喬布斯回到了Apple，不曉得能不能說妙手回春，但是Apple 總算沒在靈床上斷了氣。不過那也沒什么了不起，IT 行業(yè)中，你當(dāng)不成老大老二老三，不上不下也是在等死，Apple 電腦的市場占有率從來都只是在個(gè)位數(shù)上徘徊，和Dell 、HP 、Lenovo 相比，根本就不是一個(gè)重量級(jí)的對(duì)手。
即使繼iMac 之后， 喬布斯絞盡腦汁又推出了一系列的新產(chǎn)品， MacBook 、MacBook Air 、Mac OS X…… 無非是外形設(shè)計(jì)的品味高雅一些，廣告里多加了些噱頭而已，喬布斯的電腦情結(jié)、他和比爾·蓋茨的這一箭之仇， 勝算的概率微乎其微。Apple 不曾也永遠(yuǎn)不可能成為電腦行業(yè)里的龍頭老大， 個(gè)人電腦的世界大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，一切已經(jīng)成為過去。
不知道喬布斯聽不聽得進(jìn)去，個(gè)人電腦如今是“三國”時(shí)代，由HP 、Dell 和聯(lián)想各霸一方。Apple 相當(dāng)于誰，呂布？關(guān)羽？還是趙子龍？
Apple 電腦的最終解脫、喬布斯最好的金蟬脫殼計(jì)劃，是去忽悠麥克戴爾或柳傳志收購蘋果的電腦事業(yè)部，要是忽悠收購不成，搞回來一批OEM 訂單也行，這樣全世界的電腦大賣場里的筆記本將會(huì)煥然一新，Apple 電腦的實(shí)際市場占有率也肯定會(huì)有幾個(gè)級(jí)數(shù)的增長。喬布斯呢？從此可以有更多時(shí)間去好好打理iPod 和iPhone，把它們做得更加極致。
信不信由你，這一天一定會(huì)到來，Apple 命中注定巧不死。
（6）
Apple 山寨里，巧不死的傳說比比皆是。再說其中有個(gè)曾經(jīng)被命名為曠世天才“牛頓”的產(chǎn)品。那是Apple 最早的一個(gè)PDA 產(chǎn)品，曾經(jīng)把它當(dāng)成掌上明珠賣，標(biāo)價(jià)1000 美金一臺(tái)，就差沒有請(qǐng)英國女王和沙特王子來當(dāng)廣告代言人， 結(jié)果呢？英雄生不逢時(shí)，把欄桿拍遍，無人識(shí)貨，最后兵敗荊州。這也是喬布斯的一塊心病，他多動(dòng)癥的手心里總想走到哪里都有那么一塊寶貝拽在手里轉(zhuǎn)悠，但是Apple 從來沒有成全過他的心愿。
瞧，喬布斯臥薪嘗膽面壁十年，把“牛頓”撿起來搗鼓一番，終于成了又一件新玩意兒，這回搞掂了不是，“ 牛頓”巧不死，iPod 和iPhone 使得喬布斯心想事成！
我們都曾聽過SONY 的故事。索尼的發(fā)家本領(lǐng)也來自一件小小的產(chǎn)品： Walkman，即“隨身聽”。索尼曾經(jīng)在地球上賣出了4億臺(tái)“隨身聽”。索尼的創(chuàng)始人盛田昭夫曾經(jīng)透露給我們他的高招：顧客是有不同需求、不同口味的，所以索尼的“隨聲聽”有紅的、黃的、蘭的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、簡單的、復(fù)雜的、帶收音機(jī)的、帶錄音的、防水的、防震的…… 只要有客戶的需求，索尼就造…… 多么簡單而偉大的境界！
iPod 不花吹灰之力，把索尼“隨聲聽”給滅了。
iPod 只有兩種：黑的、白的；內(nèi)存30GB 、60GB 。
別急，還有，每個(gè)MBA 的教授都會(huì)毫不猶豫地告訴你，新產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該賣得高，隨著銷量的上揚(yáng)，價(jià)格可以一步步下降。
但是，iPod 的定價(jià)從它推出來到現(xiàn)在是一成不變的，一步到位，從不打折。競爭對(duì)手沒有“便宜”的空子可鉆，沒法用“便宜”作為競爭的武器，iPod“定價(jià)”的這只棋子，也是第一步就直接長驅(qū)直入，兵臨競爭對(duì)手城下喊“將軍”叫陣的。
那么多競爭對(duì)手相繼推出了iPod 的山寨機(jī)，微軟的Zune 、新加坡的Creative 、韓國的iRiver 、包括索尼…… 哪一個(gè)不是花花綠綠的雞毛撒了一地， 但是沒有哪一家的銷量可以和iPod 同日而語。
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