不過，相關(guān)部門并沒有收押丁守虎，在一番調(diào)查之后，就將他放回。
隨后，共16家鋼企有關(guān)負(fù)責(zé)人相繼被調(diào)查。
面對相關(guān)部門的強勢調(diào)查，7月15日，力拓撤離了在中國的鐵礦石及鋼鐵等部門的員工；而必和必拓、淡水河谷兩大礦山中國區(qū)管理層中多位中國籍高管近期也紛紛“出國公干”，其中不乏有“內(nèi)鬼”嫌疑的人士。另外，兩大礦企的中國籍高管手機設(shè)置為“呼入限制”，有的直接顯示“無法接通”或關(guān)機。
鋼鐵礦業(yè)的內(nèi)鬼豈止胡士泰一個？目前三大礦商的很多中高層市場銷售人員、技術(shù)人員等，都具有國內(nèi)鋼廠5年以上的從業(yè)經(jīng)歷，其中還充斥著大量原冶金工業(yè)部的官員。
1998年3月10日，九屆全國人大一次會議審議通過了《關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的決定》，電力工業(yè)部、煤炭工業(yè)部、冶金工業(yè)部、機械工業(yè)部、電子工業(yè)部、化學(xué)工業(yè)部、地質(zhì)礦產(chǎn)部、林業(yè)部、中國輕工業(yè)總會、中國紡織總會等十個部委被取消。
必和必拓、力拓和淡水河谷高薪聘請這些冶金工業(yè)部的官員們加盟中國區(qū)，而這些冶金工業(yè)部官員相對于鋼鐵企業(yè)的高層來說，更具有危害性，因為他們熟悉中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)歷史、現(xiàn)狀和政策方向，同時又有廣泛的人脈資源，政商兩條線都吃得開，成為三大礦企在中國最得力的“干將”。
在外資礦企“以華治華”的策略下，必和必拓、力拓和淡水河谷獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。2003年，寶鋼代表中國鋼鐵業(yè)首次參與亞洲鐵礦石價格談判，接受了日本新日鐵公司漲價的結(jié)果，開始了“六連敗”征途；2005年度新日鐵與巴西淡水河谷公司達(dá)成的首發(fā)漲幅，這是此前鐵礦石談判史上從未有過的巨大漲幅；2008年度，日本新日鐵公司再次與淡水河谷搶先達(dá)成了65%的漲幅，寶鋼與力拓達(dá)成了的更高漲幅。
6年來，國際鐵礦石價格暴漲，累計漲幅高達(dá)400%，據(jù)稱中國鋼企因此多支付約7000億{1}元人民幣，相當(dāng)于同期鋼企利潤總和的兩倍多。
胡士泰們被抓后，這些境外勢力變得風(fēng)聲鶴唳，稍有風(fēng)吹草動，他們的耳朵就伸得老長。一些鐵礦石貿(mào)易商最近很奇怪三大礦在中國的辦事人員的態(tài)度轉(zhuǎn)變，“以前給三大(鐵礦石生產(chǎn)企業(yè))打電話問點事，有不知道的還幫你打聽，像是兄弟一樣熱情?，F(xiàn)在他們說話哼哼哈哈的，不爽快，打聽點事也不說，被逼得沒辦法了，就說一點無關(guān)緊要的，還不忘加上‘這是我猜的’?！?/p>
鐵礦石貿(mào)易商是三大礦在國內(nèi)的聯(lián)絡(luò)人，他們與鋼鐵制造企業(yè)不同，他們的衣食父母就是三大礦，為了能夠從三大礦手中多拿鐵礦石，有的時候，這些鐵礦石貿(mào)易商會披掛上陣，為三大礦效力。
2008年下半年三大礦企的鐵礦石難以消化，力拓財務(wù)出現(xiàn)問題，他們希望貿(mào)易商多進(jìn)貨。但由于鐵礦石價格急速下跌，貿(mào)易商不敢貿(mào)然進(jìn)貨，只有幾家公司積極配合吃貨，目的是為了在將來能得到長協(xié)礦。
2009年上半年，隨著中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，鐵礦石企業(yè)需要知道中國各地鋼企的運行情況，這些鐵礦石貿(mào)易商領(lǐng)著三大礦企的工作人員到河北調(diào)研，和企業(yè)交換信息，因此三大礦企對中國企業(yè)的情況非常了解。
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