談判雖然以打破必和必拓漲價陰謀的結(jié)果告終，但并未能緩解國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的不滿情緒。與此同時，對這次鐵礦石談判的各種反思、分析和猜測也開始紛紛出爐，許多人都認(rèn)為對鐵礦石價格漲價的原罪追問不應(yīng)該停止。
當(dāng)時，最流行的一種說法是：日本人秘設(shè)了鐵礦石漲價的陷阱。
日本陰謀論的代表作是一篇在網(wǎng)上廣為流傳的文章---《鐵礦石漲價，受益的是日本人》，這篇分節(jié)連載的文章詳細(xì)地羅列了大量日本鋼鐵企業(yè)和三大礦業(yè)巨頭之間復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系，文章指出，日本鋼鐵企業(yè)在全球主要的鐵礦資源國都擁有可觀的權(quán)益，并推測日本在一定程度上試圖遏制中國發(fā)展所需戰(zhàn)略資源的獲得。
時任中鋼協(xié)市場部主任的董志宏也表示，日本鋼鐵企業(yè)與幾大鐵礦石供應(yīng)商談判背后可能存在貓膩，因為此前寶鋼在與幾大巨頭的談判過程中，對方提出來的上漲幅度也不過50%。對此，中鋼協(xié)抽調(diào)了相關(guān)人員對日本與幾大鐵礦石巨頭的談判情況進(jìn)行調(diào)查。
不少觀察人士都認(rèn)為，日本企業(yè)在給中國企業(yè)設(shè)套。
按照國際慣例，在日本和中國作為需求方與三大礦所進(jìn)行的談判中，只要任何雙方達(dá)成談判結(jié)果，這一結(jié)果就會被其他各方接受。人們的疑問是：操縱絕對話語權(quán)的日本企業(yè)完全可以憑借自身的力量將價格打壓到最低位置，為什么日本企業(yè)連續(xù)兩年都爽快地接受了礦企的漲價要求呢？是日本企業(yè)太慷慨，還是企業(yè)強(qiáng)大到足以不計進(jìn)口成本？
日本鋼鐵企業(yè)也要因為鐵礦石漲價付出很高的代價。日本鋼鐵企業(yè)每年大約需要億噸鐵礦石和6500萬噸煤炭，按照2005年的漲價幅度，日本企業(yè)要增加2000多億日元的開支，煤炭漲價要增加4500億日元支出，各種原料漲價算下來，日本鋼鐵行業(yè)將增加1萬多億日元的成本，相當(dāng)于上一年的整個行業(yè)的利潤總和。
鋼鐵原料價格大幅上漲，光靠鋼鐵企業(yè)自身消化是不現(xiàn)實(shí)的，因此鋼鐵企業(yè)勢必要將成本壓力傳導(dǎo)到鋼材價格上去，也會波及鋼鐵下游行業(yè)。
那么，日本為何損人不利己呢？當(dāng)時有一個說法很流行：這是日本在能源領(lǐng)域里向中國發(fā)起的又一起挑戰(zhàn)，和前幾次純粹爭奪不一樣，這一次是價格陷阱，企圖憑借其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力擠壓中國鋼鐵企業(yè)的生存空間。
另外，中國迅速成長為鋼鐵出口大國也是對日本的威脅。2005年中鋼協(xié)預(yù)計全年鋼材出口量將超過1000萬噸，勢必對日本這個傳統(tǒng)的鋼鐵出口大國地位形成沖擊。因此，日本完全有動機(jī)打擊競爭對手，通過大幅提升鋼鐵業(yè)制造成本，擾亂中國鋼鐵企業(yè)的正常發(fā)展。
匯率風(fēng)險也為日本人挖陷阱提供了回旋空間。當(dāng)年由于美元有貶值預(yù)期，使得日本鋼企與中國鋼企對鐵礦石漲價的承受能力不一樣。具體來說，日元對美元升值，這樣日本進(jìn)口鐵礦石的成本并不像實(shí)際定價的漲幅那么大，而人民幣對美元的匯率相對比較穩(wěn)定，美元的進(jìn)一步走跌會拉大中國的實(shí)際進(jìn)口成本，中國企業(yè)的成本上升速度將超過日本企業(yè)。
這套邏輯讓許多人都相信2005年的談判其實(shí)只是日本人上演的一出“苦肉計”。
在日本陰謀論滿天飛的輿論中，也有少數(shù)的聲音將質(zhì)疑的矛頭指向了寶鋼。由于寶鋼在海外有相當(dāng)數(shù)量的鐵礦石資源，同時通過大幅上調(diào)鋼價，鐵礦石的大幅漲價其實(shí)對寶鋼不會帶來多大的負(fù)面影響；相反，成本大幅增加卻有可能擠垮一批實(shí)力不濟(jì)的中小鋼廠，這樣就會騰出更多的市場空間給寶鋼這類大型鋼鐵企業(yè)。如此一來，寶鋼堅決反對大幅漲價的動力能有多強(qiáng)呢？另外，寶鋼與新日鐵、幾大鐵礦石巨頭都有十分密切的合作和往來，寶鋼是否能完全代表整個中國鋼鐵行業(yè)去爭取利益也值得懷疑。
但是主流的聲音還是傾向于指責(zé)日本企業(yè)的陰謀和三大礦企的逐利貪婪，并沒有人追問中國的談判團(tuán)隊中是否有“內(nèi)鬼”。
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