：如果我搞不到VC 的錢(qián)，就自己掏錢(qián)，低調(diào)苦干，一定賺進(jìn)錢(qián)來(lái)！
Plan A：產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)業(yè)鏈上下都要抓，企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)才能不在一棵樹(shù)上吊死。
Plan B：只做一件事情，把一件事情做好、做透、做到極致，別的什么也不去做。
PlanA：市場(chǎng)是要靠錢(qián)去砸出來(lái)的，市場(chǎng)費(fèi)用的多少，決定了市場(chǎng)占有率。Plan B：創(chuàng)新的產(chǎn)品，過(guò)硬的品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn)，不需自我炒作，口碑傳萬(wàn)家。
Plan A：高薪聘請(qǐng)大公司的高管，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、嚴(yán)格按流程管理。
Plan B：用股票期權(quán)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，用激情、夢(mèng)想、結(jié)果導(dǎo)向，自我管理。
Plan A：有沒(méi)有利潤(rùn)、賺不賺錢(qián)不要緊，只要速度快，故事動(dòng)人，馬上能IPO 上市。
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