下定決心創(chuàng)業(yè)的人，以30～40歲居多。而根據(jù)我在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的研究成果，獲得成功的風險投資型企業(yè)，其開創(chuàng)初期的員工人數(shù)應在10名以上。年齡在30～40歲之間、擁有10名左右的部下，這種條件與經(jīng)理的條件何其相似。據(jù)我推測：在日本創(chuàng)業(yè)的人當中，說到離職前的職位，身兼經(jīng)理的人數(shù)最多（令人遺憾的是，眼下我手邊一時找不到相關(guān)的數(shù)據(jù)）。
實際上，能站上經(jīng)理這個職位的人，既可以充分體會到副總經(jīng)理和經(jīng)營者已逐漸淡忘的現(xiàn)場感受，又擁有預算編制等管理經(jīng)驗，因此，可以說經(jīng)理完全具備了創(chuàng)業(yè)者大展身手所必需的一切素質(zhì)。
患難兄弟――創(chuàng)業(yè)與失敗
決定創(chuàng)業(yè)時，有一點必須事先加以強調(diào)。這就是“創(chuàng)業(yè)幾乎都會失敗”。
創(chuàng)業(yè)，其實是一項艱苦的挑戰(zhàn)，必須從一開始就做好失敗的心理準備。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，事業(yè)成功并能實現(xiàn)股票上市的公司，每千家中只有兩三家。創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)即爆發(fā)經(jīng)營危機是普遍現(xiàn)象。
在事業(yè)真正走上正軌之前，通常經(jīng)營者是沒有任何收入的。因此，在最初的幾年，為了避免因沒有收入而導致生活窘迫，應至少儲蓄兩年的準備金。
如果考慮創(chuàng)業(yè)已經(jīng)提到了你的議事議程，你就必須認識到創(chuàng)業(yè)所具有的博彩性。而對博彩來說，“破釜沉舟”的心理是萬萬要不得的。
值得一提的是，多得令人驚異的創(chuàng)業(yè)點子都因資金不足而胎死腹中。說得實在一點，社會其實并不需要這么多的創(chuàng)業(yè)點子。
在日本，每年打算自己創(chuàng)業(yè)的人數(shù)約為120萬，而落到實處的，一年也就不到20萬。即是說每年有超過百萬的創(chuàng)業(yè)點子被棄置。
與暢想創(chuàng)業(yè)點子的人相比，其實社會更青睞的是那些為了讓點子落到實處，可以制定出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，擅長說服他人，并為此而籌集到充足資金的經(jīng)營者。
如果被問到“先有蛋還是先有雞”，我可以毫不猶豫地答道：先有雞――也就是資金。
不要只盯著初期投資，應對事業(yè)運營成本等項目的支出作出精確計算。同時，應考慮到在今后數(shù)年內(nèi)既見不到效益，也沒有收入的情況下，儲蓄充足的準備金，以保證在這種狀態(tài)下，生活不至于落到谷底。這是事業(yè)開展之前必須要考慮周詳?shù)摹?/p>
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號